確保重點項目建設質量安全創優達標

梁雍

【摘 要】本文通過在旬陽一工程的工程施工質量、安全生產、文明工地創建等監管方面，著重落實抓好以下幾方面工作的實踐體會，闡述了抓好工程管理的重要性。

【關鍵詞】健全管理體系；爭創精品工程；創建省級文明工地

Ensure that key project construction quality and safety excellence standards——Oversight documentary of the Xunyang Zhongchi century building construction project quality and safety

Liang Yong

（The Xunyang construction engineering quality supervision station Xunyang Shanxi 725700）

【Abstract】In this paper， the quality of construction in the the Xunyang a project， supervision of production safety， and civilization site created， focusing on implementation of the on the following aspects of practice experience on the grasp of the importance of project management.

【Key words】Improve the management system；Striving for quality engineering；Creating provincial civilized site

旬陽縣中馳世紀大廈位于縣城商貿街中段，在縣城區綜合建設超前規劃的理念指導下，打造商業、居住、商務、城市景觀觀光五大功能于一體，建筑外型設計風格獨特、新穎、裝飾靚麗華貴，開啟我縣高層建筑新篇章。

該工程由陜西中馳實業有限公司開發建設，中國核工業第22公司承建，湖北十堰市建筑設計研究院設計，陜西環宇建筑工程項目管理有限公司監理；建筑規模6.8萬平方米，總投資1.2億元，框架剪力墻結構，CFG灌注樁，主樓地上31層，地下1層，建筑高度94.75m，設計合理使用年限50年，建筑等級一類高層，耐火等級一級，抗震設防烈度6度，屋面和地下室防水等級為1級。

由于該工程建設周期長，施工難度大，技術含量高，要求標準高；再加上被縣政府列為年度重點項目建設之一，在確保該工程順利建設，工程質量創優，安全生產達標，監管責任重大，要全面保證監管任務的圓滿完成，為此，我站在工程施工質量、安全生產、文明工地創建等監管方面，著重落實抓好以下幾方面工作。

1. 明確監管重點環節，確保生產安全

1.1 要求建立健全安全生產管理體系。

安全生產管理體系是企業安全生產管理的核心命脈，也是項目管理的重中之重。項目部在設置配備了安全管理部門和安全管理人員的同時，要求選用實踐經驗豐富、責任心強、專業水平過硬的人員負責施工現場的日常施工安全、消防安全、文明施工、環境保護和社會綜治五項工作任務；在項目部配備2名專職安全員負責對整個施工過程、施工環節、施工項目進行督促、檢查、驗收的同時，在各施工班組配備兼職安全員，充分做到及時發現隱患，及時排除隱患，從而形成橫向到邊、縱向到底的安全管理網絡，促使施工過程各環節均處于受控狀態，將事故隱患苗頭消除在萌芽階段。

1.2 完善項目安全生產管理責任制。

項目安全生產責任制是安全管理的重要保證。按照“誰主管、誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，要求施工項目經理與安全員、各班組長簽訂《安全生產管理目標責任書》，與工人簽訂《勞動用工合同》，實行層級管理層級負責，充分做到安全生產，人人有責，從而形成科學嚴密的管理體系。用制度約束從業人員的不規范行為，用責任明確各管理人員肩負的目標任務。

1.3 用編制的施工方案指導工程施工。

對專業性較強，施工難度較大的項目，必須編制專項安全施工方案，認真核查方案編制的針對性、可行性，嚴格按權限、程序審核，審批把關，對照施工結果，檢查落實情況，做好監督日志。對關鍵部位、重要環節采取重點監控，協助、指導應急救援預案的演練，核實救援組織機構、職責分工是否到位，以應對突發事件的發生，做好充分的準備和防范工作，為確保施工安全奠定堅實基礎。

1.4 切實加強經常性安全生產教育培訓工作。

對照項目部制定的學習教育制度，要求必須每月定期組織項目管理人員召開安全生產形勢分析專題會議，做到有事早發現、早解決。定期組織學習相關法律、法規、標準、規范、規程和上級有關文件精神，要從思想認識上、行為過程中消除物的不安定狀態和人的不安定因素；充分做到警鐘長鳴，增強施工人員的自我保護意識和防范意識；并將安全教育、安全交底貫穿于施工的全過程，從而形成人人講安全、事事重安全、個個保安全的良好局面。

1.5 認真落實安全檢查責任制度。

安全檢查是強化安全管理、預防事故發生、明確責任的重要條件。依據《建筑施工安全檢查標準》，對涉安項目分階段進行檢查驗收，對在檢查中發現的事故隱患和苗頭，要做到“定人員、定期限、定措施、定責任”予以全面整改落實，采用跟蹤盯防的辦法，將發現的問題徹底得到消除。

2. 嚴把施工質量驗收關，爭創精品工程

“百年大計，質量第一”，在中核22公司的施工過程中，監督人員針對施工的重要部位、關鍵環節，堅持高標準、嚴要求、創精品的監管理念，充分做到在監管中體現服務意識，在服務中發揮監管職能的重要作用，重點開展好以下工作：

2.1 加強重點管控，落實監管目標任務。

在項目施工過程中，針對工程特點，施工難點，結合新工藝、新技術、新材料的推廣應用，認真核查施工方案、驗收資料，嚴格把好質量驗收關，落實好參建責任主體的質量責任，從而充分發揮質量監管的指導監督作用，促進施工各檢驗批、分項、分部質量達優。

2.2 強化過程控制，落實“三檢”制度。

過程控制是根據工程質量特點進行的質量管理，是行之有效的管理工程質量的措施之一，堅持落實施工過程的“自檢、互檢、交接檢”制度，對保障施工質量，落實質量責任，履行驗收程序，達到工完場清發揮主要作用；是確保分項、檢驗批質量一次驗收合格的重要保

證。監督人員在履行監管職責的過程中，既要做到能掌控全局，又要能抓好細節把關，只有這樣，才能確保監管目標任務的順利完成。

2.3 堅持以人為本監管，抓好規范標準執行。

“管理出效益，管理出成果”。質量安全監督管理是一個系統工程、綜合工程，在對重點項目建設監管上必須運用現代管理的思想，要堅持以人為本，做到與時俱進。結合施工企業、施工人員的管理水平、操作技能、督促指導施工企業各專業管理人員、施工人員的定期業務培訓學習，突出重點，兼顧普遍，牢固掌握規范標準和強制性條文，熟練運用新技術、新工藝、新設備的使用，不斷提高管理人員、施工人員的技術素質、專業技能和操作水平，不斷增強全員的質量意識和精品意識，從而使工程質量、安全生產控制目標得以實現。

3. 示范引導，典型帶動，實現省級文明工地創建目標

文明工地創建活動的深入廣泛開展，是促進工程質量創優、安全生產達標的基本保證。我們要持之以恒的按照省、市主管部門的指導方針，始終堅持“以人為本、以質量為核心、以安全為重點、以科技為動力、以科學管理為手段”，兼顧節約、節能、環保、效益等諸多因素文明工地創建宗旨，完成創建目標。

3.1 按照省級文明工地創建驗收標準及內容，確定創建目標，制定創建計劃，明確創建責任，落實創建任務。在監管過程中，實行分層次、分項目、分類別制定創建方案計劃，督促指導完成階段性創建任務，通過抓過程創建，確保安全生產，確保施工質量，最終達到實現創建總目標。

3.2 堅持點面結合、示范引導的創建思路，抓好每一個創建點、創建項的示范引導作用；樹立樣板，典型帶動，對創建內容的每一個大項，先完成樣板部位、樣板樓層的創建工作，總結好的思路、好的方法，在實踐中的運用。用樣板、典型引導帶動創建的各個環節，達到整體創建目標任務的實現、完成，取得質量創優、安全達標、省級文明工地創建成功的豐碩成果，為縣域建筑業的發展壯大做出應有貢獻。

[文章編號]1619-2737（2015）05-17-349