建筑施工管理及綠色建筑施工管理

游建平（重慶錦通建設(shè)集團有限公司,重慶 401120）

建筑施工管理及綠色建筑施工管理

游建平
（重慶錦通建設(shè)集團有限公司,重慶 401120）

建筑的施工管理是對建筑施工現(xiàn)場的進度、成本、工期以及其它各方面的綜合管理，而綠色建筑的施工管理則更加注重綠色化生態(tài)化的要求。本文分析了建筑施工管理的要點，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合綠色建筑的要求提出了綠色建筑施工管理的要點。

施工管理；綠色施工；建筑施工

0 引言

施工管理是建設(shè)項目順利進行的保證，而綠色建筑的施工管理則是在傳統(tǒng)的建設(shè)項目的施工管理的基礎(chǔ)上，綜合考慮到綠色建筑的建造要求。研究建筑的施工管理以及綠色建筑的施工管理有助于促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 建筑施工管理的要點

1.1 建筑施工的成本管理

建筑施工的成本管理對于工程項目施工的順利進行以及施工企業(yè)的效益的高低有著重要的關(guān)系。如何通過合理的手段對成本進行降低，并保證工程質(zhì)量以及進度的要求是每個施工企業(yè)思考的重要問題。施工成本的管理首先要做好施工的成本預(yù)算，對項目的人工、材料、機械進行合理的選擇與安排。在施工進行過程中，做好成本的管理，尤其注重對項目變更的成本簽證工作。在項目進行的各個階段做好項目成本的核算，減少階段性的成本與計劃成本之間的偏差。最后要注重施工竣工的成本結(jié)算，根據(jù)施工全過程的各種成本資料與合同，對成本進行最終的結(jié)算，并注重對相關(guān)人員的獎懲。

1.2 建筑施工的進度管理

施工的進度管理要從施工組織設(shè)計以及施工進度計劃的制定等方面來進行。首先施工的進度計劃一方面要滿足合同的基本工期規(guī)定，另一方面又要結(jié)合企業(yè)自身的實際情況和工程情況來進行。在進行施工組織設(shè)計時，首先要對圖紙進行詳細的學(xué)習(xí)，對施工現(xiàn)場進行合理的勘察。在此基礎(chǔ)上，再進行相關(guān)技術(shù)的選擇以及人員、機械、材料的調(diào)配等。在進行施工進度的計劃時，應(yīng)注意保證不同子項目和工序之間的配合和協(xié)調(diào)，以及物質(zhì)準備的充足與合理。在施工進行過程中，應(yīng)實時對實際的工期進行檢查，并與計劃工期進行比較，發(fā)現(xiàn)二者的差別并找出原因，從而進行糾偏。

1.3 建筑施工的質(zhì)量管理

施工的質(zhì)量是整個項目順利完成的根本，且其也間接影響到了施工的成本與進度。施工質(zhì)量的控制要從建筑材料、設(shè)備以及施工關(guān)鍵工作質(zhì)量控制出發(fā)。對于建筑材料而言，必須建立嚴格的檢查制度和現(xiàn)場布置管理工作。首先對于材料設(shè)備的進場必須進行嚴格的檢查和檢測，包括查看質(zhì)量合格證、出廠日期和相關(guān)的性能介紹等。材料進場后應(yīng)進行分區(qū)合理存放，防止材料的變質(zhì)損壞，在材料的領(lǐng)用時也應(yīng)對其進行檢查。此外，對于施工過程中的重點工序，必須制定合理的檢查的程序安排檢查人員進行檢查。尤其是隱蔽工程的施工，應(yīng)尤其注意覆蓋之間通知監(jiān)理旁站進行檢查，保證工程的施工質(zhì)量。

2 綠色建筑施工管理的要點

綠色建筑是當(dāng)前我國社會快速發(fā)展、資源能源消耗速度過快的背景下，滿足我國可持續(xù)發(fā)展的一項產(chǎn)物。所謂綠色建筑，就是通過生態(tài)化、環(huán)保化的方式，建造出能夠節(jié)地、節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能以及兼顧室內(nèi)環(huán)境的建筑。這類建筑能夠更好地兼顧人類生存發(fā)展與環(huán)境之間的關(guān)系，同時也能為人們營造出一個更加適宜的居住環(huán)境。綠色建筑的施工同樣必須滿足其綠色化、生態(tài)化的原則。因此，在進行綠色建筑的施工時，除了注重傳統(tǒng)的管理方式采用外，仍然需要注意以下幾點。

2.1 減少施工中資源的消耗量

施工過程會消耗大量的資源與能源，要相應(yīng)綠色建筑的施工需求，就必須從減少施工的資源能源消耗方面著手。首先對于施工過程中的各項材料，必須通過合理的資源采購計劃，保證各材料滿足施工需求。在施工過程中，制定合理的材料領(lǐng)用制度，按照用多少領(lǐng)多少的原則，堅決杜絕工地上隨意浪費的情況。對于施工現(xiàn)場的水資源，必須進行充分的合理再利用以及各污水和雨水的收集與凈化工作。建造處理池，用于對水質(zhì)量要求較低的灌溉、除塵等方面的工作； 做好水資源的使用監(jiān)督工作，安裝水表。

2.2 減少施工時能源的消耗量

對于工地中的能源管理，首先必須對各類大型機械的使用指定基本的操作規(guī)程，明確使用時間。對于其他設(shè)備的選擇，應(yīng)該以能耗小，工作效率高為基本原則。對于機械設(shè)備應(yīng)及時定期進行合理的維修，從而保證其基本的工作水平。對于工地上各個班組的用能用電情況，應(yīng)進行合理的記錄與監(jiān)督管理，采用節(jié)能設(shè)備，同時通過教育提高員工的節(jié)能意識，做到隨手關(guān)燈，控制空調(diào)溫度等。并排專人負責(zé)施工現(xiàn)場機械以及辦公室的電器管理工作。

2.3 減少對環(huán)境的污染

施工現(xiàn)場應(yīng)采取合理的防護措施減少對環(huán)境的污染，從揚塵、噪聲以及垃圾等各方面進行控制。通過灑水及添加圍擋等措施，減少灰塵對外部環(huán)境的影響。在建筑材料和裝修材料的選擇上，要注重其是否具有可再生性；要注意對廢棄物的充分利用，建立回收系統(tǒng)，對有再利用的資源進行分類處理并儲藏，以備日后使用。

3 結(jié)語

建筑的施工管理是一項十分復(fù)雜且重要的工作，各施工單位應(yīng)明確施工管理的基本要點，同時積極注重綠色建筑的施工管理，積極響應(yīng)我國推廣綠色建筑的號召，從提高施工現(xiàn)場的資源、能源利用效率，減少對環(huán)境的污染等方面加強施工管理。

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