市政施工管理存在的問題及改進分析

王永全（內蒙古烏海市公路工程有限公司, 內蒙古 烏海016000）

市政施工管理存在的問題及改進分析

王永全
（內蒙古烏海市公路工程有限公司, 內蒙古 烏海016000）

隨著我國社會主義經濟的快發展，改革開放的一步步深入，政府對市政基礎設施建設的投資力度不斷加大，大量的市政施工企業應運而生，并得到了迅猛發展。然而，在其高速發展的同時，也暴露出諸多問題，“豆腐渣”工程層出不窮，這是因為施工單位只顧盲目追求經濟效益，毫不在乎施工的質量，施工質量管理存在著嚴重的問題。每當遇天災人禍，不僅會造成重大的人員傷亡和經濟損失，給社會的發展帶來負面的影響，同時也有損國家形象。想要妥善處理好這部分問題，不僅僅需要充分重視，還需要制定實質性的管理策略，解決質量隱患，有效促進市政工程的可持續發展。

市政工程；管理問題；解決措施

改革開放進程的不斷深入，推動著社會市場經濟的快速發展，國內涌現出大量的市政施工企業，但是也同樣存在很多問題亟待解決。本文通過對市政施工管理中存在問題的研究分析，提出了相應的解決措施和方案。

1 市政施工管理中存在的問題

1.1 施工準備工作不充分

施工準備工作不夠充分是市政施工管理普遍存在問題，其詳細體現在缺乏明確的施工材料供求方案、不合理的材料放置、施工材料的分類也不清楚等方面，重點還存在原材料的本質問題。另外，由于材料質量檢驗工作未落實，出現了檢查不嚴密、檢驗遺漏、錯裝等情況，部分達不到使用標準的材料在實際施工中投入使用，這就是產生質量問題的主要原因。

1.2 施工過程缺乏有力監控

由于目前我國城鎮化建設的逐步加快，市政建設施工項目也迎來了自己的“春天”，施工作業量大幅度增加，施工工期持續縮短?？傮w而言，現場施工人員的素質良莠不齊，個別施工單位甚至還缺乏相應完整的施工隊伍和專業性的技術人才，況且施工技術員的的專業技能普遍不高，施工現場的管理制度也不夠健全，缺乏施工現場監控管理的強度，使得一些施工技術人員只注重加快施工進度，忽略了施工質量，不按照設計規范進行施工，其結果必然導致重大的施工問題。

1.3 施工管理缺乏規范性

一般來說，當地的建設行政單位會負責管理市政建設項目的施工，而這些單位經常會因為過度追求經濟效益而不按照施工規范進行施工，完全忽視招投標制度、工程監理制度等重要約束，有些單位甚至直接無視合同細節，盲目進行市政施工。此外，為了盡量縮短工期，許多施工單位長期處于趕工的狀態，無法完全保證施工的質量，存在危險的安全隱患。

2 市政施工管理中存在的問題的解決措施

2.1 加強對市政工程建設項目基本內容的質量管理

市政工程建設項目基本內容的質量管理工作一定要嚴格按照事先制定的方案和技術標準來進行。管理活動的本質其實就是將建筑現場的真實施工情況與預先制定好的設計標準進行比較，看兩者之間是否存在可允許范圍內的偏差。假如偏差超出了預先設計好的范圍，就要決定是否修改施工方法，以及如何進行有效地施工，因此，阻礙了市政工程的施工進度。由此可見，計劃和標準的重要性，兩者缺一不可，科學準確的施工計劃決定著市政建設工程的順利進行。

加強對市政工程建設質量管理，尤其是原材料和設備的質量管理。施工所用到的原材料和設備是市政工程建設的前提條件,它的質量好壞直接影響市政工程的建設質量。然而，究其根本的控制因素是人的問題，只有切實提高施工管理人員的業務能力和水平，才能保證施工原材料的質量，盡而確保市政工程的安全性和有效性。

2.2 推行目標管理

明確公司的質量管理目標,對質量管理的總目標進行分解，劃分成各部門、單位的小目標。公司每年都會制定相應的質量目標以滿足質量管理系統的內在需求,等到公司總的質量管理目標確定以后,每個單位和部門都必須及時對它進行劃分,準確制定出自身的分目標,確保各自的分目標都以公司的總目標為宗旨。針對目標制定，提出以下幾點你建議：

（1）目標的可執行性。首先制定的目標必須要結合實際，能夠憑借努力而實現,其次制定的目標難度性要適當，既不要太低,也不能太高;

（2）目標必須非常明確、詳細和具體,與此同時要盡量保證目標的可量化性,以便相關人員進行落實組織以及檢測復核;

（3）必須確保目標的層次性，上下目標之間要緊密地銜接，上一級目標項目必須可以體現下一級目標項目，下一級目標項目應當能夠全面支撐上一級目標項目，兩者之間應當可以很好的相互作用，并按照具體的情況制定相應的應對措施。

3 結語

總體而言，市政工程施工質量管理作為市政工程項目管理中極其關鍵的環節。其重要性是不可替代的，這一切都是由市政工程本身的特點和內容決定的，因此，市政工程施工中的質量問題也應當受到高度的重視，必須緊緊抓住市政施工質量管理中存在的問題，嚴格對待、認真分析、謹慎控制，以促進市政工程管理更上一層樓。

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