水利水電工程施工中的技術管理研究

張永強,郭永強,付 平（.河南明珠工程管理有限公司,河南 三門峽 47000；.新疆新華布爾津河喬巴特水利水電開發有限公司,新疆 布爾津 836600）

水利水電工程施工中的技術管理研究

張永強1,郭永強2,付 平2
（1.河南明珠工程管理有限公司,河南 三門峽 472000；2.新疆新華布爾津河喬巴特水利水電開發有限公司,新疆 布爾津 836600）

文章通過分析當前水利水電工程施工中技術管理面臨的問題，闡述水利水電工程施工技術管理的重要性，對強化水利水電工程施工中技術管理的有效策略展開探討研究，旨在為相關水利水電工程施工企業基于當前水利水電工程施工中技術管理面臨問題的水利水電工程施工中的技術管理研究適用提供一些思路。

水利水電工程；技術管理；策略

0 引言

施工企業若想要在現如今市場經濟大背景下激烈的市場競爭中獲取有利位置，就務必要做好技術管理工作，相關水利水電工程施工技術管理部門應當結合行業發展動態規律，通過結合科學規范的技術原理、工程項目需求展開技術管理[1]。技術管理全面貫穿于水利水電工程項目中，自工程的規劃到工程的竣工每一個工程環節。由此可見，研究水利水電工程施工中的技術管理，對提升施工企業市場競爭力有著十分重要現實意義。

1 當前水利水電工程施工中技術管理面臨的問題

1.1 水利水電工程施工監督管理力度不足

過去很長一段時間，水利水電工程施工總是著重于工程施工內容上，而對監督管理的重視程度不足。水利水電工程施工監督管理力度不足，施工企業監管出現遺漏，施工企業存在技術人員不足、設施設備落后等問題，使得施工技術水平停滯不前，技術管理難以有效的展開[2]。水利水電工程施工過程中，施工人員對施工數據信息未第一時間向技術管理人員進行匯報反饋，亦或是對工程材料使用、工程材料損耗等情況進行謊報，技術管理人員難以結合不實數據實施有效決策，對工程施工造成負面影響。

1.2 水利水電工程施工技術管理水平落后

當前，我國水利水電工程施工還存在技術管理水平落后的問題，水利水電工程施工技術管理涵蓋面十分廣泛，且施工環境存在復雜的特征，而我國很大部分水利工程施工企業中充斥的技術人員所擁有的專業技術并不能滿足施工需求，使得水利工程施工技術管理無法有效進行。

1.3 不具備規范的工程施工技術管理機制

當前，我國水利水電工程施工技術管理存在不具備規范的工程施工技術管理機制問題，還未構建系統全面的管理。水利水電工程項目建設是一項十分復雜的系統工程，在建設實踐期間，通常需要多個單位企業協同完成，然而受相關單位企業未開展好合理的分工協作問題，使得水利水電工程施工技術管理效果不盡如人意。工程施工技術管理屬于一個實時動態流程，傳統的技術管理模式無法針對全面施工展開令人滿意的控制，從而對水利水電工程施工技術管理造成負面影響。

2 水利水電工程施工技術管理的重要性

水利水電工程施工技術管理對水利工程施工企業的工程質量、后期使用性能及社會、經濟效益等具有直接的影響作用。在當代水利水電工程施工過程中，為了實現施工企業全面管理能力、各項技術水平的全面提升，務必要開展施工技術管理工作[3]。在水利工程施工過程中，經科學合理的技術管理，不僅可以為施工企業收獲充足的施工經驗，還可以很大程度的提升施工技術人員的綜合技術水平，并且技術與管理控制工作還能夠優化施工企業相關管理工作。

3 強化水利水電工程施工中技術管理的有效策略

3.1 設立完備的技術管理體系

水利水電工程施工企業應設立完備的企業內部各個層級的技術管理體系：I.經設立起施工數據信息、工程材料使用及工程材料損耗等全面歸納、真實反饋制度，促進企業技術管理人員能夠及時的掌握水利水電工程施工詳細情況，從而就工程突發事件，制定相對應的應急措施；II.設立工程歷史文檔查詢制度，有效增強水利水電工程信息數據的真實確切性；III.設立施工設備維修維護制度，經定期的對施工設施設備展開檢修，提升設備維護管理力度，確保施工設備可正常運轉，改善工作效率，達到增收節支的目的[4]。

3.3 提升工程施工技術管理重視力度

水利水電工程施工企業要對工程不同環節利益展開科學合理調節，提升企業全體人員對工程施工技術管理重視力度，明確把握自身職能權力。同時，水利水電工程施工企業要加強與相關國家政府部門的聯絡交流，提升相關國家政府部門對水利水電工程施工技術管理的重視力度，征求得到國家對水利工程施工技術、管理經費等環節上的有利支持。此外，水利水電工程施工企業還應開展水利工程盈利體系探討工作，倡導發揮水資源充分的利用價值，獲取社會效益、經濟效益的雙向并收，為施工技術管理提供更充分的經費支持，提升技術管理人員的社會保障。

3.3 強化工程施工技術人員專業技術水平

水利水電工程施工企業應當結合自身實際狀況，分析市場行業實時形勢，對企業技術人員展開針對的技術培訓工作，全面整合企業技術框架，注重科技創新，逐步完善企業技術管理理念；同時水利水電工程施工企業還可以組織技術人員對實際工程施工情況進行專題分析，提升技術人員主觀能動性，有效地提升企業技術管理水平。

4 結束語

總而言之，水利水電工程施工中的技術管理是一項十分復雜的系統工程，企業應當不斷專研研究，明確分析當前水利水電工程施工中技術管理面臨的問題，清楚認識水利水電工程施工技術管理的重要性，“設立完備的技術管理體系”、“提升工程施工技術管理重視力度”、“強化工程施工技術人員專業技術水平”等，積極促進我國水利水電工程事業的可持續發展。

[1]楊春雷，段必芹，楊志清，劉發明，張政權，陳繼先，王江濤.簡析水利水電工程施工中的 技術管理[J]．云南水利發電,2009(04):234-235．

[2]鄭曉江，唐 奎． 淺析水利水電工程施工成本控制——施工技術與合同管理[J].水電站設計，2013(03):162-163．

[3]陳文翰． 水利工程項目施工技術管理及方案研究[J]．中華民居（下旬刊），2012(12):285-286．

[4]申建波，陸勇.水利水電工程的施工技術及其管理探析[J].中國高新技術企業,2015(09):129-130．

張永強（1982-），男，河南三門峽人，大專，助理工程師，研究方向：技術管理。