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簡析高校會計內部控制的強化措施

2015-07-13 03:03:16耿翠萍
財經界·下旬刊 2015年15期
關鍵詞:會計內部控制高校

耿翠萍

摘要:隨著社會經濟的不斷發展,其對高校的會計內部控制也產生了較大的影響。因此,如何通過有效的強化措施來保障和提升高校會計內部控制水平,成為一個重要而現實的話題。本文首先闡述高校會計內部控制的地位,繼而分析會計內部控制的現實意義,最后提出了合理的強化措施,希望對高校會計內部控制水平的提升起到積極的作用。

關鍵詞:高校 會計 內部控制 意義 措施

一、高校會計內部控制的地位

在某種意義上分析,會計內部控制是高校管理過程中最為關鍵的環節,也是最能體現高校內部管理水平的縮影。因此,會計內部控制不僅僅是高校內部發展的自然內容,更是反映社會經濟發展態勢的客觀載體。不難得出結論,高校會計內部控制與高校整體管理水平的提升存在著非常密切的聯系。會計內部控制就是以積極參與的方式來調配高校管理活動,并實現財務管理活動的正常推進。最終,通過會計內部控制,實現制度上的完善,實現會計人員素質的提升,實現對風險的有效監測,從而確保高校的內部管理質量達到預期目標。

二、會計內部控制對高校管理的積極影響

會計內部控制對于高校的財務管理具有非常重要的作用。因此,我們必須高度重視高校會計內部控制問題,確保其充分發揮出自身的價值,推動高校內部管理建設。

(一)會計內部控制是牢固樹立會計責任意識的必經渠道

無論哪個領域的會計工作,都需要具備強烈的責任意識,否則,會計工作很難按照發展管理規劃有序的開展。會計內部控制能夠使財會人員真正體會到會計內部控制的必要性和緊迫性,從而在內心就形成一種行為標桿,使自身的工作責任意識更加強烈牢固,從而在工作中明確不良心理和行為的后果,杜絕違法違紀行為,為高校財會工作營造良好的氛圍。

(二)會計內部控制是有效保障財會工作質量的重要力量

高校財務管理工作與資金、資產等存在密切聯系。因此,財務工作的質量往往需要以會計內部控制作為基本前提。如此,財務信息才能確保真實客觀,才能有效避免虛假會計信息的大量出現。最終,通過會計內部控制使高校的財務管理的工作細節實現逐一權衡和監測,利于高校整體財務工作質量具備一個強有力的保障。

(三)會計內部控制是及時鞏固工作協作意識的合理手段

在高校管理過程中,很多會計人員認為自己是在為其他工作人員服務,因此,他們在言行舉止上往往帶有一些不和諧的因素。強化高校會計內部控制,能夠使工作制度貫徹落實,使工作人員意識到財會工作離不開其他部門的大力支持。如此,財務部門才能與其他部門及工作人員實現良好的協作,使各項數據能夠在其他部門的支持下做到完整真實,實現高校內部運行的穩定性。

(四)會計內部控制是妥善防范會計工作風險的有力武器

在市場經濟體制下,高校的財務管理環境也存在著許多不和諧因素。這些因素構成了很多財務管理風險,比如資產風險、投資風險及合同風險等等。高校進行會計內部控制,能夠有效預防這些風險的存在,同時也可以化解這些風險。最終,高校的財務管理水平才能實現顯著提升。

三、強化高校會計內部控制的有效策略

我們必須在現實中尋找突破口,采取妥善有效的措施,確保會計內部控制工作的有效開著,從而推進高校整體管理水平的顯著提升。如此,高校才能實現穩步運行。

(一)轉變高校領導的守舊觀念,完善各種規章制度

首先,學習是武裝自身頭腦的首選途徑。高校的負責人或領導應當懂得學習對于會計內部控制的重要意義。在學習過程中,認清我國現行的經濟形勢,認清會計內部控制的重要地位,并明確其與高校管理工作的內在聯系,從而為內部控制落實嶄新的管理理念。

其次,高校要針對經濟發展形勢,并結合自身會計工作的現實局面,制定或完善各種會計工作的規章制度。如此,才能為會計內部控制營造良好的氛圍,確保會計內部工作全面推進工作。

(二)著力提升會計人員素質,為內部控制效果提供保障

首先,高校會計內部控制的自身價值不言而喻。高校會計內部控制實現控制目標,會計人員必須具備嚴謹的工作能力。這就要求會計工作人員必須具備較強的專業素養,使會計工作的實際成效得以體現和鞏固。高校更應當為會計人員提高更多的培訓機會,提升他們的業務水平。

其次,除專業素質外,會計工作人員的職業道德問題也要引起高度重視。高校的負責人或領導要時刻督促會計工作人員樹立起應有的職業操守,還可以與培訓機構或老師溝通,強化職業道德方面的培訓內容。當然,負責人或領導也要鼓勵會計人員實現自我學習,增強紀律意識與法律意識,提升約束自己言行的能力。如此,才能充分保障會計內部控制所帶來的價值。

(三)及時更新硬件設備設施,設置內部審計機構

首先,高校要騰出一定的資金來為會計內部控制工作提供硬件設備設施方面的保障。同時,在需要資金投入時,確保資金投入及時,力度到位。當然,還要對資金運行情況進行全面的跟蹤核查,堅決杜絕職務違法犯罪行為的出現。

其次,高校的負責人或領導可以會同其他部門負責人召開會議,并聽取工作人員的想法,商議建立專門的內部審計機構,定位機構的性質,明確機構的權責,并隨之制定相應的工作制度細則。最終,高校會計內部控制工作會在比較完善的管理系統中進行,從而發揮出會計信息的應有價值和優勢,預防各種控制風險,促進高校內部控制工作的順利前進。

四、結束語

高校會計內部控制工作是推進高校全面管理的重要渠道。因此,我們必須在積極肯定其現實價值的前提下,采取妥善的措施,確保高校會計內部控制工作的順利開展,使高校管理水平實現顯著提升。

參考文獻:

[1]王祥.構建高校財務內部控制幾只的措施[J].會計之友,2010

[2]胡耀華.加強高校內部會計控制的措施[J].中國城市經濟,2011

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