電力企業職工培訓策略與創新研究

黃欽秀

摘 要：本文通過對電力企業職工培訓工作的實際問題進行分析，并制定了相關的措施去解決問題，通過電力企業的培訓希望可以從實質上改變企業現狀，使電力企業達到良好的發展水平，現進行概述。

關鍵詞：電力企業；職工培訓；策略

我國電力企業現階段的發展有著巨大的變化，但仍有很多的問題出現，如電力企業員工的綜合素質低、技術水平差異性大、理論知識的掌握較差等。因為電力企業主要是通過人員來完成工作，這就需要對職工進行相關有效的培訓改善上述的問題，同時也可以保證生產和經營效率的提高，從而維護電力企業的經濟效益，推動企業良好的發展。

一、電力企業職工培訓工作的問題

（一）職工對培訓工作的抵觸

電力企業培訓的主要對象為企業職工，但是職工對知識學習不能夠很好的內化，理解能力也相對較差，所以就會對培訓學習產生一定的抵觸情緒。現階段電力企業為了按照上級部門落實的工作，就將其目標強加到企業培訓工作的指標中，導致培訓任務量過大過多，從而不能有效的進行對員工的培訓工作，培訓內容不能合理的進行相關的調研工作，而且培訓的內容經常會出現重復和企業發展不能融合的現象。

（二）培訓模式和內容缺乏科學性

電力企業職工培訓的主要目的是要加強職工的綜合素質，而現階段大部分的企業培訓內容多以理論培訓為主，對相關職業的技能知識的培訓較少，所以造成職工實際的操作能力很差。職工培訓內容的空洞，雖然達到很好的講演效果，但實際上職工所能掌握的內容和重點內容過少。年度培訓計劃也沒有充分的按照培訓需求進行分析，對職工現狀不能進行全面的分析，這都是因為對企業和職工的需求不了解，只能按照部分單位所提供的相關培訓內容和企業管理人員的意愿去制定培訓的計劃。

（三）培訓評估機制不健全

培訓評估主要是通過培訓后對培訓效果做作以評價，以保證培訓開展的意義。通過培訓效果的評估，對職工培訓內容進行分析，職工是否達到預期目標內容，培訓的計劃是否有效的進行檢查分析和評價內容。現階段的評估建筑只是通過培訓結束后留下的職工，對其進行培訓效果的評估，這樣就降低了評估體系的準確性和完整性。

二、電力企業職工培訓的完善策略和創新研究

我國現階段電力企業給予企業發展速度更多的關注，因而忽視了企業發展的整體質量，就導致企業管理的模式出現了問題，這也在很大程度上限制了電力企業的良好發展。所以電力企業必須加強創新研究培訓力度，以全面提升電力企業職工的綜合素質，強化企業核心競爭，促進電力企業可以長遠的發展。

（一）轉變觀念，加強對企業培訓的重視

受社會發展的形勢影響電力企業必須建立合理的培訓機制，從根本上能夠認識到電力企業培訓的重要性，摒棄傳統培訓中不良的觀念和模式，跟進時代發展的腳步，不斷完善培訓工作。將職工培訓和企業發展有效的聯系起來，同時將職工的技術水平和綜合素質的提高聯系起來，嚴格落實企業職工培訓的工作。全體職工能夠通過崗前培訓和職工的素質培養，加大培訓力度，科學有效的進行規劃。

（二）提高培訓隊伍的建設

職工培訓需要不斷的提高職工的綜合素質，完善培訓模式，發揮自身的作用來積極的調動職工學習的欲望，盡量滿足職工的實際需求，培訓內容要體現帶領職工走進工作現場解決實際工作中的問題。此外，企業培訓人員的建設工作也是非常重要的，電力企業需要不斷的完善培訓人員的聘任機制，確保培訓人員能夠具有較強的技術水平和專業理論知識。電力企業需要不斷擴大培訓的隊伍建設和培訓師的綜合素質，充分發揮其在職工素質培養和技能中的作用。企業需要加強培訓師的管理工作，并將其培訓的任務和質量納入績效管理當中。

（三）采取靈活多樣的培訓方法

培訓活動的方式靈活多樣主要體現為培訓模式的多樣化，如理論知識、重難點和案例分析等。采取多種形式完善培訓工作，從而有效的調動員工的學習積極性，不同的學習內容和階段可以采用不同的方式進行培訓，觀察、會議、報告和作業、測驗幾種不同的形式進行培訓。專業理論性知識可以通過課堂的講授和答疑的方式進行，專業實踐的應用可以利用實例進行分析，從而保證員工通過培訓能夠有所收益。

（四）創新職工的培訓的模式

針對電力企業職工發展情況來講，需要企業在管理方面加強對職工的培訓，通過多種模式進行分析，通過職工對培訓內容、培訓前的準備和培訓的時間進行統計，這也是完善培訓計劃和目標的過程，由此加強培訓的評估工作。電力企業要結合職工的學習能力和個體差異性制定相對合理的培訓方案。可適當的增加一些教育培訓的積分制度，或者精神、物質的獎勵等方式有效的調動職工培訓學習的狀態和積極性。管理人員可以有效利用培訓活動或是培訓結束的時間設定些和培訓內容相關的游戲或是比賽，以個人或是團組的方式進行比賽，將相關的考核培訓內容融入到活動中，降低職工對培訓的抵觸情緒，從而有效的激發職工的學習熱情，并能夠對學習內容進行內化和鞏固、提高團隊的凝聚力。

三、總結

隨著我國社會經濟發展不斷提高，促使電力企業的安全問題也逐漸暴露出來，為了改善這一現狀，電力企業部門必須要加強對職工的培訓工作的認識，充分的理解培訓工作的重要性。從而通過培訓工作對職工的整體素質進行培養，加強職工的理論知識理解和技術水平的提高，確保電力企業能夠良好的發展，收獲更大的效益。

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