淺談建筑管理存在問題及針對性的解決方案

關欣

摘 要：全面、系統、科學的建筑管理是建筑行業發展的根本基礎和重要平臺，研究以建筑管理的實際工作為平臺，對建筑管理工作中具有代表性的管理體制、人才發展、安全意識方面問題進行了研討，提供了重建建筑管理體制，優化建筑管理人才培養，促進建筑管理安全意識提升等措施，希望為更好地統領建筑管理工作，實踐建筑管理工作的要點提供參考，力爭做到對建筑管理工作社會、經濟效益不斷提升的促進作用。

關鍵詞：建筑管理 體制 人才培養 安全意識 安全管理 市場經濟 素質

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）03（b）-0109-01

建筑工程過程復雜需要有效的管理進行各方面的協調，建筑耗時過長需要扎實的管理來做到對重點的突出，在經濟和社會發展速度快速提升的今天，建筑行業對科技和管理的依賴性正在增加，良好的建筑管理工作成為保障建筑行業社會與經濟價值的有力保障。新時期，受到市場沖擊和行業競爭的雙重影響，建筑管理工作正在發生著基礎、重點、內容等環節的重要改變，內外因素的共同影響出現了對建筑管理工作的新問題和新矛盾。要以建筑管理存在的體制、意識、發展等實際問題為出發點，建立建筑管理的科學性、系統性機制，在優化建筑管理人才成長與培養體系的同時，促進安全意識在建筑管理的提升與培養，做到對建筑管理工作核心價值和持續發展的全面體現與促進。

1 當下建筑管理工作中典型性問題

1.1 體制不健全

體制是建筑管理形成管理力量和指導能力的基礎，沒有一整套科學和完整的建筑管理體制，則不會真正對建筑質量和進度進行全面而科學的控制，進而造成建筑企業出現經濟和社會效益的整體下滑。當前，我國建筑企業的管理機制具有顯著的計劃經濟特點，很多市場經濟的要求和規范在建筑管理體制中并沒有體現，這就會使建筑企業喪失對市場的判斷能力，進而失去合理而科學的決策能力，導致建筑管理工作的缺失，最終形成建筑企業效益的下滑和長期發展能力的喪失。

1.2 人員素質不高

人才是建筑企業和建筑行業的根本，一個優良的企業一定是高層次人才高度集中的組織，也一定是人才能夠得到充分發展和施展才能的單位。從當前的建筑人才市場上看，整個建筑領域對于人才存在著重視程度不足和管理機制不合理的實際問題，一方面建筑企業急需專業性、實用性的高層次人才，而對于人才的各種合理需求又不能給予合理地滿足，一些建筑企業甚至違規聘用素質和能力低下的技術人員來替代高層次人才，這使得建筑企業的技術、管理等相關工作質量不能夠得到充分保障。此外，很多企業鐘愛采用外聘人才的方式，而忽視了本企業內部人才的培養，這會使建筑企業失去對內部人才的吸引力，進而容易形成人才的流失，最終受到影響的只能是管理和培養機制不健全的建筑企業以及整個建筑行業。

1.3 安全意識不強

我國建筑領域的安全事故出現了迅速增長的趨勢，不但嚴重影響了建筑企業的效益，還為社會帶來了不穩定和不安全的因素。安全意識淡薄的主要產生原因有：一方面，在成本和投入的影響下一些企業忽略安全生產的規范，片面降低建筑生產和管理的主要成本，不按安全操作的規范和流程進行建筑施工和工程作用，這會出現安全隱患的增加，并可能在一定條件下轉化為安全事故。另一方面，建筑施工難度增加的前提下安全問題沒有得到重視，當前建筑施工的復雜程度和危險程度正在呈現倍數增長的情況，而很多建筑企業沒有對安全予以應有的重視，而是沿用傳統的安全管理方式，這會造成在復雜的建筑施工中和困難的項目建設里出現嚴重的安全隱患，進而出現重大的安全責任事故。

2 解決建筑管理工作的主要方法和措施

2.1 建立市場化的建筑管理體系

在建筑管理工作中應該以管理者和決策者為重點，建立建筑管理的體系與機制，使建筑管理的各項工作有落實的基礎，讓建筑管理具體問題有貫徹的可能。應該結合建筑管理人員的職業成長，推進建筑管理人員素質提升的培養工作，將每位建筑管理人員看做是可發展和可進步的主體，打造一支高素質、高能力、高效率的建筑管理團隊。要發揮體系的領導與監督作用，以監督來促進建筑管理體系的全面落實，掌握建筑管理的方向和要點，突出建筑管理的環節、細節與重點，進而確保建筑工程在落實質量、進度的基礎上，得到更為科學的控制和管理。

2.2 促進現代化建筑管理人才的培養

要樹立建筑管理人員的正確發展與成長觀念，以建筑管理人員的具體工作為突破口，以激勵機制、監督機制、培訓機制為平臺，通過有效獎勵和多重促進的措施激發建筑管理人員自我成長的積極性。要加大建筑管理人才培養的投入力度，敢于在培養工作中增加資金、技術和政策的投入，真正使建筑管理人員走向專業化和專家化的道路，做到對建筑管理工作發展人力與資源上的支撐。

2.3 提升建筑管理工作中的安全意識

安全是建筑管理工作的主要對象，同時也是建筑管理工作的主要目標，要在建筑管理工作中隨時隨地保持對安全的重視。應該確立安全第一的思想與認知，落實建筑管理工作中安全方面的要點，通過有效地預防和嚴格的管理實現建筑總體的安全。應該針對建筑管理工作的實際對安全問題展開全面的治理和強化工作，通過宣傳教育落實建筑管理安全工作的方針與正常，以嚴格的測評與考核強化相關人員的安全意識，從根本上做到對建筑安全的本質性把握和保證。

3 結語

建筑管理工作的深化走市場化和科技化的道路，要以開發建筑管理的潛在價值為基礎，從系統上推進建筑管理的持續發展，使建筑管理的細節得到全面地提升和更新，最終實現建筑管理對行業發展的不斷促進作用。文章的最后要強調建筑管理人才的培養，建筑管理人才是具體工作的領路人，應該以長期的眼觀從行業需要與具體實際工作出發，建立建筑管理人才的培養體系和機制，為建筑管理人才的持續成長提供基礎，進而實現建筑管理工作對行業、市場和發展的適應。

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