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基于SWOT分析的打車軟件發(fā)展對(duì)策研究

2015-07-01 08:50:01譚明亮等
企業(yè)導(dǎo)報(bào) 2015年11期

譚明亮等

摘 要:打車軟件在一定程度上解決了普遍存在的“打車難”問題,有著良好的發(fā)展前景,但也存在著許多問題和挑戰(zhàn)。本文采用了SWOT分析法分析了當(dāng)前打車軟件所面臨的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn),建立了打車軟件的SWOT戰(zhàn)略分析矩陣;并對(duì)打車軟件的發(fā)展提出了針對(duì)性的對(duì)策和建議,有助于打車軟件運(yùn)營(yíng)企業(yè)做出正確的戰(zhàn)略決策。

關(guān)鍵詞:打車軟件;移動(dòng)商務(wù);SWOT分析

引言:“打車難”問題是中國(guó)大城市出租車市場(chǎng)普遍存在的問題,乘客打不到車和出租車空載率高的情況并存。盡管現(xiàn)有的出租車企業(yè)擁有電調(diào)系統(tǒng),但電調(diào)系統(tǒng)的效力受制于其供需信息的處理和反應(yīng)能力,仍然不能有效地緩解打車難問題。移動(dòng)端和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展為基于智能手機(jī)的應(yīng)用軟件平臺(tái)的打車軟件的發(fā)展帶來了契機(jī),在一定程度上解決了中國(guó)出租車市場(chǎng)普遍存在的“打車難”問題,具有著良好的市場(chǎng)前景。然而當(dāng)今的打車軟件也存在著諸多的問題和挑戰(zhàn),如來自同行業(yè)打車軟件的競(jìng)爭(zhēng)、監(jiān)管部門的規(guī)范、司機(jī)因搶單而帶來的安全問題、客戶隱私泄露等。

SWOT分析法是由舊金山大學(xué)韋里克教授于20世紀(jì)80年代提出的,通過對(duì)被分析對(duì)象內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)(Strengths)和劣勢(shì)(Weakness)及其面臨的外部機(jī)遇(Opportunity)和挑戰(zhàn)(Threats)的識(shí)別和綜合分析的方法。

本文對(duì)打車軟件運(yùn)用SWOT方法進(jìn)行對(duì)策的研究,運(yùn)用系統(tǒng)分析的綜合分析方法有利于打車軟件的運(yùn)營(yíng)企業(yè)清楚地識(shí)別打車軟件目前的外部環(huán)境因素和內(nèi)部能力因素,使得打車軟件能夠發(fā)揮優(yōu)勢(shì)因素,克服弱點(diǎn)因素,利用機(jī)會(huì)因素,化解威脅因素,有利于打車軟件運(yùn)營(yíng)企業(yè)在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下能夠做出有效的戰(zhàn)略制定和科學(xué)決策,對(duì)其有著一定的參考意義。

一、打車軟件的SWOT分析

(一)打車軟件的優(yōu)勢(shì)(S)。(1)快捷、準(zhǔn)確和經(jīng)濟(jì)。打車軟件帶來了打車的便捷,用戶不用在路邊攔車,甚至可以在家等車;同時(shí)還帶來了支付上的便捷;與此同時(shí),打車軟件提供給用戶的免單也給用戶帶來了實(shí)惠。(2)比傳統(tǒng)打車方式更有效率。目前中國(guó)打車是普遍存在的“打車難”和出租車的空載率高的根源是出租車司機(jī)和乘客之間的信息不對(duì)稱,當(dāng)打車軟件出現(xiàn)后就很好地解決了這個(gè)問題,提高了乘客的打車成功率,同時(shí)也減少了出租車的空載率,優(yōu)化了公共資源。

(二)打車軟件的劣勢(shì)(W)。(1)打車軟件平臺(tái)本身的缺陷

現(xiàn)在的打車軟件平臺(tái)本身有著諸多的的缺陷和不足,如系統(tǒng)反應(yīng)遲緩、空車在前打不到車、影響司機(jī)駕駛安全、軟件使用不規(guī)范問題。開始這些不足大多被使用打車所帶來的“補(bǔ)貼”和“獎(jiǎng)勵(lì)”所掩蓋,一旦打車軟件最后被規(guī)范,補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)減少甚至取消以后,這些弊端就顯得十分明顯。(2)對(duì)部分群體帶來不便。打車軟件提高了乘客的打車成功率,這是對(duì)于會(huì)使用智能機(jī)的群體而言的。對(duì)于部分不會(huì)使用智能機(jī)的群體而言,由于使用打車軟件的乘客預(yù)約了許多空載的出租車,使得這部分人比以前更難乘坐到出租車。(3)對(duì)于用戶來說帶來新的煩惱和隱患。隨著移動(dòng)智能機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的推廣與普及,盡管支付方式變得越來越便利,使用打車軟件的乘客可以直接在線支付免于花時(shí)間去換取零錢,但支付安全問題卻是用戶共同關(guān)注的問題;盡管打車軟件帶來了諸多方便,可個(gè)人隱私的暴露無疑也成為了一個(gè)大的問題。

(三)打車軟件的機(jī)遇(O)。(1)可拓寬的業(yè)務(wù)空間大。目前由于大城市的出租車大多千篇一律,然而對(duì)于不同客戶對(duì)出租車司機(jī)提供的服務(wù)卻有著不同的需求,如提供高端商務(wù)專車、充電、WIFI等。因此打車軟件可拓寬的業(yè)務(wù)空間很大,可以從不同的角度來吸引用戶。(2)存在眾多的潛在客戶需求。隨著智能手機(jī)性能的提升及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,越來越多的網(wǎng)民開始使用手機(jī)接入互聯(lián)網(wǎng)。2015年2月3日,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的第35次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示:截止至2014年12月,我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.57億,較2013年增加5672萬人。手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng)給移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)注入了源源不斷的需求。(3)合作所帶來的機(jī)遇。打車軟件的合作來自于不同企業(yè)與企業(yè)之間以及打車軟件與傳統(tǒng)電招服務(wù)平臺(tái)之間。來自與不同企業(yè)與企業(yè)之間的合作,如運(yùn)營(yíng)打車軟件的公司與運(yùn)營(yíng)電子地圖的公司之間的合作,不同打車軟件平臺(tái)之間的合作最終實(shí)現(xiàn)各自利益的相對(duì)最大化。打車軟件與傳統(tǒng)電招服務(wù)平臺(tái)之間的合作可能是打車軟件最終的歸宿,最后達(dá)到政府、出租車公司、出租車司機(jī)以及第三方打車軟件實(shí)現(xiàn)一個(gè)利益博弈的平衡點(diǎn)。

二、打車軟件的發(fā)展對(duì)策

(一)優(yōu)化打車軟件平臺(tái)。優(yōu)化打車軟件平臺(tái)。為不同用戶群體設(shè)計(jì)幾款不同的軟件界面,滿足不同的用戶群體的需求,吸引更多的用戶,如針對(duì)年輕人可以設(shè)計(jì)功能較多、操作稍微復(fù)雜一些的界面;對(duì)于老年人則設(shè)計(jì)界面相對(duì)簡(jiǎn)單,易于中老年操作的界面。其次加強(qiáng)用戶的隱私管理,如將用戶信息模糊處理等;加強(qiáng)用戶的支付安全管理。

(二)加強(qiáng)打車軟件的運(yùn)營(yíng)管理。對(duì)于出租車司機(jī)來說,在打車軟件運(yùn)營(yíng)的同時(shí),也出現(xiàn)了許多搶單的軟件,這些軟件提前講“優(yōu)質(zhì)訂單”搶掉,使得部分訂單一直不被司機(jī)所接受。對(duì)于乘客來說,一些乘客同一段路程采用幾款打車軟件來分開結(jié)賬,打車軟件運(yùn)營(yíng)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)日常的運(yùn)營(yíng)管理,如采用會(huì)員制的設(shè)計(jì),建立信譽(yù)機(jī)制。同時(shí)部分黑車也利用此打車軟件來招攬業(yè)務(wù),增加了乘客的安全隱患,因此加強(qiáng)打車軟件的運(yùn)營(yíng)管理顯得十分必要。

(三)提供以人為本的打車服務(wù)。除了傳統(tǒng)的出租車的業(yè)務(wù),還可以提供更多的個(gè)性化專車服務(wù)等。不同用戶群體對(duì)于車的檔次及提供的服務(wù)需求不同,如孕婦、殘疾人等;甚至是同一個(gè)人在不同的時(shí)候?qū)τ谲嚨臋n次及提供的服務(wù)需求也不盡相同。因此推行以人為本的打車服務(wù)的業(yè)務(wù)無疑可以滿足不同打車軟件服務(wù)需求,同時(shí)以人為本的打車服務(wù)也降低了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高了顧客的滿意度。

(四)推行一體化的合作經(jīng)營(yíng)策略。可以與運(yùn)營(yíng)電子地圖的企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,使得定位更加精準(zhǔn),為用戶提供更加快捷、方便的服務(wù)。同時(shí),還可以與酒店、賓館等建立合作關(guān)系。這不僅可以方便用戶,而且可以提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。不僅如此,還可以與同行業(yè)的打車軟件、傳統(tǒng)的汽車租賃公司建立合作關(guān)系,合作共贏,優(yōu)化資源的配置,實(shí)現(xiàn)各自利益的相對(duì)更佳。

總結(jié):移動(dòng)端和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展為基于智能手機(jī)的應(yīng)用軟件平臺(tái)的打車軟件的發(fā)展帶來了契機(jī),具有著良好的市場(chǎng)前景。然而當(dāng)今的打車軟件也存在著諸多的問題和挑戰(zhàn)。本文通過SWOT分析,有利于打車軟件的運(yùn)營(yíng)企業(yè)清楚地識(shí)別打車軟件目前的外部環(huán)境因素和內(nèi)部能力因素,使打車軟件能夠利用機(jī)會(huì)因素,化解威脅因素,對(duì)打車軟件運(yùn)營(yíng)企業(yè)有著一定的參考意義。但是本文主要是利用SWOT模型針對(duì)打車軟件進(jìn)行了定性的分析,下一步的研究可以結(jié)合相關(guān)定量的分析,進(jìn)一步對(duì)打車軟件的戰(zhàn)略進(jìn)行研究。

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