新形勢下提升煤炭企業員工素質的方法途徑

劉相龍

摘 要：緊緊圍繞礦井安全生產、增盈提效中心任務，科學設計載體，精心組織實施，運用多種途徑，提升企業員工素質，激勵廣大員工扎根礦山、愛崗敬業、勤學苦練、創新進取，全力打造一支學習型、技能型、創效型、奉獻型的員工隊伍，實現職工思想素質、精神風貌、業務技能“三個新提升”。

關鍵詞：提升員工素質；方法途徑

新形勢下，探索建設高素質員工隊伍的新方法新途徑，提煉新型安全教育、管理、培訓模式的創新步伐，必須全力打造一支學習型、技能型、創效型、奉獻型的員工隊伍，激勵員工扎根礦山、愛崗敬業、勤學苦練、創新進取，發揮聰明才智，奉獻青春力量，不斷助推礦井安全發展。

一、加強思想引導，培育“四有”員工隊伍

規范機制機構創建。健全黨政統一領導、團委組織協調、部門各負其責、員工積極參與的領導體制和運行機制，堅持把加強員工思想教育納入礦井精神文明建設總體規劃之中，幫助員工做好職業生涯規劃，建立員工信息管理檔案，記錄員工基礎信息，實現規范化管理。每月組織一次督導檢查，重點查看機制運行情況和日常考核情況，并將檢查結果作為先進單位評選的主要依據。

分析員工思想動態。結合員工崗位分布情況，區分不同層次，針對不同個體，重點加強思想道德教育、理想信念教育，采取家庭走訪、電話采訪、座談交流等形式，全面掌握員工思想變化和工作表現。針對思想低落、曠工缺勤、違章作業的員工，研究制定專門措施，開展基層單位黨政負責人、團支部書記、優秀技能員工與后進員工“一對一”“一幫一”結對子活動，加強與員工家長的信息溝通和交流，形成幫教合力，引導員工時刻牢記組織關懷和親人囑托。

把握員工創業趨向。在廣播電視上開設“員工、新風貌”專欄，重點宣傳報道先進典型和模范人物的突出事跡、感人故事，把更多的鏡頭瞄準一線、聚焦員工，把精彩的畫面留給員工群體中的先進個人，用生動的事例樹立一批具有優良品格、勤勞務實、遵章守紀、愛崗敬業的先進典型和學習榜樣，大力弘揚先進榜樣精神，擴大典型示范效果。分層次、分步驟開展形式新穎、內涵豐富的學習教育，著力加強職業道德教育，引導員工不斷克服和抵制不良思想影響，培養健康向上生活情趣。

二、加強素質教育，增強員工愛崗敬業意識

堅持文化育人。發揮文化薰陶、教育功能，倡樹“奉獻光熱、創造價值”企業核心價值觀，大力弘揚“礦興我榮、敢為人先”企業精神，牢固樹立“一家人、一條心、一盤棋”思想。高揚礦工旗幟，唱響礦工之歌，做到以文化理念引領員工、以文化氛圍薰陶員工、以文化設施服務員工、以文化行為規范員工、以文化情操感染員工、以文化樂趣激發員工，實現境界提升與行為養成相結合、制度規范與文化建設相結合、嚴抓細管與人文關懷相結合。通過人文交流，各單位及時學習先進工作經驗，有效消除員工思想不穩定因素，不斷激發了員工盡職盡責、奉獻崗位、建功立業、成就人生的工作熱情。

突出安全教育。利用板報、櫥窗、宣傳欄等工具，采取編發簡報、巡回演講、舉辦安全知識搶答賽、征集“青安杯”理論文章等形式，營造“人人想安全、事事保安全”良好環境，引導員工把思想和行動統一到礦井安全發展上來。開辟廣播電視專題欄目，定期播放安全基本知識、安全榮辱觀、安全警示教育片等，發出安全生產倡議書，教育員工樹牢“一切工作看安全、沒有安全就沒有一切”理念。要結合自身實際，發動全體員工撰寫安全生產決心書和保證書，張貼上墻、天天宣讀，激勵員工常懷憂安之心、恪盡興安之責，自覺做到不安全堅決不生產。

豐富活動載體。圍繞“落實科學發展觀、堅定信心促發展”教育主題，適時開展“我與企業共渡難關”、“扎根礦山、實現自我”宣講活動，引導員工進一步增強了憂患意識、發展意識和責任意識。積極開展“創品牌、爭先進、奪紅旗”創先爭優活動，大力實施青年建功立業、成長成才和技能振興計劃，認真開展爭創青年文明號、爭當青年崗位能手活動，深入推進“青安杯”競賽、“節能減排青年行動”，發揮員工在礦井科學發展中的生力軍、突擊隊作用。

三、加強技能培訓，提高員工業務能力

創新方式方法，增強員工培訓實效性。針對員工崗位分布情況，完善員工目標培養機制，科學制定員工技能培訓計劃，嚴格落實職工安全培訓模式。采取內培和外培并舉、理論教育與實踐操作相結合方式，組織推薦員工參加各種崗位技能培訓。充分利用計算機網絡技術、電子教室教學等教育介質，聘請實踐經驗豐富、理論水平較高的技術骨干，對員工進行技能培訓，形成科學有效的員工技能培訓運行機制。組織員工參加職業技能鑒定，重點培養勝任工作崗位需求、分析處理實際問題的能力，實現員工業務素質和技能鑒定合格率“雙提升”。

深化導師帶徒，增強員工人才可塑性。堅持“干什么學什么、缺什么補什么”原則，科學制訂導師帶徒計劃，廣泛開展拜師學技、師徒競賽，簽訂師徒合同，明確學習內容、落實師徒責任，加大導師帶徒結對力度，實現“名師”帶“高徒”。聘任優秀技能人才、優秀專業技術人員為“技術導師”，適時舉辦專業知識培訓班。建立健全導師帶徒激勵機制，設立“育才獎”、“成才獎”等，不斷創新導師帶徒活動形式，激勵員工主動拜師學技，多拜師、多求技，更好地適應礦井發展需求，適應崗位技術要求，大力培養“一專多能”復合型人才隊伍。

開展技術比武，激發員工工作積極性。通過舉辦各類員工技術比武、員工擂臺賽、名師高徒大賽等賽事活動，錘煉隊伍，提高技藝。堅持把技術比武同創新創效、“崗位能手”、“技工能手”評選等活動結合起來，鼓勵員工鉆研業務，苦練絕活，人人爭當本工種能工巧匠和本崗位技術能手，促進優秀青年技術人才不斷涌現。