優(yōu)化企業(yè)住房公積金管理的建議

劉先兵

摘 要：隨著我國社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，住房難已成為當(dāng)代社會(huì)不可避免的一個(gè)問題，為了解決社會(huì)住房難問題，我國實(shí)行了住房公積金制度。住房公積金管理是一種常見的資金管理方式，具有較強(qiáng)的政策性和社會(huì)性。完善企業(yè)住房公積金管理工作有助于減輕企業(yè)職工住房壓力，進(jìn)而推動(dòng)我國房產(chǎn)制度改革的發(fā)展。本文就企業(yè)住房公積金管理進(jìn)行了相關(guān)的分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；住房公積金管理；建議

企業(yè)作為我國社會(huì)主體的一部分，企業(yè)住房公積金管理是緩解企業(yè)員工住房壓力的重要途徑，然而就目前來看，我國企業(yè)住房公積金制度的改革還不夠成熟，企業(yè)住房公積金管理依然存在很多問題，不能妥善的解決企業(yè)員工的住房難問題，進(jìn)而影響到了職工的房產(chǎn)消費(fèi)水平，為此，企業(yè)必須采取有效的措施優(yōu)化企業(yè)住房公積管理，保障企業(yè)職工的合法權(quán)益，進(jìn)而推動(dòng)我國社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、優(yōu)化企業(yè)住房公積金管理的意義

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，企業(yè)職工作為企業(yè)發(fā)展的重要力量，企業(yè)職工住房難問題已成為當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的一個(gè)主要問題。就我國當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形勢而言，全國范圍內(nèi)的住房公積金資金使用不夠充分，流動(dòng)性過大。在一些繁華的城市，為了滿足企業(yè)職工房屋居住需求，對(duì)住房公積金貸款需求比較大，公積金貸款增加就使得資金流動(dòng)性偏小。住房公積金流動(dòng)性過小，就會(huì)出現(xiàn)住房公積金在短期內(nèi)的支付能力不能滿足企業(yè)職工的需求，一旦今年基金貸款沒有足夠的金額時(shí)就會(huì)影響公積金制度的發(fā)展，從而損耗企業(yè)職工的利益，不利于凝聚企業(yè)職工的向心力，進(jìn)而影響到企業(yè)的發(fā)展。

二、我國企業(yè)住房公積金管理中存在的問題

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對(duì)住房的需求日益膨脹。為了滿足人民日益增長的物質(zhì)文化需求，我國開始推行住房公積金制度。在我國企業(yè)住房公積金管理工作紅，由于我國住房公積金改革起步晚，發(fā)展時(shí)間部長，還沒有形成統(tǒng)一的住房公積金管理制度，容易造成企業(yè)內(nèi)部組織混亂、職責(zé)不清、資金安全難以得到保障等問題，進(jìn)而影響到企業(yè)的發(fā)展。

（一）缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理

在我國企業(yè)住房公積金管理心中，對(duì)工作人員的要求沒有做到具體的規(guī)定，一般都是基本上的內(nèi)部控制，這些約束大多又是針對(duì)普通員工而言，對(duì)管理層的制約較少。沒有對(duì)內(nèi)部所有部門及其工作人員從事的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行控制，也沒有將住房公積金的安全保值增值作為明確的控制目標(biāo)來執(zhí)行。同時(shí)，企業(yè)住房公積金流動(dòng)性較大，由于企業(yè)租房公積金管理缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，就會(huì)增加企業(yè)住房公積金流行風(fēng)險(xiǎn)，不利于解決職工住房難問題。

（二）管理人員綜合水平偏低

企業(yè)住房公積金管理作為減輕企業(yè)職工住房壓力的重要途徑，企業(yè)住房公積金管理工作對(duì)人才的要求非常要，不僅要講求具備專業(yè)的業(yè)務(wù)能力和知識(shí)，同時(shí)職業(yè)素質(zhì)還必須過硬。然就目前來看，我國企業(yè)住房公積金管理人員大多為兼職擔(dān)任，人員素質(zhì)低，業(yè)務(wù)能力參差不齊，管理水平差，進(jìn)而影響到了企業(yè)住房公積金管理效率，不利于企業(yè)的發(fā)展。

（三）管理制度不完善

就目前來看，我國企業(yè)租房公積金管理之所以會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題，重要原因就在于企業(yè)住房公積金管理制度的不完善，進(jìn)而造成公積金管理人員在實(shí)際工作中缺乏依據(jù)，進(jìn)而影響到住房公積金管理效率，企業(yè)職工的住房難問題得不到有效的解決。

三、優(yōu)化企業(yè)住房公積金管理的建議

（一）加強(qiáng)住房公積金制度的建設(shè)

沒有規(guī)矩就沒有方圓，加強(qiáng)住房公積金制度的建設(shè)，讓住房公積金工作做到有章可循。制度是開展工作的基礎(chǔ)，沒有合理、健全的制度為依據(jù)，在管理上就會(huì)使一盤散沙。加強(qiáng)住房公積金制度的建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)住房公積金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的管理，建立科學(xué)的管理制度[3]，保證住房公積金的工作能夠順利進(jìn)行[1]。另外企業(yè)要落實(shí)責(zé)任制度，對(duì)于銀行代收住房公積金的，必須要與銀行簽訂責(zé)任制，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，定期的對(duì)住房公積金的金融業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查，把責(zé)任制度落實(shí)下去，規(guī)范住房公積金金融業(yè)務(wù)的行為，防范住房公積金風(fēng)險(xiǎn)。

（二）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與管理

在企業(yè)住房公積金管理工作中，人才有著決定性的作用。首先，企業(yè)必須加強(qiáng)住房公積金管理人才的培養(yǎng)，不僅要注重專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)，同時(shí)還要加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力、管理水平、職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，進(jìn)而為住房公積金管理工作提供保障。其次，作為住房公積金管理人員，必須不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平，提高自己的工作責(zé)任心和責(zé)任意識(shí)，以企業(yè)職工的利益為出發(fā)點(diǎn)，做好住房公積金管理工作，保障企業(yè)職工的利益。

（三）加強(qiáng)住房公積金的檢查力度

隨著住房公積金制度的不斷發(fā)展，住房公積金繳存的范圍也在不斷擴(kuò)大，繳存的對(duì)象從公有制的經(jīng)濟(jì)單位發(fā)展到私營經(jīng)濟(jì)單位，這些無疑就加大了住房公積金的工作難度。為了防范住房公積金風(fēng)險(xiǎn)，就必須加強(qiáng)檢查力度，依靠法律手段和相關(guān)政府部門，對(duì)各類單位的住房公積金進(jìn)行檢查，從而規(guī)范住房公積金的繳存行為，維護(hù)職工的合法權(quán)益。

（四）加強(qiáng)住房公積金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，住房公積金正在逐漸壯大，住房公積金的流動(dòng)性經(jīng)歷了從過剩到緊缺的逐步變化，伴隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐不斷加快，人們對(duì)住房的需求不斷上升，這就使得住房公積金流動(dòng)性逐漸變大，作為住房公積金管理機(jī)構(gòu)，必須要加強(qiáng)住房公積金流動(dòng)性的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，才能在公積金流動(dòng)性變化的過程中，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低[2]。

四、結(jié)語

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐加快，為了滿足人民日益增長的物質(zhì)文化需求，加快經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，落實(shí)住房公積金制度有著非常重要的意義。優(yōu)化企業(yè)住房公積金管理制度，有助于減輕企業(yè)職工住房難問題，滿足企業(yè)職工對(duì)住房的強(qiáng)烈需求，保障職業(yè)職工的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳曉妍.福州市非公有制企業(yè)住房公積金歸集擴(kuò)面策略研究[D].福建農(nóng)林大學(xué)，2013.

[2]邵長莉.淺析國有煤炭企業(yè)住房公積金管理現(xiàn)狀及改進(jìn)對(duì)策[J].科技信息，2012，32：112-113.