探索新思路 構筑新平臺 催生新活力

王建紅++蔡立棟

煉油廠黨委緊緊圍繞“經濟技術指標中油排頭，努力創建國內優秀煉廠”這一目標，堅持“抓管理從思想入手，抓思想從管理出發”，積極建立健全黨建思想政治工作新體制，探索新思路，構筑新平臺，激發新活力，使黨建思想政治工作成為促進煉廠發展的“軟實力”。

一、抓黨建夯基礎，增強思想政治工作的“牽領力”

煉油廠黨委通過開展好黨建“四大工程”，充分發揮好黨建“三聯”示范點的作用，制定《黨建基礎工作目標管理考核細則》，準確掌握職工思想動態，分層次建立分析預防制度、重大事項事前調研制度，領導干部基層聯系點工作制度。同時，把解決員工普遍關心的熱點、難點問題當作支部工作的重點來抓，做好耐心細致的解釋說服工作，堅持把矛盾化解在萌芽狀態，進一步增強員工的凝聚力和戰斗力。

二、抓班子強核心，強化思想政治工作的“驅動力”

廠黨委以提高領導干部“五種能力”為重點，以創建“四好”領導班子為目標，嚴格執行“三重一大”決策程序，積極參與煉廠重大問題的決策。并通過大力開展領導班子“雙爭”和“領導干部聯系點”活動，定期召開思想政治工作研討會，進行思想政治工作理論與實踐工作的研討。并按照 “四個雙重”和“六個帶頭”的總體要求，有針對性地做好員工的思想政治工作，切實幫助基層找出工作差距、理清工作思路、解決工作難題，充分發揮領導班子成員的示范帶動作用，保證黨員領導干部在各項活動中做出表率。

三、抓機制求創新，拓寬思想政治工作的“感染力”

煉油廠始終把思想政治工作看作企業生存發展的生命線，通過進一步建立健全思想政治工作的機制，大力推行的“一崗雙責”領導工作制、一級抓一級的目標責任制以及黨委牽頭、相關科室和群眾團體參加的思想政治工作齊抓共管機制，建立一支精干高效、“專兼結合”的思想政治工作隊伍，為思想政治工作延伸到基層，覆蓋住全廠創造了積極的條件。將企業文化的建設與思想政治工作緊密結合，在思想政治工作中增加企業文化含量，提出的《盧朝鵬班“425”班組學習模式建設》被中國企業聯合會、中國企業家協會授予2010-2011年度全國企業文化優秀案例。

四、抓支部固堡壘，提升思想政治工作的“創造力”

以基層黨支部為基點，通過深化主題教育、開展形勢教育，組織實施員工素質教育，積極引導員工轉變思想觀念，樹立全局意識、競爭意識，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。并通過大力弘揚大慶精神、鐵人精神和“高嚴細實”作風再教育，深入開展“學習社會主義核心價值體系，弘揚大慶精神、鐵人精神”大討論，切實增強員工對企業的認同感、歸屬感。潤滑油聯合車間黨支部以黨建目標管理為基礎，以強化責任考核為機制，以反腐倡廉教育、大慶精神弘揚、“三聯”示范點、黨員承諾踐諾、“千隊示范”建設、黨員“區崗點”活動為載體，緊緊圍繞車間安全生產和各項重點工作，持續開展黨員“創先爭優”活動，使黨員先鋒表率作用不斷增強，車間先后獲公司“基層建設流動紅旗”、公司“標桿黨支部”榮譽，并被推薦為集團公司“千隊示范”單位。

五、抓黨員樹先鋒，擴展思想政治工作的“影響力”

堅持圍繞中心選準載體，使黨建工作部署上堅持與煉廠中心工作“目標同向，工作同步”，將模范黨支部創建活動與爭先創優活動有機結合起來，深入開展“黨員先鋒崗”、“黨員責任區”、“黨員示范區”、“黨員示范崗”、“黨員雙包崗”、“黨員安全監督崗”等不同形式的黨建特色活動，充分發揮黨員隊伍在做好員工思想政治工作、推動企業科學發展中的引領示范作用。充分發揮共青團生力軍的作用，大力開展“青年崗位能手”、“青年文明號、”“青年創新創效”等活動，積極開展大檢修勞動競賽、青年突擊隊、青年志愿者等活動，豐富了員工的業余文化生活，凝聚了員工力量，有效的激發了員工的工作熱情，煉油廠團委被團省委評為“先進團委”。

扎實的黨建思想政治工作為煉廠的改革發展提供了強大動力和堅強保障。煉油廠已連續七年原油加工量突破1000萬噸，各項經濟技術指標躋身中油前列，均創歷史最好水平。煉油廠被全國總工會授予“全國五一勞動獎狀”，被國資委授予“中央企業思想政治工作先進單位”榮譽，廠黨委被集團公司評為“創先爭優先進基層黨委”，煉廠領導班子被集團公司授予“中國石油創建四好領導班子先進集體”榮譽。