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論如何加強石油企業工會的建設

2015-06-25 04:20:10陳萍
企業文化·中旬刊 2015年6期
關鍵詞:石油企業

陳萍

摘 要:隨著社會經濟的發展和進步,以及改革開放的逐步深入,讓石油企業工會工作面臨著新的課題和任務,因此必須要加強石油企業公會的建設,尤其是對于石油企業來說,工會是企業與企業職員群眾直接聯系的橋梁,也是服務于廣大職員群眾,其具有凝聚群眾力量的作用,對石油企業的日常運轉和發展都有著重要作用。本文就對如何加強石油企業工會建設進行探討分析,首先分析當前石油企業工會建設存在的不足,然后提出加強工會建設的建議。

關鍵詞:石油企業;工會建設;職責意識

引言

隨著石油企業逐漸加大改革重組力度,極大改變了企業職員的利益分配格局及其勞動關系,同時也讓企業各方面都變得多樣化,包括組織形式、用工方式以及經營方式等,其中涉及的利益矛盾的復雜化也逐漸突顯,這些都讓企業工會工作帶來了極大挑戰。在該種形勢下,首先應該了解和掌握當前企業工會建設中存在的問題,進而在工會作用的充分發揮下,加強企業工會建設,為石油企業工作增添新的活力。

一、當前石油企業工會工作存在的不足

(一)工會工作流于形式

石油企業工會的建設是為了讓團結企業內部職員,凝聚企業力量,推進企業和諧建設,促進企業長足健康發展。但是就當前的企業工會來說,其工作內容主要集中在文體活動層面上,沒有發揮出自身維護職員利益,使得當前企業職員在反映問題情況的時候往往都是向信訪部門尋求幫助,這使得工會成為一個空架子,沒有明確自身思想政治工作的責任,也沒有引導職員參與和投入到企業的文化建設和產品質量建設上來。

(二)工會管理工作亟待提高

首先因為沒有重視工會的建設,所以在工會沒有得到規范的組建,工會領導干部中通常都是身兼數職,這就導致他們不能全身心的投入到工會工作中來,對工會工作的研究也十分缺乏,這些工會工作也是表面性的,是為應付了事。這也使得工會的管理工作沒有得到貫徹落實,再加上復雜的改革環境影響,加大了基層工作人員的勞動關系復雜程度,相關專業的工會工作人員也較為缺乏,讓工會組織難以發揮其效用。

二、加強石油企業工會建設的建議

(一)加強工會的職責意識

石油企業工會的職責就是幫助企業職員維護自身的合法權益,這一項工作一旦做好,就能夠讓企業職員毫無后顧之憂的全身心的投入到工作中,為企業創造巨大的經濟效益和社會效益。因此企業工會組織要認清并定位好自身的職責所在,意義所在,進而才能更好的做好工會建設工作,推進維權工作的深入,為石油企業的穩定改革和發展提供良好的環境。而且在當前新形勢下,石油企業將出現多方面的改革重組,其安全風險也有所增長,為了應對越來越復雜的關系和環境,企業工會應該與時俱進,,積極進行管理方法的創新,為企業和廣大職員提供有效服務,促進企業生產發展,實現扶貧幫困,進而不斷提升工會的影響力和號召力,這樣才能讓工會建設在危機意識的鞭笞下繼續

前行。

(二)貫徹落實工會工作的著力點

1.將工會工作的重點提上生產和科研一線的日程

在石油企業中,一線工作永遠的最艱苦的,工作環境惡劣,工作強度也很高,而科技人員是提供重要技術支撐的關鍵,頂著巨大壓力,在艱苦的環境中開展研究工作,這些一線人員都不畏艱辛的為國家石油戰略作出巨大貢獻,企業工會應該針對兩類群體的需求開展工會服務工作,促進其工作環境和設施條件的改善,進而為石油企業的建設發展提供長期持續性的支持。

2.加強對企業職員的關懷

石油企業的工作大部分都是具有一定危險性的,因此企業工會要履行自身的義務和職責,充分保障職員的人身權益。尤其是那些被派往國外進行原油勘探開展工作的職員們,他們長期駐外,與家人分離,遠離祖國,因此企業工會應該通過小分隊等的形式定時為其提供服務,了解職員的各方面情況,同時幫助職員解決家庭中的實際困難的問題,進而讓職員沒有后顧之憂的進行工作,同時也能夠讓職員感受到工會組織對其的關懷,這樣更有利于企業力量的凝聚,讓企業工會工作更順利的開展,也進一步促進了工會的建設。此外,工會組織還要積極搭建一個實現職員利益維護和保證的平臺,讓企業職員能夠在該平臺上大膽的提出自身訴求,進而及時幫助職員解決各方面問題,為企業職員的民主訴求、文化訴求以及健康訴求等提供有效保障。

三、結束語

總的來說,石油企業工會的建設對企業的發展以及凝聚力的增強有著重要性作用,所以石油企業必須要加強自身工會的建設,深入認識工會建設的現實意義,重視工會工作,增強工會意識,提高工會服務能力,進而實現石油企業工會科學高效的發展,保證石油企業的生產和發展。

參考文獻:

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[2]周文菊.新時期如何加強企業工會建設[J].東方企業文化, 2015,02:129.

[3]陳興建.新形勢下加強石油企業工會工作的思考[J].東方企業文化,2013,24:20-21.

[4]熊吉文.加強聯合重組企業工會建設[J].中國工運,2012,09:51-52.

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