速豐桉采伐管理制度及經(jīng)濟(jì)效益

摘要：為加強(qiáng)速豐桉采伐和木材運(yùn)輸管理的規(guī)范性，保障采伐生產(chǎn)安全和木材安全，提高管理效率和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)森林資源的可持續(xù)利用。本文以速豐桉工業(yè)原料林為基礎(chǔ)，對(duì)速豐桉采伐前準(zhǔn)備、伐中管理、木材運(yùn)輸管理、木材銷售管理、經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行歸納敘述，為速豐桉采伐經(jīng)營管理提供參考。

關(guān)鍵詞：桉樹；采伐管理；運(yùn)輸銷售；經(jīng)濟(jì)效益

中圖分類號(hào)： F326.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A DOI編號(hào)： 10.14025/j.cnki.jlny.2015.12.076

根據(jù)2012年廣西地區(qū)森林資源更新數(shù)據(jù)，桉樹面積2610萬畝占全區(qū)森林面積的12%，解決廣西80%以上、全國20%以上的木材需求。2013年，造紙與木材加工業(yè)成為廣西地區(qū)第9個(gè)千億元產(chǎn)業(yè)。2013年全區(qū)桉樹木材產(chǎn)量達(dá)2450多萬立方米。在源源不斷地為社會(huì)提供加工木材的同時(shí)，速豐桉采伐又面臨著如何提高采伐作業(yè)質(zhì)量，如何提高采伐管理效率，如何規(guī)范伐區(qū)管理制度等尖銳的問題，因此解決這些問題也是為速豐桉產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入一強(qiáng)心劑，有效保障廣西地區(qū)的木材市場，特別是膠合板、纖維板加工的原料供給方面，進(jìn)一步鞏固和體現(xiàn)速豐桉的經(jīng)濟(jì)地位及價(jià)值。

1采伐前的準(zhǔn)備工作

1.1 結(jié)合年度采伐經(jīng)營計(jì)劃安排，制定詳細(xì)的采伐實(shí)施方案

采伐設(shè)計(jì)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到廣西伐區(qū)調(diào)查要求精度；設(shè)置采伐緩沖區(qū)（帶）；新建林道的規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)以避免污染為前提，符合采伐與撫育兩用原則。

1.2 組織承包商踏查工地，與承包商簽訂采運(yùn)作業(yè)合同，采伐作業(yè)工人必須購買意外傷害保險(xiǎn)

承包商、工人、管理員等人員必須經(jīng)采伐作業(yè)及安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格后方能開展施工。油鋸手應(yīng)該穿著佩戴安全帽、帶護(hù)目護(hù)耳功能的防護(hù)設(shè)備，穿高識(shí)別度服裝、防割褲、防護(hù)鞋、安全防護(hù)手套（建議：左手手套的手背部分有防切割材料），并配備急救箱。伐區(qū)開工前，伐區(qū)管理員要與施工方對(duì)伐區(qū)界線進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)，對(duì)不是整個(gè)林班采伐或是周邊有與其他業(yè)主或個(gè)體所屬林木交界的林區(qū)，伐區(qū)邊線要用紅色油漆進(jìn)行標(biāo)記，防止砍伐過界。

1.3 伐區(qū)成立采伐監(jiān)督組及管理組

監(jiān)督組負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)采伐日常工作的管理落實(shí)及制度執(zhí)行、木材銷售情況。管理組負(fù)責(zé)采伐作業(yè)、質(zhì)量檢查等伐區(qū)日常管理工作。

2伐區(qū)的現(xiàn)場管理

2.1采伐承包商的責(zé)任與要求

采伐承包商每天必須要有管工在采伐現(xiàn)場監(jiān)督管理采伐作業(yè)。采伐作業(yè)按照采伐小班順序、隔號(hào)安排采伐。做到采伐一片，完整一片。當(dāng)天采伐的木材未能中轉(zhuǎn)或運(yùn)輸完畢的，必須在當(dāng)天收工前將剩余木材集中全部歸集到臨時(shí)集材點(diǎn)堆放整齊。采伐承包商必須安排專人24小時(shí)巡守采伐林地和看守集材點(diǎn)木材，并撒石灰粉作好標(biāo)記。

2.2伐區(qū)管理員的責(zé)任和要求

伐區(qū)管理員對(duì)伐區(qū)施工區(qū)劃定安全作業(yè)警戒線，或明顯的安全警示標(biāo)志。禁止閑雜人員進(jìn)入警戒線內(nèi)放牛、拾柴、哄搶林木等。負(fù)責(zé)臨時(shí)管理工棚24小時(shí)輪班值守。在“伐前、伐中、伐后”分別對(duì)所管伐區(qū)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、管理。著重檢查安全生產(chǎn)落實(shí)情況、安全隱患和伐樁高度、應(yīng)伐未伐木、造材質(zhì)量及丟棄材等情況。

3 木材運(yùn)輸管理

3.1 采伐承包商的責(zé)任與要求

在伐倒、歸堆木材夠裝一車時(shí)，必須及時(shí)告知伐區(qū)管理員。對(duì)當(dāng)天拉山歸堆的木材，原則上夠一車報(bào)運(yùn)一車。采伐承包商負(fù)責(zé)安排工人按規(guī)定要求裝車、捆扎，裝車完成后對(duì)集材點(diǎn)或堆場剩余木材進(jìn)行整齊歸堆。

3.2 伐區(qū)管理員、檢尺員（核驗(yàn)員）的責(zé)任和要求

3.2.1 伐區(qū)裝車以“上午裝原木，下午裝枝丫材”為原則 木材裝車后要會(huì)同運(yùn)輸司機(jī)進(jìn)行棚積測量或檢尺并在《木材出貨單》簽字確認(rèn)。

棚積測量。車上木材前、中、后適當(dāng)位置標(biāo)簽測量裝車尺寸。估算裝載材積或重量。估算方式：裝車高度（取前、中、后的平均值）×車寬（木材長度）×車長（木材裝車長度）×0.6（實(shí)積系數(shù)）=裝運(yùn)木材材積。

木材檢尺。檢尺必須一人檢尺，一人記數(shù)。禁止單人檢尺，檢尺員不得估檢、漏檢，杜絕人情材、關(guān)系材等現(xiàn)象。

3.2.2 木材運(yùn)輸過程中，《木材出貨單》、《原木運(yùn)輸證》隨車備檢 到達(dá)交貨地點(diǎn)后，會(huì)同當(dāng)車司機(jī)與收貨方進(jìn)行核檢或過磅交貨。按“司機(jī)提交木材出貨單→檢查和拆下簽封（記錄簽封完好情況）→核檢或過磅→卸車→將核檢單或過磅單交給伐區(qū)管理員”流程辦理，測量高度并核對(duì)《木材出貨單》上所有數(shù)據(jù)信息，檢查簽封是否完好，各項(xiàng)數(shù)據(jù)和內(nèi)容核對(duì)無誤后再過磅稱重。

3.3 承運(yùn)商的責(zé)任與要求

承運(yùn)商將每日參加運(yùn)輸?shù)能囕v數(shù)量和車牌號(hào)、行駛證、駕駛證和車輛強(qiáng)制性保險(xiǎn)的復(fù)印件報(bào)伐區(qū)管理員備存和審查。車輛要自備鐵鏈或綁帶等木材運(yùn)輸必需用品。按照承運(yùn)合同要求及確定的運(yùn)輸路線和時(shí)間內(nèi)，將木材安全、完整地運(yùn)送到交貨地點(diǎn)，與核驗(yàn)員辦理核檢或過磅手續(xù)。

4 木材銷售管理

4.1 采伐監(jiān)督組的工作職責(zé)與要求

采伐監(jiān)督組除負(fù)責(zé)伐區(qū)監(jiān)督工作，還需負(fù)責(zé)銷售工作的全局部署和木材售價(jià)決策、核定。組員要多方搜集木材供求信息，認(rèn)真分析市場，做好市場調(diào)研，把準(zhǔn)市場脈搏，拓展客商資源。對(duì)具有收購意向的客商，要就售價(jià)和成交量等事項(xiàng)達(dá)成合同約定；對(duì)面向社會(huì)公開收購的客商，要隨時(shí)跟蹤掌握價(jià)格波動(dòng)及需求量變化情況。在木材交貨后安排專人追蹤貨款回籠。

4.2 定價(jià)原則和依據(jù)

以“現(xiàn)貨現(xiàn)款、隨行就市”為原則。根據(jù)木材品種、木材徑級(jí)、供貨運(yùn)距等實(shí)際情況，結(jié)合市場，客商收購方式、收購數(shù)量、付款結(jié)算方式等合理確定當(dāng)期木材售價(jià)。

5 速豐桉的經(jīng)濟(jì)效益分析

以近年來廣西梧州地區(qū)6年為一個(gè)輪伐期為例，分析速豐桉的經(jīng)濟(jì)效益。

5.1 生產(chǎn)成本

5.1.1 勞務(wù)費(fèi)用

第1年：砍清山100元/畝、人工挖穴65元/畝、施肥回土40元/畝、打除草劑35元/畝、種植30元/畝、全刀撫35元/畝，計(jì)305元/畝。

第2年：全刀撫45元/畝、打除草劑35元/畝、追肥40元/畝，計(jì)120元/畝。

第3年：全刀撫45元/畝、打除草劑35元/畝、追肥40元/畝，計(jì)120元/畝。

5.1.2 生產(chǎn)物資費(fèi)用

苗木：122株/畝（含補(bǔ)苗）、廣林9號(hào)、組培苗、0.6元/株，計(jì)85元/畝。

除草劑：2公斤/畝、2.25元/公斤、3年，計(jì)54元/畝。

肥料：55.5公斤/畝，2.2元/公斤，每年施肥0.5公斤，共3年，計(jì)366元/畝。

地租費(fèi)：35元/畝/年、6年，計(jì)210元/畝。

新租地開路費(fèi)：50元/畝。

管理費(fèi)：按6年計(jì)，250元/畝。

生產(chǎn)成本總計(jì)為：1560元/畝。

5.2 采伐成本

砍工費(fèi)75元/噸、短途運(yùn)輸費(fèi)40元/噸、林道修建維修費(fèi)15元/噸、管理協(xié)調(diào)費(fèi)20元/噸、不可預(yù)見費(fèi)5元/噸；梧州各縣（市）的林業(yè)經(jīng)費(fèi)不一，按育林基金45元/方、設(shè)計(jì)費(fèi)7元/方、服務(wù)費(fèi)10元/方，1方=1.2噸計(jì)；采伐成本為207元/噸，按6年出材10噸，即采伐成本2070元/畝。

5.3 效益指標(biāo)

廣西梧州地區(qū)的速豐桉原木市場木價(jià)在600元/噸左右，按6年出材10噸，每畝收入為6000元。畝凈利潤=畝收入-畝生產(chǎn)成本-畝采伐成本=6000-2070-1560=2370元/畝。年投資收益率=年平均利潤總額/投資總額×100%=2370/6/（1560+2070）×100%=10.9%。

6結(jié)語

造紙與木材加工已被列入廣西“十二五”規(guī)劃，作為戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)培育。速豐桉的采伐管理，應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，保持與區(qū)林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐一致，繼續(xù)探索速豐桉的采伐運(yùn)輸管理模式，提高作業(yè)質(zhì)量，提高管理效率，提高成熟林木利用率，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，全面提升森林經(jīng)營者管理水平，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡介：王日敏，本科學(xué)歷，廣西梧州福萊斯三威林業(yè)有限公司，助理工程師，研究方向：速豐桉的栽培和采伐等。