公路工程計量支付與變更的管理工作

鄒浚

(貴州橋梁建設集團有限責任公司)

公路工程計量支付與變更的管理工作

鄒浚

(貴州橋梁建設集團有限責任公司)

以公路工程計量支付工作的原則為研究點，對計量支付和變更管理的具體形式進行分析。

公路工程;計量支付;變更管理

1 公路工程計量支付原則分析

1.1 真實記錄的原則

在后續干預階段，計量形式對設計體系有一定的影響，在實踐過程中必須從實際情況入手，掌握記錄形式的要求。在后續干預階段，其基本含義是任何計量支付都必須以實實在在完成的工程量進行計量支付的依據。必須明確原則形式的要求，使其適應后續變更形式的整體化要求。

1.2 合格計量的原則

在計量形式控制階段，必須采取合理有效的計量形式，重點把握合格計量的原則形式。在后續控制階段，需要對控制形式進行分析，其中以分項和單項管理的形式為主。工作人員需要對影響因素進行分析，在工程后續控制階段，必須將影響因素納入到考慮范圍內，考慮到干預形式的要求，進而對其進行有序的管理。

1.3 整體控制的原則

根據常規性干預形式的要求，在公路計量支付和管理階段，會經歷比較長的時間，針對整體項目形式的要求，必須重視安裝形式的再次利用，及時對控制原則進行分析。在整個工序發展過程中，要對安裝形式引起重視，應用合理有效的控制機制。

2 公路工程計量管理措施分析

2.1 明確計量依據的管理

在后續干預和控制階段，現有公路計量支付形式涉及到的影響因素比較多，如果無法對其進行有效的管理，則必然會對計量依據形式引起重視。工作人員必須以實際工程形式為基準，對合同內容和干預形式進行分析。在最終設計階段，施工技術資料和形式和行業規范形式有一定的要求，要及時對干擾形式進行有效的分析，使其達到理想的控制標準。

2.2 了解計量控制準則

在計量形式控制階段，基于整個干預形式的要求，在后續干擾控制階段，需要及時對材料單價進行分析，并將其納入到統一的規范管理中?；诤贤獾墓こ绦问胶蛢热荩仨毥Y合實際情況給予控制，在控制階段，必須以合同內容為基準，根據施工環節、結構數量及計量單位的組成，及時對其進行分析。當出現特殊情況之時，則應根據工程師所認可的計量方案執行。

2.3 強化資料的管理

在實際計量工作過程中，相關工作人員必須以合同內容為基準，及時對內容進行分析，明確資料內容的要求。工作人員必須對數據類型進行分析，及時對其進行匯總。最后交由固定的監理部門對其進行分析。保證計量資料的合理性，最終達到理想的設計效果。在整體干預過程中，技術人員必須對日進度、月進度支付形式引起重視，及時對其進行審核。

2.4 計量方式的管理

在資料后續應用過程中，計量方式對公路工程的整體發展有一定的積極影響，在控制階段，必須對計量形式引起重視，結合室內外設計形式的要求，明確后續控制形式的要求。在室內外施工計量勘測過程中，必須以固有設計形式為基準，及時對干擾形式進行分析，最終確定合理有效的管理形式。在后續干預階段，室內設計形式對其影響比較大，必須及時對干擾形式進行分析，最終確定合理的計算形式。

3 公路工程變更管理工作的控制措施分析

3.1 減少工程變更次數

在公路工程后續設計過程中，變更程序對工程整體形式有一定的影響，在干預過程中，必須及時對技術形式進行分析，明確行業規范標準，不斷對設計形式進行分析，提升設計質量。在后續干預過程中，必須建立系統的管理程序，對重點數據內容進行有效的分析。通常情況下，設計人員的設計能力對公路工程有一定的影響，在干預過程中，必須及時對設計工作類型進行分析，對影響因素進行分析，在設計期間，將工程經濟利益作為基礎，發揮已有控制形式的最大化作用。

3.2 強化管理形式

在公路工程整體施工階段，為了保證合同管理程序的有效性，在執行過程中必須及時對監理單位的控制形式進行分析，重視施工現場的管理。在實踐過程中必須注重施工形式的整體化管理。具體管理流程見表1。

表1 公路工程變更管理流程分析

在公路工程施工控制和干預過程中，為了保證合同的順利進行，必須及時對干擾形式進行有序分析，強化監理單位和設計形式的綜合性應該用。在實踐管理階段，要及時對設計形式進行分析，掌握突發性事件的類型，以施工圖紙要求為基準，并確定最佳控制形式。

3.3 建立系統的管理制度

基于工程變更對公路工程形式的影響，在實踐過程中必須建立系統的管理制度，如果在系統控制階段，出現監理不當的情況，則必須監理系統的控制制度，兼顧到整體控制形式。在已有控制和發展階段，基于支付形式的特殊性，要立足于發展現狀，不斷對技術形式進行分析，兼顧到整個控制形式的要求，進而達到理想的設計效果。

3.4 提升管理人員素質

在工程實際統計階段，必須及時對項目進行審核，結合已有設計形式的具體化要求，對其進行有效的審核。基于實際申報形式和原有干預形式的要求，監理方必須根據變更形式的具體化要求，對已經完成的數量進行審核，避免出現漏算的情況。工作人員的實際工作能力，對工程計量的變更和管理有一定的影響，必須不斷提升工作人員的素質，使其掌握工程變更形式的整體性要求，實行費用過程控制，動態管理，可以有效降低建設成本，提升資源的利用率。

［1］ 黃紹吉，梁偉立.淺談公路工程計量支付中的幾個問題［J］.中國高新技術企業，2013，12(12):99－102.

［2］ 楊寅，何一芳.公路工程計量支付管理中的問題和解決措施［J］.中國新技術新產品，2013，2(11):33－34.

［3］ 關士鋒，張雪帆.淺談業主對公路工程計量支付的控制［J］.公路交通科技，2010，12(1):290－292.

U415.1

C

1008－3383(2015)10－0196－01

2015－05－11

鄒浚(1977－)，男，貴州貴陽人，工程師，研究方向:公路合同計量。