“互聯網+”時代的發展

倪紅

清晨微風習習，我們用“微信”刷屏看下朋友圈，“同花順”當前正牛的行情資訊。中午陽光正暖，我們在“大眾點評”推薦的餐館與同事吃個美味午餐，“淘寶”心儀的東東。晚上夜深人靜，“騰訊視頻”熱播的電視劇或綜藝節目……生活在互聯網的時代，再遙遠的距離不是距離了，仿佛一切近在咫尺;于是我們迷戀上這一個個形態各異的虛擬社交圈，每天身臨其境地充實我們的生活。互聯網“圈”住了我們的生活，我們便生活在互聯網編織的“圈”內。正如現代詩人辛笛《航》中寫道：“我們航不出這圓圈，后一個圓，前一個圓，一個永恒而無涯涘的圓圈。”

1.“互聯網+”改變的三種模式

（1）交易模式

交易模式是通過網絡平臺來實現雙方的買賣交易，從而實現產品與資金的雙向流動。阿里巴巴是中國最大的網絡公司和世界第二大網絡公司，是由馬云在1999年創立的企業對企業（B2B）的網上貿易市場平臺。2003年5月，馬云建立個人網上貿易市場平臺——淘寶網（C2C）。2004年10月，阿里巴巴投資成立支付寶公司，面向中國電子商務市場推出基于中介的安全交易服務。2010年11月，淘寶商城從淘寶網中分拆并獨立。淘寶商城是亞洲最大購物網站淘寶網全新打造的企業對個人（B2C）的網上交易平臺。2012年7月，阿里巴巴宣布調整淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國際業務、阿里小企業業務和阿里云為七大事業群，組成集團CBBS大市場。阿里巴巴是一個全新的交易平臺，它首次引入“廣告是商品”的概念，讓廣告第一次作為商品呈現在交易市場里，讓買家和賣家都能清清楚楚地看到。廣告不再是一部分人的專利，阿里巴巴讓買家（廣告主）和賣家（網站主）輕松找到對方！

（2）營銷模式

營銷模式是以互聯網與傳統行業的有機結合，通過互聯網思維來發揮互聯網的“圈地”優勢，達到快、準、狠的營銷目的。小米手機是小米公司研發的高性能發燒級智能手機。堅持 “為發燒而生”的設計理念，采用線上銷售模式。2013年4月9日，米粉節上，搭載高通驍龍600 四核1.7G的小米手機2S在官網銷售，小米2A同時發布。2014年3月13日，紅米手機在新加坡開始第三輪網上限量銷售，被搶購一空。小米網為唯一官方購買渠道、凡客為小米手機官方唯一授權線上渠道。小米的運營商僅電信、聯通營業廳是小米手機授權線下銷售渠道。小米的互聯網七字訣：“專注、極致、口碑、快。”互聯網思維里還有很重要的一條——群眾路線，就是“深入群眾，相信群眾，從群眾中來，到群眾中去”，就是互聯網開源社區的模式。互聯網有最低的組織成本，可以讓用戶參與進來。互聯網是一種思想，一種先進的生產力和先進的指導思想。如果把這個模式想透，應用到任何業務里，那個業務都會與眾不同。學習了小米也就學習了互聯網思維。

（3）創新模式

“互聯網+”環境下的創新模式是互聯網與科技結合而形成的智能科技。科學技術是第一生產力。展望未來的新興市場和技術趨勢，我們將科技引入到互聯網，則會迸發發出絢爛的火花，引領著未來發展的方向。新興產業和新興業態是競爭高地，要實施高端裝備、信息網絡、集成電路、新能源、新材料、生物醫藥、航空發動機、燃氣輪機等重大項目，把一批新興產業培育成主導產業。企業領域（+大數據）、云計算、機器人、工業4.0將備受矚目。可穿戴設備，諸如：Nike+等智能腕帶帶動了可穿戴技術的熱潮，而在媒體的推波助瀾下，對Google Glass、蘋果智能手表的捕風捉影更是將可穿戴技術炒作到了沸點。此外，醫療保健、虛擬貨幣、3D打印機快速原型工具、生物技術、清潔技術、本地服務、PaaS、IaaS等也將擁有可觀的發展潛力。創新模式有利于協同增效，創造新的價值與新的發展生態。緊握互聯網的風口，撬動創新力的杠桿，“飛豬理論”不再是時代發展中的幻影。

2. “互聯網+”時代的發展模型

根據“互聯網+”的三種模式，我們可以構建模型：ITs

ITs中的I是互聯網（Internet），Ts是由多個T組成的三角模型，簡稱Triangel。最底層Threshold的是交易（Trade）、中間層（Turning）是傳統業（Tradition）、最高層（Top）是科技（Technology）。如圖所1示：

ITs自下而上的發展，從而各自產生了自有的影響力與影響群體。交易（Trade）對人們的交易習慣（Habbit）產生影響，影響群體是個體的集合P。傳統業（Tradition）對行業發展（Business）產生影響，影響群體是各個行業的集合L。科技（Technology）對人類生活（Living）產生影響，影響群體則是世界范圍的W。

3. “互聯網+”時代的發展趨勢

隨著2014年9月19日阿里巴巴在美國正式上市，為ITs中的Trade做出了圓滿里程碑。“互聯網+”不是互聯網與傳統行業你死我活、爭奪飯碗的零和游戲，也不是互聯網與傳統行業的簡單相加，而是有機融合的“網統行業”。 比如，第二次工業革命中，電力讓很多行業發生翻天覆地的變化，未來互聯網也會像電一樣，作為一種生產力工具，給每個行業帶來效率的大幅提升。傳統的廣告加上互聯網成就了百度，傳統集市加上互聯網成就了淘寶，傳統百貨賣場加上互聯網成就了京東，傳統銀行加上互聯網成就了支付寶，傳統的安保服務加上互聯網成就了360，傳統的紅娘加上互聯網成就了世紀佳緣，而傳統的農業加上互聯網站起了陽光舌尖……

（1）I+TRADE發展趨勢

表現形式： 移動智能終端

What products to trade？ 從這個問題出發，雖然我們還是在消費互聯網的領域中，但做到了交易產品的升級。互聯網企業不僅在做移動互聯網，也在做智能硬件，構筑移動智網，智能硬件行業創新發展。未來，智能硬件產品如可穿戴設備、移動醫療、3D打印機等將成為信息消費領域的新潮流，智能硬件創業的熱潮正在到來。消費電子轉戰智能手表、智能手環、智能家居、車載智能終端等新興領域。可穿戴設備、智能家居恰好迎合了大眾對健康管理、綠色生態、智慧生活的消費需求，引發了信息消費新熱點。小米平價智能手環迅速拉近了智能產品與大眾消費者的距離，智能路由、智能機頂盒正在全面搶占智能家居市場入口，但均未形成明確的變現模式，商業路徑探索還將持續。阿里與上汽集團達成戰略合作，騰訊入股四維圖新，均著眼于車載產品的互聯網化布局，車載智能終端市場將迅速打開。預計可穿戴設備、智能家居和車聯網產品將引領新一輪移動智能終端消費浪潮。endprint

（2）I+TRADITION發展趨勢

表現形式：產業互聯網

BAT代表了消費互聯網的輝煌。從消費互聯網到產業互聯網過渡，我們可以了解到產業互聯網主要以“生產者”為主要用戶，通過在生產、交易、融資和流通等各個環節的網絡滲透從而達到提升效率節約能源等作用。產業互聯網是以“價值經濟”為主，即通過傳統企業與互聯網的融合，尋求全新的管理與服務模式，為消費者提供更好的服務體驗。個性化定制、柔性生產、眾包眾設、網絡制造等互聯網與工業融合創新模式將不斷引領傳統生產方式變革。茵曼服飾以預售定生產、天津家具五廠以紅木家具私人定制引領潮流，海爾電器以互聯網資源平臺聚合全球研發智力。對于企業的銷售物流體系，線上線下一體化則是主要趨勢。互聯網金融由于其成本低效率高，同時解決信息不對稱等問題，或將在中小微企業融資領域發揮重要作用。隨著制造強國和網絡強國戰略的推進，加快互聯網向研發設計、生產制造、經營管理、營銷服務等傳統產業全過程環節的深度滲透，加速產業互聯網推進步伐。

（3）I+TECHNOLOGY發展趨勢

表現形式：智能機器人

智能機器人是能夠在各類環境中自主地或交互地執行各種擬人任務的機器。智能機器人是一個多種高新技術的集成體，它融合了機械、電子、傳感器、計算機硬件、軟件、人工智能等許多學科的知識，涉及到當今許多前沿領域的技術。數據分析技術和環境感知技術的結合將催生智能機器人。先進的算法將催生能夠自行學習和基于學習采取行動的系統。隨著對工業生產線柔性的要求越來越高，對工業機器人，諸如：焊接機器人、裝配機器人、噴漆機器人、碼垛機器人、搬運機器人的需求也就越來越強烈。日本已有數千臺農業智能機器人應用于農業領域。探索智能機器人可在水下（海洋）、太空以及在放射性有毒或高溫等環境中進行作業。服務智能機器人應用在清潔、護理、執勤、救援、娛樂、和代替人對設備維護保養等場合。國際機器人聯合會給服務機器人的一個初步定義是，一種以自主或半自主方式運行，能為人類的生活、康復提供服務的機器人，或者是能對設備運行進行維護的一類機器人。機器助手將會在當前的無人駕駛汽車原型、高級機器人、虛擬個人助手和智能顧問的基礎上繼續進化。智能機器人時代將會是IT史上最具顛覆性的時代。

4.“互聯網+”時代的擴展

互聯網好比一個圈，一個伸縮自如的圈。以核心競爭力TARGET為原點，策略TACTICS為半徑，可畫一個圓圈。圓圈的大小取決于策略TACTICS半徑的長短（見圖2）。策略是以互聯網為介質進行的，為達到一定的外延擴張目的而采用活動方式。

中國互聯網企業需要加快揚帆出海的步伐，在國際市場，特別是新興國家市場這片“藍海”中，積極尋找著走向成功的路徑。在海外大展拳腳的有UC、金山WPS、海豚瀏覽器、獵豹、久邦數碼等等。目前有工具類、跨境電子商務、虛擬產品這三種中國模式向海外擴張。BAT將自己的核心業務“平移”到海外。2014年8月，騰訊宣布微信海外用戶突破2億。2015年漢諾威消費電子、信息及通信博覽會上，阿里巴巴董事局主席馬云首秀“刷臉支付”，小米公司CEO雷軍大講智能家居戰略……中國互聯網公司的明星們成為追捧的對象。在走出去的同時，中國互聯網公司還需引進國外優秀的互聯網產品進行營銷或合作，而不是大肆山寨模仿，這樣才有利于國內外網絡的擴張。

（2）I+TRADITION剝離與整合

對于從傳統行業發展到網統行業的來說，需要破釜沉舟般地剝離其滯脹（沉重又有負擔并難以突破上升）的業務范圍，積極開創一些有相關聯的互聯網業務。對每個單獨的企業來說，這領域的技術研發投入很大，一方面需要政府的支持，比如：特斯拉電動汽車的出現，也不僅僅是一個公司行為，其背后也有奧巴馬在加州大力推廣電樁的功勞;另一方面可以通過整合的方式，比如：青島紅領是一家典型的傳統服裝企業，其地處青島即墨，是傳統的紡織基地，主要是做定制西服業務，2008年奧運會中國代表團所穿的西裝就是這家企業提供的。紅領最大特點就是完全依托互聯網和大數據，實現大規模的個性化定制，改造了一家服裝制造企業，形成了一種新商業模式：C2M+O2O+大數據+平臺。除此之外，還有產業鏈整合、平臺整合、行業整合……

（3）I+TECHNOLOGY創新與投資

創新是企業發展的靈魂。創新的互聯網科技能推動全球的進步與發展。比如：Knightscope，這家總部位于加利福尼亞山景城的創業公司從2013年起就致力于K5機器人的設計、制造和測試。目前為止，這家公司已經造出了7個機器人。機器人保安崛起讓“鋼鐵俠”保衛我們的家園，這些機器人將用于檢測異常行為，例如當有人在夜里進入大樓時，并將類似情況傳回遠程安全中心。此外，阿里巴大手筆投資中國最大的在線視頻公司優酷土豆，全額收購高德地圖，投資布局車聯網，著力打造“內容+渠道+服務”的產業生態體系。小米投資內容服務提供商愛奇藝和優酷土豆，聯合京東投資可穿戴設備，騰訊聯合四維圖新推出車載終端，目標直指端到端的整合服務。endprint