金融管理在企業經營管理中的應用研究

宋 蕾

（哈爾濱信息工程學院，哈爾濱 150025）

金融管理在企業經營管理中的應用研究

宋 蕾

（哈爾濱信息工程學院，哈爾濱 150025）

金融是貨幣流通和信用活動以及與之相聯系的經濟活動的總稱。金融在現代經濟發展中，有利于籌措巨額建設資金，有利于提高社會資金的使用效率。隨著市場經濟的迅猛發展，企業在市場中如何經營，如何利用有效的資金創造最大的效益，日益成為重點話題。本文著重闡述了金融管理對企業發展的重要意義以及如何在現代企業經營管理中對金融進行有效管理。

金融管理；企業；經營管理

金融管理是企業經營管理的一個重要方面，有效的金融管理與企業的發展是息息相關、不可分割的。作為企業，若是金融管理手段落后，無疑將制約其發展，甚至給其帶來巨大的經濟損失，導致企業資金鏈中斷，影響銀行借貸信用。所以，企業不能忽略金融管理的重要性。因此，必須要清楚金融管理在企業經營管理中到底起著怎樣的作用。

1　金融管理在企業經營管理中的作用

在企業生產過程中，必然要注意到銷售問題，這是企業實現利潤的關鍵。企業的最終目的就是實現商品價值，而這一切的前提是企業在前期要投入一定的貨幣資金。因此，企業在實現商品的最終價值前，其生產經營活動大致過程為：投入—生產—銷售—回報。這個過程包含了貨幣流通過程。

1.1資金是企業進行生產的前提，因而金融管理是企業經營管理的基礎

企業的經營活動資金主要來自于企業現有資金及銀行信貸。除此之外，發行股票、第三方投資也是企業生產資金的來源。如何有效管理這些資金，涉及到企業的金融管理。金融管理是企業籌措資金進行生產的前提，在經營管理中處于基礎地位。

1.2金融管理有利于資金的有效利用，保證企業正常運轉

企業的正常運轉，離不開資金支持，因此，保證資金鏈的持續供應極為重要。企業在進行經營管理活動時，需要通過擴大投資來獲得更大的收入。但投資發展，就必然涉及到資金的使用，要保證資金的有效利用，避免資金鏈斷裂，就需要強有力的金融管理。

1.3提高企業經濟效益，金融管理至關重要

充足的資金是企業經營發展的重要保證。不難看出，企業要想長足發展，獲取更大的利潤，就必須控制好現有資金。要將金融管理貫徹到企業經營管理的各個方面，安置和使用資金，充分合理地利用資源，提高資金的使用效率，進而提高企業生產活動的經濟效益。

2　現階段企業金融管理中存在的問題

2.1資金回收較難

當今經濟格局下，企業往往將目光放在多個方面，涉及的項目較為復雜，導致企業無法準確評估信用風險。有些公司信用等級較差，資金回收困難，導致企業資金鏈斷裂，從而影響企業的發展。甚至，有些企業資金鏈嚴重斷裂，直接導致企業無法正常運營。

2.2過度依賴銀行信貸

我國企業資金來源目前主要依賴于銀行信貸，股票、第三方投資無法滿足企業對資金的需求。但過度依靠銀行信貸，容易導致企業現金流不穩。而且，過度依靠銀行信貸，還容易受國家政策的影響，一旦國家調整政策，將對部分企業的生產經營造成巨大打擊。

2.3金融管理手段落后

金融管理在我國的發展尚處于初級階段，企業還未足夠重視金融管理，甚至有些企業尚未設立專門的金融管理部門，也沒有設置專業的管理人員。這直接導致企業金融管理手段落后，影響企業對金融管理的正確認知，從而造成金融資本結構不合理等一系列問題。

3　規范金融管理，重視金融管理在企業經營管理中的作用

面對我國企業在金融管理中遇到的諸多問題，要想快速平穩的發展，就必須重視金融對企業的影響。否則，一旦資金鏈斷層，企業經營活動將遭受重創。

3.1企業要設置專門的金融管理機構，負責監控企業的金融資金

設置專門的人員負責企業的金融管理工作，將在很大程度上避免金融管理出現的諸多問題。同時，身為企業金融管理機構的工作人員，要明確自己的工作職責，了解欠債單位的資金流轉速度，分析其信用風險，并根據這些條件，制定適當的資金回收手段。另外，企業還可加強自身的金融控制，在重大經濟投資前先進行風險評估。

3.2注重資金來源渠道，確保企業資金供應

企業在進行生產經營活動前，要明確現有的經濟實力，提前預算，避免資金鏈斷層。這主要涉及到對企業資金的預算、分配，加強企業資金利用效率。企業的資金鏈對企業的發展有著不容忽視的作用。

3.3注重企業金融管理信息化建設，提升金融管理手段

企業金融管理要適應社會市場經濟發展，適應不斷變化的社會形勢，引入信息技術，進行高效管理。針對落后的金融管理手段，要進行改革創新，加強財務信息化建設，使之與企業生產經營活動達到步調一致。

4　結　語

在市場經濟這個大環境下，要堅持與時俱進。企業的金融管理水平在某種程度上決定著企業未來的發展狀況，因此，企業必須重視金融管理在企業經營活動中的應用，充分發揮金融管理的作用，為企業日后的發展創造出更加有利的條件。

主要參考文獻

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10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.12.012

F275

A

1673-0194（2015）12-0017-01

2015-04-13