雷輝
金融從業人士常被視為winner。其中,又屬銀行從業人士最為光鮮。放眼全球,商業銀行在金融業的占比最高。在中國,這一比例更加驚人——銀行業資產占金融資產比重超過90%。
然而,留給銀行從業人士的好日子似乎不多了。近期多家媒體報道稱銀行業降薪潮蔓延,無論是國有銀行、股份制銀行還是城商行,普遍出現不同程度降薪。降薪相當程度上源于銀行凈利潤增速下滑。受宏觀經濟形勢影響,銀行不良貸款生成率近年也持續上升。為了沖抵不良貸款增長的壓力,銀行不斷加大撥備計提幅度,對銀行凈利潤產生負面影響。
對銀行業而言,宏觀經濟形勢造成的不良率攀升不足為慮,這只是陣痛,挺過去就好。
值得憂心的是,行業競爭格局的改變。如果不能穿越漫長的“冰河世紀”,21世紀的銀行或將像恐龍一樣滅絕。
時下,傳統金融業內部正在發生巨大變化,令銀行的主要客戶——大中企業流失。信托業正在狂飆突進,2012年一舉超越保險業成為僅次于銀行的第二大金融行業;證券業發起絕地反擊,券商逐步擺脫長期以來“靠天吃飯”的窘境……面臨“圍剿”的銀行業,在金融業資產中的比例不斷下降:存款方面,居民儲蓄轉向股票、債券、保險、基金趨勢越來越明顯;貸款方面,越來越多的大企業繞過銀行,在資本市場尋求直接融資。
銀行可持續發展的突破口,將是小企業和零售銀行業務。可是,小微企業貸款業務方面,銀行正在遭遇更強勁的對手——互聯網金融。以阿里小貸為代表的互聯網金融,依托于商業數據挖掘與互聯網工作方式,運營效率大大高于傳統銀行。數據顯示,阿里金融貸款不良率僅為0.72%,而傳統銀行的不良率一般在1%以上;阿里金融單筆信貸成本僅為2.3元,而傳統銀行約為2000元左右。
更為關鍵的是,互聯網金融或將釜底抽薪,從根本上革掉傳統銀行業的命。中國平安董事長馬明哲認為,互聯網行業跨界金融將對傳統金融業形成“毀滅性打擊”。他在一次集團內部講話中表示:“平安未來最大的競爭對手,不是其他傳統金融企業,而是現代科技行業。我們現在所面臨的,是一場現代科技與傳統金融業之間的競爭,誰跑得快誰就贏。”金融業的本質功能就是中介,而互聯網最強大的能力就是“去中介”。當金融業遭遇互聯網,極有可能被“脫媒”,進而被徹底顛覆。很多人也許已經發現,自己好久都沒有去過銀行網點了。
向互聯網銀行轉型,這是傳統銀行業突出重圍的必由之路。傳統銀行的經營模式、用戶體驗,已經越來越難以跟上移動互聯網的浪潮,只有樹立以用戶為中心的理念,改造業務流程、重置管理模式、優化用戶體驗,實現“銀行再造”,傳統銀行業方能不被時代拋棄。
“銀行再造”的關鍵在于打造“賬戶”,賬戶是金融活動的起點與歸宿。互聯網時代,得賬戶者得天下。誰掌握了賬戶,誰就擁有了在金融業跑馬圈地的基礎。
聊以慰藉的是,監管政策的改變為銀行業發展打開了新的窗口:允許各家銀行探索遠程開戶的同時,要求建立“柜臺開戶為主,遠程開戶為輔”的賬戶開立體系。這意味著,除柜臺方式外,銀行賬戶開立有望取得第二種“線上方式”,客戶將不必進入物理網點辦理銀行卡賬戶,而是可以通過電腦或手機遠程“刷臉”操作。這將對銀行掌握賬戶、向網上銀行轉型提供堅實支撐。(支點雜志2015年6月刊)