基于PEST模型的出版業(yè)眾籌發(fā)展環(huán)境分析

申李青

摘??要：當(dāng)前，眾籌在我國的發(fā)展如火如荼。縱觀國內(nèi)外眾籌網(wǎng)站，文化創(chuàng)意類眾籌發(fā)展勢頭迅猛。作為文化眾籌的一種，出版眾籌眾多成功案例彰顯了其良好的發(fā)展態(tài)勢。在信息時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)金融是發(fā)展潮流，因此具有互聯(lián)網(wǎng)金融特性的眾籌自然有其研究的必要性。本文從出版眾籌成功個(gè)案出發(fā)，以PEST分析模型為基礎(chǔ)，通過當(dāng)下我國出版眾籌發(fā)展環(huán)境探究我國出版眾籌發(fā)展之利弊。

4.技術(shù)環(huán)境：互聯(lián)網(wǎng)金融井噴式發(fā)展。近幾年，在社會對金融的“饑渴效應(yīng)”下，互聯(lián)網(wǎng)金融呈現(xiàn)出井噴的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。這種不同于直接、間接融資的第三種金融融資模式越來越受到社會青睞。在11月6日舉行的2014深圳金博會創(chuàng)新金融論壇上，中歐國際工商學(xué)院金融與會計(jì)學(xué)教授苪萌將互聯(lián)網(wǎng)金融概括為大、云、平、移。大就是大數(shù)據(jù)，云就是云計(jì)算，平就是社交的網(wǎng)絡(luò)（平臺），移是移動(dòng)支付。互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)的發(fā)展使得傳統(tǒng)融資困難的個(gè)人和企業(yè)有了新的融資渠道。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)突破了規(guī)模化的瓶頸，實(shí)現(xiàn)了長尾效應(yīng)，它可以通過互聯(lián)網(wǎng)銷售解決地域的限制，通過大數(shù)據(jù)來訂制生產(chǎn)降低成本。

三、出版眾籌發(fā)展的對策

出版與眾籌的跨界聯(lián)合作為一種新型的商業(yè)模式，為傳統(tǒng)出版業(yè)的變革與發(fā)展進(jìn)行了一次探索性的嘗試。目前看來，出版眾籌仍舊處在試水階段，雖不能對傳統(tǒng)出版行業(yè)造成巨大的沖擊，但其緊緊契合了當(dāng)下數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展潮流，為傳統(tǒng)出版行業(yè)帶來了新的啟示，在未來的發(fā)展中有巨大的潛力。

1.主動(dòng)性定制化出版。長期以來，由于市場信息的不對稱，消費(fèi)者需求的多樣化，互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)出版圖書庫存積壓的可能性越來越大。然而，出版眾籌則打破了這一點(diǎn)，變被動(dòng)為主動(dòng)，進(jìn)行主動(dòng)性個(gè)性化定制。在出版眾籌里，只要有群眾的支持，出版商的認(rèn)可，任何一個(gè)作者都可以成為圖書的發(fā)行人。當(dāng)然，這種模式更適用于小眾、針對性強(qiáng)的圖書，因?yàn)檫@樣的圖書擁有確定的受眾，通過眾籌平臺即可實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn)。這樣既可以充分靈活地掌握市場信息，又能夠及時(shí)規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)。

2.互聯(lián)網(wǎng)新媒體化。當(dāng)下，80、90后是互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的主體，他們熟悉并熱衷于使用互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)儼然成為其獲取信息的主要渠道。依托互聯(lián)網(wǎng)的眾籌模式將作者與讀者完美的聯(lián)系起來，正是由于讀者喜好的多元化，在眾籌平臺上，作者可以發(fā)布自己的創(chuàng)意想法，吸引對此感興趣的讀者并與之交流。不僅作者的創(chuàng)作熱情被激發(fā)，創(chuàng)作積極性提高，更重要的是，在與讀者的有效溝通下更容易生產(chǎn)出熱銷的產(chǎn)品。除此之外，作品出版后，這些作品的支持者也會有巨大的成就感和滿足感。相較于傳統(tǒng)出版作者寫什么，讀者看什么的模式，依托互聯(lián)網(wǎng)的出版眾籌使得作者讀者共同生產(chǎn)作品內(nèi)容，二者同享成果帶來的幸福感。

3.打造新型出版產(chǎn)業(yè)鏈。出版眾籌打造了一個(gè)全新的出版生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，從內(nèi)容生產(chǎn)、加工、制作到管理，眾籌能夠把創(chuàng)業(yè)者初期所需的資金、推廣、出版、發(fā)行等各種利益相關(guān)者聯(lián)結(jié)起來。2012年，面對數(shù)字出版的巨大沖擊，中南傳媒便首次在業(yè)界提出“振興傳統(tǒng)出版”的口號，遵照“一大一小”的方向，重構(gòu)圖書生產(chǎn)發(fā)行流程。“一大一小”即上游往小做，下游往大做。處于上游階段的創(chuàng)意生產(chǎn)盡量縮小成為一對一專業(yè)服務(wù)，處于下游階段的資源和發(fā)行要做大。正是因?yàn)槌霭姹娀I新型產(chǎn)業(yè)鏈帶來的巨大價(jià)值，許多電商巨頭如阿里巴巴、京東等紛紛參與其中，掀起一場資本的饕餮盛宴。

四、總結(jié)與展望

出版眾籌在一定程度上更新了互聯(lián)網(wǎng)出版模式，迎合當(dāng)下“私人訂制”個(gè)性化需求更是其優(yōu)勢所在。但是，我們不可否認(rèn)，眾籌在我國尚處于初步發(fā)展階段，政策對于股權(quán)眾籌的諸多限制使得眾籌稍有不慎，就會存在非法集資的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，眾籌平臺項(xiàng)目審核大多自行完成，審核機(jī)制不完善，信任機(jī)制不健全，這些因素都是阻礙眾籌發(fā)展的絆腳石。因此，如何更好地劃定眾籌與非法集資界限、建立公正合理的審核機(jī)制、健全信任機(jī)制，提升眾籌信任度需要我們每一個(gè)人去努力。從國家的政策以及市場的發(fā)展來看，眾籌在我國的趨勢是規(guī)范而不是打壓，我們有理由相信，出版眾籌的未來一定會在規(guī)范中繼續(xù)成長。

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