基于團隊導演的電視節目發展前景

徐　穎（湖北廣播電視臺　湖北 武漢 430071）

基于團隊導演的電視節目發展前景

徐穎
（湖北廣播電視臺湖北 武漢 430071）

導演是電視節目的幕后主導人物，不僅指引著電視節目的發展方向，還要滿足觀眾對節目的追求，以便在更高層次上做到節目的精彩紛呈，體現節目導演的指導力和把控力。傳統的個人導演制已經不能適應現代電視節目的制作需求，取而代之的是團隊導演協作制。本文以團隊導演在電視節目藝術上的創造體現為主線，對其未來的發展前景作了簡要闡述。

電視藝術；團隊導演；發展前景

一、團隊導演的概述

無論是新聞類的電視節目還是娛樂類的電視節目，導演都起著舉足輕重的作用。導演的工作不僅包括電視節目的組織編排和創意指導，還包括劇本的完善和相關工作人員的選定，其中選擇演員和指導演員的演戲工作是導演的主要任務。然而傳統的電視節目是由導演一個人負責組織編排工作的，一個人的力量畢竟有限，已經不能滿足觀眾的要求，很多電視節目甚至出現了嚴重的模仿現象，很少出現能讓人感覺到耳目一新的電視節目，并且在節目制作上也是傾向于對國外電視節目的模仿，缺乏中國本土節目應有的特色[1]。

一檔電視節目的團隊導演包括總導演、制片人、燈光設計、舞美調控以及攝影等各個部門，通過各個部門的溝通合作，對電視節目的藝術風格以及節目時間進行合理把控，并集思廣益，開發新的電視藝術資源，不斷增加電視節目的創意來滿足觀眾的需求。

二、團隊導演在電視節目中的藝術創造

（一）導演的藝術創造。一般來說，導演的工作大致分為四個階段，即劇本的完善、制定拍攝計劃、前期創作以及后期創作。首先，劇本是電視節目的主要框架，導演的藝術創造就是在劇本的基礎上，將劇本中的人物、時間、事件進行加工，以自己的獨特視角呈現出電視節目的效果。在一定程度上來說，導演的藝術創造直接影響著電視節目的整體效果。其次，導演制定拍攝計劃的過程包括演員以及工作人員的選定，根據實際拍攝情況，確定攝影、服裝、道具、燈光等必要的負責人員。再者，是電視節目的前期制作，這個階段包括演員對劇本的了解以及演員之間的對戲排練工作。最后是后期制作，這個階段是在整個電視節目的拍攝完成之后進行的，但是在此階段，導演仍然可以對電視節目的某個情節進行再創作。

（二）導演對節目拍攝的場面調度。場面調度是導演對某一場景內演員的走位、對戲交流等活動的適當處理，主要是導演對監視器內部的拍攝畫面進行藝術創造以及情景控制。場面調度的藝術創造主要是指演員調度和鏡頭調度兩個方面，演員調度要求導演根據電視場景對演員的運動方向以及演員之間的對話交流需求進行藝術指導，以便使拍攝出的電視節目在畫面感上更加立體清晰。鏡頭調度就是指攝影機位的推、拉、升、降、搖等運動調整。

三、基于團隊導演的電視節目的發展前景

（一）豐富電視節目的感官效果。通過團隊導演的協作，我們不但更加注意節目制作的構圖、色彩、光效等，還充分利用電視整體語言系統和畫面語言系統的結合，使電視節目的整體效果不僅可以突出本土特色，還注重靈活自由的理念，避免電視節目的形式單一。比如湖南衛視的《天天向上》，它的導演團隊在制作節目時，不僅僅涉及到大眾感興趣的明星八卦，還融合了很多民俗文化的介紹，比如，各個省的特色飲食以及旅游景點，還有各個博物館的歷史文化瑰寶等。

（二）更加注重國內外電視節目的深度交流。觀眾的滿意度是電視節目得以生存的關鍵因素[2]。經過團隊導演的共同協作打造的電視節目，在吸收了一批穩定的觀眾群后，就會成為觀眾心目中的品牌節目，可以實現電視節目的長期運行，導演團隊也能與觀眾建立長期的互動聯系，可以從中獲得觀眾對節目的一系列需求變化，以便及時進行電視節目的創新，滿足觀眾的品牌追求。比如，中國最近比較熱門的《奔跑吧，兄弟！》是從韓國的《RuningMan》引進過來的，在內地電視臺播放后，引起了許多人的關注。在建立了穩定的觀眾群體后，整個導演團隊積極納入創新元素，結合本國電視節目的實際發展情況，開始進行新一季的電視節目創造。

（三）集合了各種影視藝術與影視技術相結合的導演人才。隨著科學技術的發展，電視技術的不斷改進也給導演的藝術作品增添了光彩。電視技術使電視從無聲到有聲、從黑白到彩色，攝影技術也逐漸增加了水下攝影、顯微攝影以及航空攝影等高科技攝影技術，每一次電視創造技術的改進，都為導演團隊的前進增加了動力，使其各司其職，共同為觀眾打造更優秀的電視節目。

四、結語

隨著電視節目的不斷改革創新，導演團隊是當前電視節目制作發展的必然趨勢。與傳統的單人制導演模式相比，導演團隊無論是在專業方面，還是在編排組織方面，都更加適合現代電視節目的成長，也是促進中國電視節目快速發展的中堅力量。

[1]唐佳俊.團隊導演趨勢下綜藝類節目的發展前景[J].西部廣播電視，2014,(14):99-100.

[2]楊思量.論團隊導演趨勢下綜藝類節目的發展前景[J].中國傳媒科技，2012,(14):112-113.

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1007-0125(2015)05-0145-01