基于現代醫院政工隊伍建設的研究

郭風雷

摘 要：隨著我國人民物質生活水平的提高，對我國的醫療衛生事業提出了更高的要求。要滿足人民對醫療衛生事業的要求，醫院要全面提升自身的業務水平和服務水平，醫院政工隊伍作為醫院運行發展的重要保障，急需得到進一步的建設。本人研究了現代醫院政工隊伍現狀、政工隊伍建設問題和政工隊伍建設方法三方面問題，主要闡述了人員和機制對于政工隊伍建設的影響，旨在促進現代醫院政工隊伍的建設，使其更好地適應醫療衛生事業發展的需要。

關鍵詞：醫院；政工隊伍；建設

隨著我國改革開放政策的持續進行，我國人民的生活質量穩步提升。醫療衛生事業作為對人民生活影響較深的行業，需要緊跟國家發展的腳步，努力對醫院的硬件、軟件設施進行建設發展是十分必要的。醫院政工隊伍是維持醫院工作正常進行的重要因素，政工隊伍的建設直接影響著醫院的業務水平和服務水平，因此，建設一支合格的，高素質的政工隊伍對于醫院的改革發展有著很重要的影響。

1 現代醫院政工隊伍現狀

1.1 理論知識欠缺

目前，醫院政工隊伍的成員組成多為黨員醫師、部隊轉業干部及其他非專業人員，這就導致了政工人員對日常工作必需的管理學、政治學、法律等理論知識掌握欠缺、運用不當的現象，從而使工作不能較好的開展。另外，部分人員調查研究能力的缺乏，使其不能及時掌握醫院政治工作的方向和主要內容，并且無法及時了解醫院工作所存在的問題，從而無法提出合理的指導意見。

1.2 管理能力薄弱

醫院政治工作現存問題中最突出的一項是工作人員的管理意識和管理能力的缺乏，持有不敢管、不想管的態度，以維護與同事間所謂的感情和自身的“口碑”。除此之外，部分人員消極怠工，無法完全盡到自身責任，按照傳統經驗處理新的問題，不懂創新和變通，致使政工隊伍無法發揮其核心領導力，工作效率低下。

2 現代醫院政工隊伍建設問題成因

2.1 缺乏系統的培訓和健全的篩選機制

醫院政工隊伍的培訓工作過于形式化，沒有明確的培訓目標和針對性，培訓內容無法與時事政策和醫院現狀相適應。培訓的方式單一，多為大型專家講座，僅僅解決共性問題，而對于部分人員的個人問題卻一再忽視，因此政工人員的學習積極性得不到提高，沒有實現培訓的預期目標。另外，政工隊伍的篩選機制也不健全，工作能力突出的人員的不到施展才華的機會，醫院應增加對優秀政工人員的提拔機會，以綜合素質和工作成效作為依據，多為年輕的政工人員提供機會，進而提升政工隊伍的素質。

2.2 忽視醫院政工隊伍建設的重要性

政工隊伍是醫院結構組織中不可缺少的一部分，但是醫院的領導卻忽視了政工隊伍建設的重要性。對政工隊伍的要求很高但投入較少，任務很多但監管較少，這就使醫院政工隊伍的建設不能及時得到醫院的指導和支持，建設工作也就停滯不前，從而使政工隊伍的日常工作不能有效開展，醫院的正常運行也就出現了問題。

3 現代醫院政工隊伍建設的方法

3.1 健全人員準入機制

人員是政工隊伍建設的基礎，只有具備了專業合格的人員，政治工作才能有效地開展。進入政工隊伍的人員，首先應具備良好的專業理論知識和堅定的馬列主義思想；其次，要有秉公辦事的工作態度，在工作上精明能干，雷厲風行；最后，要有著堅實的群眾基礎，在群眾中有著高度的威信和良好的口碑。這樣，才能在政工隊伍中樹立起良好的榜樣，用榜樣的力量帶動整個政工隊伍的改革建設。

3.2 建立豐富的培訓機制

政工隊伍中的工作人員需要定期進行培訓，從而更好的適應新的形勢政策。培訓機制對于政工隊伍的建設十分重要。第一，改變原有形式化的培訓方式。培訓內容的確定應綜合時事政策和醫院現狀，緊密聯系實際，不應泛泛而談、脫離實際，使參與培訓的人員能夠更加直接的認識到自身工作所存在的問題和需要改進的方面。第二，培訓方式要多樣化。講座不應是唯一的培訓方式，要加強被培訓人員的參與度，例如征文比賽和座談會就是很好的選擇，這樣參訓人員的積極性才會得到提升。第三，培訓要有針對性。對于有個人問題的人員，應單獨培訓，通過與其溝通交流，及時解決其困惑，盡可能做到培訓的全覆蓋。

3.3 提高對政工隊伍的重視程度

醫院領導要意識到政工隊伍對于醫院建設和發展的重要性，在對其提出較高工作要求的同時加大對政工隊伍建設的投入，并提高對其的日常監管，從而使政工隊伍及時得到鞏固和發展，政治工作也可有序有效的開展。另外，醫院領導要定期對政工隊伍的建設提出指導性建議，使其及時了解醫院的需求，進而明確自身的發展方向。

3.4 健全政工人員成長機制

政工隊伍內部也應有相應的管理制度和管理標準，這樣才能對人員進行很好的管理和調整。所謂成長機制，就是相應的考核和選拔機制，對人員進行績效管理，定期組織考核，綜合人員的成績和業績對其進行調整和培養。對工作態度良好且成績突出的人員加以鼓勵和提拔，使其才能得到展現；對于工作存在困難的人員，就要進行針對性培訓，幫助其走出困境，更好的開展工作。另外，還可通過季度性或年度性優秀稱號的評選來提升政工人員的工作積極性，形成榜樣力量，從而帶動政工隊伍工作質量和工作效率的提升。

4 總結

現代醫院中，政工隊伍正發揮著不可替代和不可小覷的作用，它是醫院正常運行的保障，所以，醫院政工隊伍的建設也應得到重視。醫院領導要重視政工隊伍的工作，及時發現其存在的問題，加以指導和建議，另外，政工隊伍也應不斷發現自身問題，及時加以改正和解決，提升隊伍中人員的專業素質和業務素質，建立健全準入機制、培訓機制和成長機制，在隊伍中創造一個積極向上、和諧友好的氛圍，努力使自身成為一支合格、科學、強大的政工隊伍，為醫院的發展和我國醫療衛生事業的發展貢獻力量。

參考文獻

[1] 李志敏.加強醫院政工隊伍建設做好醫院黨建工作[J].管理觀察，2014，（29）：191-192.

[2] 蔣丁周.淺談新形勢下醫院政工隊伍建設[J].金田，2012，（4）：315.

[3] 谷曉玉.也談加強醫院政工隊伍建設[J].醫學美學美容（中旬刊），2014，（7）：590-590.