持田訓 變革操盤手

2008年國際金融危機后，作為一家全球化企業，小森不可避免地受到波及，但十分難得的是，公司始終沒有任何負債。

溫和、穩健是小森一以貫之的標簽。

在中國印刷圈，熟悉持田訓的人形容他是一位令人尊敬的師長。持田訓已過花甲之年，他在公司，乃至整個行業有著無可撼動的資歷和影響力。作為長者，他有符合年紀的睿智與沉穩，有處變不驚的從容，他像大山一樣可靠，很容易讓人無條件信賴。

不過，身處這個大變革開啟的時代，持田訓尋求自我改變，也希望公司人都能有所改變。小森，不僅是穩健發展的小森，也應該是更奮進、大膽的小森。啟動變革，必須要先以變革之精神滌蕩人心。

持田訓鼓勵創新，采訪中，他運用了這樣兩個中國成語：實事求是、星火燎原。一切創新皆以事實準則為出發點，珍視所有的創新火種，星星之火，可以燎原。

“以前，我們要求自己不要犯錯誤，現在，多多少少的錯誤其實不重要，更重要的是，我們能快速判斷，勇于嘗試新鮮事物。做錯了，可以改正。”持田訓說。

持田訓最欣賞能主動向前推進新事業的員工，他稱之為創業型人才，“小森公司應該更多一些這樣的人”。

年輕的時候，持田訓尤為堅持自己的想法，而現在他打算做個很好的傾聽者和觀察者。“我不會固執，但為了公司變革，也會毫不猶豫地去做一些決定。”他說。

1975年畢業于山形大學物理專業，持田訓隨即加入了小森公司。他在工廠一線待了5年，積累了對機械的熱愛和對技術的了解。此后，持田訓分別在銷售和經營管理崗位上有過長時間的歷練，他曾被派駐海外，主持歐洲分公司工作。

40年小森歲月，持田訓對很多事情記憶猶新。他記得，1980年小森第一臺麗色龍設備成功研發后，不僅在日本市場大獲成功，也很快在歐洲和美國取得很好的銷售成績；他記得小森公司在證券所掛牌上市，從家族企業轉變為公眾公司。

1992年在歐洲工作期間，持田訓經歷了一次嚴重的貨幣危機，這次危機帶來的匯率波動，給小森公司造成了很大的損失。“也正是這次經歷，讓我積累了解決問題的經驗，能夠在2008年更加從容地面對困難。”持田訓說。

過去90余年，小森憑借卓越的技術、精湛的工藝，以及以客戶為中心的理念享譽全球。這也被持田訓認為是公司的核心競爭能力。而今，站在這個特殊的歷史時刻，持田訓明白肩上的責任，也承受著一定的壓力。我們對變革懷有美好的期待，也擁有一往無前的決心。祝福小森，祝福持田訓。