為企業家覺醒而奮斗

東旭

天地轉，光陰迫。不知不覺，回頭看，身后已漫長。大業尚在路，與時間賽跑，薛中行與經邦一同向前，宛如長江，奔騰出最窄的三峽，即將以雷霆之勢直奔大海。

薛中行擁有很多身份：資深投資銀行家，經邦集團董事長，眾多知名大學的客座教授，知名上市公司首席股權激勵咨詢顧問。在這么多身份中，他最希望以“薛校長”的身份被外界所認知。他將自己定位為傳道者、教育的傳播者，他最大的理想就是用投資賺到的錢做教育，來喚醒國人的資本意識和中國企業家的股權意識。今年，經邦推出了“夢想邁進一大步”的活動，經邦的金融學院已經成功注冊，進入了審批階段。薛中行希望將經邦學院變成一所高校，變成一所真正的大學，讓經邦學院在100年以后依然存在，仍在傳承。他的夢想，也在不斷朝前邁進。

Q&A

Q：您對于經邦公司的經營理念是什么？

A：經邦這么多年，只做了一件事情，就是讓老板們把股份分給高管、分給員工，實現共同富裕。

農業社會里最重要的是土地，農業社會時分土地帶來了勞動的積極性和更多的社會財富。新時代對企業來說最重要的是股權，我們說服老板分股權，實現“勞者有其股”。舉例來說，在新型咨詢公司中，咨詢師不分成，而是建立一種新型的生產關系，公司為他們提供平臺，不剝削他們的勞動成果，而是讓他們自己擁有勞動成果。我們要營造這樣一種方式，他們不是為老板一個人干，而是為一伙人干、為團隊干。我們的目標是幫助咨詢師和社會上廣大的類似于他們的人，讓他們擁有更多的錢，讓他們有更多心情研究企業的實踐，致力于企業提高。而企業做好了會解決更多就業，解決更多稅收，改變很多東西，功德很大。企業是社會的細胞，企業穩定壯大了，經濟好了，社會自然就穩定了。

Q：經邦公司的主要業務是什么？

A：影響人的心智，具體點就是說服老板打開格局、視野去分享，這是我們業務的根本。技術層面并不是最重要的，到底能說服多少老板能拿出多少股份分享是根本，影響人的心智是最重要的。中國企業家中很大一部分人是不太愿意拿出股份來分享的，如何說服他們分享是一種突破。

Q：未來的發展方向是什么？

A：未來將會在教育和資本領域著重發展，也將持續關注醫療產業。醫療產業方面，也開始著手去做了，比如有個引進德國技術的“血液凈化”項目我很感興趣。甚至我已經做了“小白鼠”，自己先去試了試，希望能通過這個項目一步步進入醫療領域。

Q：您對中國傳統文化的感情是怎樣的？

A：我從小就喜歡閱讀古書，習慣帶著想法去閱讀。腦子里總是充滿奇思妙想。上學時因與老師觀點相悖，指出老師的錯誤而被趕出教室，但這也未能阻斷我對“之乎者也”的熱愛。

現在我將研習中國傳統文化作為自己的消遣，在研究《周易》的過程中，我發現宇宙萬物都包含著一定的規律，通過學習這些規律可以看到事物的本質，對未知的探究給我帶來無窮的樂趣。

Q：您夢想成為什么樣的人？現實和夢想中的樣子還有多遠？

A：我的夢想是成為一名優秀的教育家，我覺得我們的民族還是需要啟蒙。我希望自己可以本著“善”的角度出發實現利他。利他，才是最大的利己。我想通過教育來喚醒國人、喚醒企業家，激發他們的創造力，發散他們的思維，真正為他們帶來正能量。

現實條件與我的夢想中的樣子還存在很大的差距。在中華民族古老優秀文化的繼承和先進外來文化的引進上，我們還有著很多不足。在財富積累的同時，不可忽視精神上的貧瘠。尊師重教，尊老愛幼，這些我們做得還不夠，鰥寡孤獨廢疾者皆有所養也還沒有做到，因此教育的作用顯得尤為重要。

目前，中國面臨著一個很好的發展機遇，中國是一個有潛力、有活力、充滿希望的國家。10年后，隨著經濟的不斷發展，中國將會有很大的不同，而我會致力于實現我的夢想，將教育做起來。

編輯 扈學輝