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農(nóng)民工教育如何步出困局

2015-06-08 22:50:55顏明
企業(yè)文明 2015年5期
關(guān)鍵詞:工程項目思想施工

顏明

隨著越來越多的農(nóng)民工加入到施工企業(yè)中來,成為施工生產(chǎn)的骨干力量,如何加強農(nóng)民工隊伍管理、尤其是有針對性地做好農(nóng)民工的思想政治工作,讓他們走出狹隘和困局,更加勤奮地學(xué)習(xí),更加安心地工作,更加積極地發(fā)揮智慧才能,為施工生產(chǎn)作出應(yīng)有的貢獻,是當(dāng)前施工企業(yè)面臨的新課題。

農(nóng)民工存在的主要思想觀念問題

筆者從經(jīng)過的幾個工程項目來看,農(nóng)民工到工程項目上來務(wù)工,其主要的目的是急于掙錢致富,共同的心態(tài)和行為表現(xiàn):一是急功近利,追求利益最大化的就業(yè)觀念;二是存在嚴(yán)重的臨時觀念和雇傭觀念;三是缺乏集體觀念和主人翁意識;四是農(nóng)民工文化程度普遍較低,小學(xué)文化程度、半文盲文化、一字不識的文盲占據(jù)了40%以上,這是困擾項目部思想政治工作難以開展?jié)B透到農(nóng)民工群體的一個難題;五是工程項目長期以來的經(jīng)營管理模式,忽略了對農(nóng)民工的思想政治教育,即使對他們開展了崗前培訓(xùn),也只是有關(guān)施工現(xiàn)場的一些規(guī)章制度、安全生產(chǎn)方面要求的培訓(xùn),而對于農(nóng)民工的政治思想、道德品質(zhì)教育、法制教育等則幾乎是空白。

農(nóng)民工需要解決的主要問題

從目前施工企業(yè)的生產(chǎn)狀況而言,農(nóng)民工占據(jù)了企業(yè)用工的80%以上,農(nóng)民工的思想穩(wěn)定,是企業(yè)和諧發(fā)展的重要因素。現(xiàn)實中,農(nóng)民工需要解決的主要問題有哪些呢?

農(nóng)民工合法權(quán)益保障

——從管理體制上加強農(nóng)民工基礎(chǔ)教育。農(nóng)民工的思想政治工作要納入企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)職工思想工作范疇中來,一視同仁地對待農(nóng)民工和企業(yè)員工,使他們享有同等的受教育、受表彰及入黨、入團等政治權(quán)益。目前,企業(yè)正在逐步吸收農(nóng)民工加入工會組織,這對加強農(nóng)民工思想政治工作奠定了基礎(chǔ)。

——從規(guī)章制度上保障農(nóng)民工合法權(quán)益。把農(nóng)民工的維權(quán)工作納入到企業(yè)工會工作之中,根據(jù)企業(yè)自身特點和工程項目實際情況,制訂切實可行的實施辦法和細(xì)則,使農(nóng)民工的勞動權(quán)、休息權(quán)、安全權(quán)等各種合法權(quán)益得到保證和落實,讓他們無后顧之憂,安心工作,為企業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

——從長遠利益上保障農(nóng)民工福利待遇。企業(yè)對員工的福利待遇體現(xiàn)在多個方面,例如:國家規(guī)定的工作與休息時間、休假制度、工資遞增制度、先進表彰等,農(nóng)民工應(yīng)享有與企業(yè)職工一樣的待遇。要從長遠利益考慮農(nóng)民工的福利待遇,讓農(nóng)民工找到“家”的感覺,使他們樹立起與企業(yè)同舟共濟、同甘苦共患難的思想意識。

農(nóng)民工思想政治教育

——情感感化。一要有針對性,要做到一事一對策、一人一方法,應(yīng)用一把鑰匙開一把鎖的辦法去解決農(nóng)民工思想上存在的實際問題。二要注重日常溝通和交流,利用平時工作走訪之機,從點滴小事中發(fā)現(xiàn)問題,及時掌握思想動態(tài),把思想工作做在前,不要到了“亡羊”才開始“補牢”。三要以平等的心態(tài),尊重農(nóng)民工的人格,關(guān)心他們的生活情況,這樣才能讓他們敞開心扉,說出想說的真心話。

——普及職教。在施工生產(chǎn)中,常常有一些農(nóng)民工為了撒氣,隨意地?fù)p壞施工生產(chǎn)設(shè)備、丟失生產(chǎn)材料,他們并沒有意識到這是損壞集體利益的可恥行為。企業(yè)應(yīng)結(jié)合《公民道德實施綱要》及《企業(yè)員工職業(yè)道德》等,應(yīng)用多種教育形式和宣傳手段進行教育,使他們在思想上逐步形成具有良好的公民道德和職業(yè)道德意識的人,教育和引導(dǎo)他們樹立主人翁責(zé)任意識,把企業(yè)發(fā)展和項目工程建設(shè)當(dāng)作他們賴以生存的事來做,鼓勵他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展獻計獻策、貢獻力量。

——文化滲透。針對農(nóng)民工存在的盲目和恐懼心理,企業(yè)要對他們重點進行安全常識教育和安全技術(shù)培訓(xùn),讓他們清楚:任何規(guī)律都是可以認(rèn)識和掌握的,事故并非是難免的,只有嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè),才可以避免事故發(fā)生,以此消除他們聽天由命的心理。在農(nóng)民工對工程施工作業(yè)基本熟悉之后,再及時糾正他們“重數(shù)量,輕質(zhì)量”以及“馬虎、湊合、不在乎”的思想,讓他們明白各項安全規(guī)程都是用血的代價換來的道理,讓他們自覺地做到“我要安全”。項目管理人員要對農(nóng)民工廣泛開展安全文化宣傳,讓安全文化塞滿他們的五官,扎根在他們的心里。

農(nóng)民工服務(wù)保障

——后勤保障。在加強農(nóng)民工思想政治工作中,首先要從加強后勤人員服務(wù)意識教育入手,樹立后勤人員急一線之所急、想一線之所想的思想意識,全心全意為一線人員服務(wù)。項目部黨工委應(yīng)增強主動服務(wù)一線農(nóng)民工的思想認(rèn)識,把做好農(nóng)民工工作作為自己分內(nèi)的工作職責(zé)來完成。

——靈活機動。相對于私營企業(yè),國企受較多的條條框框約束,限制著項目管理人員的操作空間,因而企業(yè)在制訂工程項目管理制度時要突出“以人為本”的管理理念,以實現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)民工“雙贏互利”的目的。項目部在貫徹落實剛性計劃上,要實施彈性管理,給現(xiàn)場操作者一定的展示才能、發(fā)揮作用的空間。

——有的放矢。企業(yè)要有針對性地查擺目前工作中存在的問題,并對問題多探討、多研究,多問幾個為什么,以便有的放矢、對癥下藥。只有對問題具備前瞻性,做到早計劃、早布置,才能把問題抑制在萌芽狀態(tài)。

加強農(nóng)民工思想政治教育思路

健全機制,轉(zhuǎn)變觀念,在思想上重視農(nóng)民工群體在工程施工中的地位和作用,從管理上、機制上為農(nóng)民工搭建施展才能的平臺,積極營造和諧奮進的工作氛圍與環(huán)境。

加強組織領(lǐng)導(dǎo)工作。其一,企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要在思想上重視思想政治工作這塊陣地,充分發(fā)揮黨政工團齊抓共管的大政工格局,把工程項目各個崗位職責(zé)層層落實到位,尤其要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范作用,善于做好職工、農(nóng)民工的思想政治工作。時下,企業(yè)開展的諸如“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動,已經(jīng)深入滲透到施工生產(chǎn)一線,這從形式和內(nèi)容上都有利于加強農(nóng)民工的思想政治工作。其二,樹立典范。榜樣的力量是無窮的,在宣傳先進人物時,要注意挖掘農(nóng)民工身邊的閃光點、閃光片,應(yīng)用好的思想行為和做法去影響教育他們,使他們在潛移默化中接受教育。其三,實施溫暖工程。企業(yè)要對農(nóng)民工的各種困難及時伸出援助之手,解決其具體問題,解除其后顧之憂,讓他們切實感受到企業(yè)的溫暖,培養(yǎng)他們熱愛企業(yè),以企為家的感情,引導(dǎo)他們自覺為企業(yè)發(fā)展作貢獻。

開展健康文娛活動。企業(yè)多開展一些群眾性的文娛活動、勞動競賽、技術(shù)比武等,積極發(fā)動農(nóng)民工參與到活動中來,讓他們感受到自己是企業(yè)的一分子,以此增加他們的主動性。企業(yè)還可以針對農(nóng)民工自身的工作特點和他們的民俗文化特點,開展相應(yīng)的活動。一方面,能夠豐富他們的文化生活,陶冶他們的情操;另一方面,還能夠培養(yǎng)農(nóng)民工的主人翁意識,提高他們對企業(yè)的認(rèn)可度。

營造溫馨的工作環(huán)境。企業(yè)要對農(nóng)民工關(guān)心愛護,一視同仁,消除農(nóng)民工的自卑感和不公平心理,最重要的就是要尊重他們的主人翁地位,要做到“五個一樣”,即政治待遇、工作安排、評選先進、生活關(guān)心、福利待遇一個樣。企業(yè)要不斷改革現(xiàn)行的用工形式,合理確定農(nóng)民工的合同期;對那些政治思想進步、安全觀念強、團結(jié)協(xié)作好、長期與工程項目部合作好、為企業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻、已成為生產(chǎn)技術(shù)骨干的優(yōu)秀農(nóng)民工,應(yīng)將他們轉(zhuǎn)正為合同制職工,使他們獲得和正式職工一樣的待遇,以滿足他們改變身份的需求,以此吸引更多的青年農(nóng)民工積極參與到企業(yè)施工生產(chǎn)工作中來,增加企業(yè)施工生產(chǎn)一線的生機與活力。

不斷提高農(nóng)民工自身素質(zhì)。企業(yè)不但要創(chuàng)造條件嚴(yán)格加強對農(nóng)民工應(yīng)知、應(yīng)會的崗位技能培訓(xùn),還要加強對農(nóng)民工技術(shù)崗位練兵,要通過導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武、勞動競賽等活動,提高他們的崗位操作技能。與此同時,企業(yè)還要做到知人善任,對有一定技能特長、適合條件的農(nóng)民工選調(diào)到適合其發(fā)展的崗位上發(fā)揮作用,讓農(nóng)民工感受到企業(yè)對人才的重視,使農(nóng)民工真正逐步鍛煉成為企業(yè)各個施工生產(chǎn)崗位上的骨干。

對農(nóng)民工的思想政治教育、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升工作,是一項需長期堅持的工作,企業(yè)只有積極主動地把這項工作滲透到各項具體工作的每個環(huán)節(jié)之中,才能及時、有效地起到化解矛盾、理順情緒、穩(wěn)定隊伍、提升素質(zhì)的作用,也才能更有效地調(diào)動起廣大農(nóng)民工的積極性、主動性和創(chuàng)新性,從而為促進企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定和諧發(fā)展作出更大的貢獻。

(責(zé)任編輯:李萬全)

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