The
Economist
March 14, 2015
中國經(jīng)濟(jì)仍有作為
中國經(jīng)濟(jì)增長速度近年來持續(xù)放緩,從2012年、2013年乃至上一個年度,這種預(yù)期越來越強(qiáng)烈,也讓人們憂心未來。雖然這幾年政府介入,推動投資、施行寬松的貨幣政策來保持經(jīng)濟(jì)增長繼續(xù)維持在合理區(qū)間,但是3月11日發(fā)布的今年前兩個月經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)實在差強(qiáng)人意,趨弱的指標(biāo)范圍更加廣泛。1—2月,全社會固定資產(chǎn)投資同比名義增長13.9%,是十多年來最低增速,也低于2014全年的15.7%;規(guī)模以上工業(yè)增加值同比實際增長6.8%,比去年12月份回落1.1個百分點,是金融危機(jī)以來的最低速。社會消費品零售總額增速也有所放緩。最值得注意的是房地產(chǎn)市場,這一市場對中國經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率曾高達(dá)15%左右,而現(xiàn)在卻發(fā)展遲緩。1—2月中國商品房銷售面積同比下降16.3%,房屋新開工面積下降17.7%。
政策環(huán)境也發(fā)生了變化。“新常態(tài)”意味著政府將減少對GDP的強(qiáng)調(diào),轉(zhuǎn)而追求結(jié)構(gòu)性改革;政府會為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長再采取哪些動作也更加難以判斷。
考慮到CPI始終處于低點,PPI連續(xù)下降,政府可作為的空間依然很大。不久前,中國人民銀行就啟動了降息周期,財政部部長樓繼偉也表示實施積極財政政策。希望今年中國能夠?qū)崿F(xiàn)7%左右的經(jīng)濟(jì)增速。
Forbes
March 23, 2015
冰島億萬富豪失而復(fù)得
托爾·比約哥夫森(Thor Bjorgolfsson)曾用了不到10年的時間,成為了世界上最富有的250人之一,其業(yè)務(wù)從保加利亞一直延伸到美國。然而不幸的是,金融危機(jī)在72小時里卷走了他所有的財富。冰島頻臨破產(chǎn)、貨幣貶值、證券交易所暫時關(guān)閉……比約哥夫森一度被國民視為危機(jī)的禍?zhǔn)字唬驗樗你y行“承諾”高利率,堆高了泡沫。
冰島是一個只有32萬人口的小島國,比約哥夫森無處可躲。他的住所墻上被貼滿他的照片,配以“2008”的詛咒字樣——那是人們“判定”的他的死期。同時,比約哥夫森的公司欠債100億美元,其中將近10億美元必須由他個人承擔(dān)。于是,他的個人凈資產(chǎn)從35億美元左右一下子跌成負(fù)值。
令人意想不到的是,雖然全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇地如此緩慢溫吞,冰島以及美國的經(jīng)濟(jì)卻快速恢復(fù),GDP增速接近3%,通貨膨脹低,失業(yè)率下降。更讓人驚訝的還是比約哥夫森,他完成了一次令人瞠目結(jié)舌的億萬富豪回歸。在他最近出版的個人傳記里,講述了他創(chuàng)造、失去又再次創(chuàng)造億萬財富的經(jīng)歷。現(xiàn)在他48歲,今年他又一次榮登福布斯世界億萬富豪排行榜。而且,再次贏回了更加重要的東西:名譽(yù)。
這一切要感謝來自冰島人希吉·奧拉夫松的一通電話,它把比約哥夫森再次拉回正軌。當(dāng)年比約哥夫森為奧拉夫松供職的華生制藥牽線搭橋,成功收購了阿特維斯,并沿用阿特維斯這一公司名。比約哥夫森放棄了現(xiàn)金收入,而是用自己所得的全部現(xiàn)金交換了阿特維斯的股權(quán),約430萬股——今天價值約7億美元。隨后,他逐步還清了債務(wù),東山再起。現(xiàn)在,他的身價又達(dá)到了13億美元。
“我還年輕。”比約哥夫森在成功出售阿特維斯后的一次慶功晚餐上表示,“我還可以再來一次。創(chuàng)造數(shù)以十億計的財富,破產(chǎn),然后再一次獲取億萬身家。”
Bloomberg
Businessweek
March 2-8, 2015
美聯(lián)儲拒絕更多審計
美聯(lián)儲主席珍妮特·耶倫今年的貨幣政策表態(tài)依然含糊不清,但對于“審計美聯(lián)儲”這一議案,耶倫直接明確地表達(dá)了否定意見,在這一點上她無疑是正確的。
耶倫表示,美聯(lián)儲目前已經(jīng)審計過度。來自共和黨參議院蘭德·保羅的提案還要求賦予美國政府問責(zé)辦公室不加限制的審計權(quán),督查美聯(lián)儲所有貨幣政策。她說,“如果從20世紀(jì)70年代起過會就過度介入,那么前任美聯(lián)儲主席保羅·沃爾克根本就不可能成功抗擊通貨膨脹。”
削弱美聯(lián)儲的獨立性最終會傷害到全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展。大量學(xué)術(shù)研究已經(jīng)證實,獨立的央行才能更好地服務(wù)本國經(jīng)濟(jì)。原因很簡單:政治家通常追求短期的經(jīng)濟(jì)增長,以便提升自己的當(dāng)選概率,即便會在之后帶來通貨膨脹。
事實上,美聯(lián)儲一直以來都接受美國政府問責(zé)辦公室的財務(wù)審計,但審計范圍有限。同時,美聯(lián)儲還受到外部審計事務(wù)所審計。這些報告按法律條款要求公開。蘭德·保羅顯然不可能不知道,那30位聯(lián)名提議者也不會不知道這一點,那么為何他還要有此提案?共和黨參議員鮑勃·考克認(rèn)為,這是國會向美聯(lián)儲施壓的一種嘗試。
Harvard
Business
Review
March 2015
伴侶盡責(zé)利好你的事業(yè)
人們在工作上的表現(xiàn)不是單一的、只跟公司領(lǐng)導(dǎo)和同事可以觀察到的部分有關(guān),而是由多個維度組成,其中相當(dāng)一部分容易被忽視。
華盛頓大學(xué)研究人員對數(shù)以千計的澳大利亞家庭展開研究,基于一個包括配偶個性描述(和善、盡責(zé)、外向、神經(jīng)質(zhì)、開放共計五項)以及家庭成員收入、晉升、職業(yè)滿意度等指標(biāo)的數(shù)據(jù)庫,得出了一些有趣的結(jié)論:唯有“盡責(zé)”這一項配偶個性特質(zhì)會對另一半的收入、晉升次數(shù)等產(chǎn)生影響,且這種影響不分性別。
盡責(zé)的伴侶為什么能提高另一半的職場表現(xiàn)?研究人員分析出三點原因。一是盡責(zé)的伴侶會分擔(dān)家務(wù),給另一半騰出更多專心工作的時間。二是提高婚姻質(zhì)量,讓另一半的生活更加愉悅。三是潛移默化的影響,夫妻雙方都變得更加認(rèn)真謹(jǐn)慎。
當(dāng)然,這并不意味著個人事業(yè)的成功取決于婚姻。很多單身人士的職場表現(xiàn)也非常搶眼,有時候甚至更佳。不過,所羅門曾說過,成功人士往往擁有更加穩(wěn)定堅強(qiáng)的婚姻關(guān)系:“一旦結(jié)為夫妻,就不再是兩個個體,而是一個生命共同體。”關(guān)系越牢固,力量越強(qiáng)大。
Entrepreneur
March 2015
β型管理者勝出
一直以來,在工作、會議等場合,外向性格的人主導(dǎo)著談話,而性格內(nèi)向的人則不得不壓抑自己的想法。不過,還有一種中間型性格的人,他們既內(nèi)向又外向,知道什么時候適合開口什么時候應(yīng)該閉嘴,而這已經(jīng)成為越來越強(qiáng)調(diào)合作的商業(yè)世界所必須的技能。
Dana Ardi在《長江后浪推前浪:阿爾法的衰落與貝塔管理的新生》一書中就曾指出,管理者要盡快拋棄傳統(tǒng)的垂直型層級與管控模式(被定義為“α文化”),采用更加水平、兼容并蓄的管理方式。
“我們的組織機(jī)構(gòu)正迎來巨變,計算機(jī)、全球化與社交媒體等大趨勢都在改變?nèi)藗兊乃季S方式。任何公司都不可能讓一個人來做所有決策,集思廣益才是正途。”Ardi指出,“我們以及我們的公司必須擁抱新的‘β文化,我喜歡將之比作管弦樂隊——在一名指揮家的引導(dǎo)下,調(diào)和各式各樣的樂器與聲音。”
“α文化”緣起于工業(yè)時代,蓬勃于二戰(zhàn)后。其管理原則類似軍隊,CEO就是將軍,集中所有決策權(quán),并向下屬發(fā)出指令。而今的社會需要的是β型管理者。他們善于傾聽,會挖掘組織上下的力量,而且極其擅長溝通。他們并不會要求過目所有決策,但會確保組織中每一個人都有表達(dá)觀點的權(quán)利和途徑,并且能很好地協(xié)調(diào)這些意見。
不過,“β文化”并不意味著要公開所有討論和決策。最佳的β型管理者是“富有生產(chǎn)力的自我陶醉者”:堅信自己的想法,洞徹前進(jìn)的方向,明白如何號召下屬共同朝著目標(biāo)邁進(jìn);同時,保持開放的心態(tài),積極聆聽、溝通,尋找建議,也敢于挑戰(zhàn)常識。
總之,就是保持中間性格。
Newsweek
March 20, 2015
神奇的智能鍵盤
隨著數(shù)據(jù)泄露和身份盜用變得越來越普遍,指紋識別、虹膜掃描等用于保護(hù)私人網(wǎng)絡(luò)空間的生物識別技術(shù)備受重視,其市場蒸蒸日上。不過這些技術(shù)及其相關(guān)設(shè)備依然很昂貴,而且不少對于深度采集個人信息并交給第三方保管行為保持謹(jǐn)慎。
近來,來自佐治亞理工學(xué)院的研究人員表示,他們已經(jīng)研發(fā)出一款低成本設(shè)備——智能鍵盤,可以在相當(dāng)程度上解決上述問題。這一奇特的裝置可以精確測量每個人敲擊鍵盤的節(jié)奏以及手指施加給鍵盤的壓力。據(jù)稱,每個人的打字模式都是獨一無二的;通過辨別一個人鍵入密碼的模式,智能鍵盤可以分析和辨別這個人的身份,從而決定是否允許這個人接入電腦或私人網(wǎng)絡(luò)空間。也就是說只有密碼是不夠的。而且,智能鍵盤不需要人們再去熟悉新技術(shù),每個人都會使用鍵盤。此外,該裝置還能轉(zhuǎn)換和利用手指敲擊鍵盤產(chǎn)生的能量,譬如,供能給無線發(fā)射器,就省下了一條連接線。
這一鍵盤的研發(fā)已經(jīng)通過了實證環(huán)節(jié),智能鍵盤識別出了100名志愿者,錯誤率很低。研究者表示,雖然目前只有一個實物鍵盤,但智能鍵盤的商業(yè)化是比較簡單的,因為使用的材料都很便宜,部件多為塑料制品。該研究團(tuán)隊預(yù)計五年內(nèi)將把智能鍵盤推向市場。