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高等院校教師授課質量考評若干問題的探討

2015-05-30 04:05:43李鐵寧
學理論·下 2015年1期
關鍵詞:高等院校教學質量

李鐵寧

摘 要:文章針對國內不少大學在評價教師教學效果的工作中,存在以學生為主體評價教師授課情況產生的偏差,考核結果不反饋等問題,有針對性地提出了考評主體易位和切實督促同行專家檢查到位等改進本科教學質量評價的建議。

關鍵詞:高等院校;教學考評;教學質量

中圖分類號:G647 ? 文獻標志碼:A ? 文章編號:1002-2589(2015)03-0212-02

為進一步規(guī)范普通高等學校本科教學評估工作,不斷提高參評學校評建工作的實效和評估專家進校考察工作的質量,2007年教育部辦公廳印發(fā)了《普通高等學校本科教學工作水平評估學校工作規(guī)范(試行)》文件,全國各高校對本科教學質量評估工作也越來越重視。

一、文獻回顧

在教學研究的上,國內專門針對大學授課質量評價的文獻并不多見。少數(shù)有代表性的研究有:于海臣(2012)從政治價值取向、經(jīng)濟價值取向、人本價值取向和多元價值四個方面深入論述了這四方面對本科教學質量評價政策制訂的影響[1]。寧滿秀和劉進(2012)認為有效能的教師運用評價的做法,不僅是為了替學生評分,更重要的是評價學生的努力和進步情形,并以之作為課程計劃的依據(jù)[2]。李怡(2014)對學校教學評價中,學生100%評價模式的缺陷進行了深入剖析[3]。羅紅霞和方芳(2012)對大學現(xiàn)行本科教學質量評價機制在評價主體、評價方式、評價指標體系、評價結果存在的問題進行了研究[4]。劉晶等(2012)實證研究了軍醫(yī)大學護理本科教學質量評價指標體系,研究結果表明,教學態(tài)度,教學實施,教學效果三方面課前、課中、課后有顯著差異;而在教學內容方面差異性不明顯[5]。李琳(2013)運用SERVQUAL模型對旅游管理本科教學質量進行診斷,從而為有針對性地提高旅游管理本科教學質量服務[6]。劉晶(2012)研究了基于ISO9000標準原則的軍醫(yī)大學護理本科教學質量評價指標體系的構建[7]。

二、大學教學質量評價體系現(xiàn)狀及存在問題

國內有些大學花費了相當費用開發(fā)出大學教師授課網(wǎng)絡評價系統(tǒng)。該系統(tǒng)一般規(guī)定學生在查詢該學期的考試成績前必須在學校網(wǎng)絡教學平臺對該門任課教師的教學情況進行評分和評價。從實施的實際效果來看,它對于督促教師提高教學質量,約束教師上課言行起到一定作用。但是,該教學評價系統(tǒng)在設計考核理念方面仍存在一定缺陷。

1.單純根據(jù)學生評價來對教師進行總體評價的做法缺乏合理性和科學性

國內很多大學目前實施的是“學生、同行評議、督導組以及學院”的多方360評價。從人力資源管理績效考核的理論上講,360考核考評主體是自評、直接上級領導、同事、下級以及顧客多方的考核。從權重分配看,被考評者的直接上級領導至少應該占0.3-0.4的權重,而其他各方平均占0.15-02的權重,這是因為其直接上級非常了解其表現(xiàn)情況,賦予最高的0.4的權重是合理的。其次,自評的考分不應累加入總分,而應該作為與其他幾方綜合評分結果的對照。而據(jù)國內學者于海臣(2012),寧滿秀和劉進(2012),李怡(2014),羅紅霞和方芳(2012)的教學研究來看,國內很多學校仍實行的是以學生為主體的考評機制。由于受到傳統(tǒng)的教育理念影響,很多人習慣上認為教師教學效果好壞,學生自然是主體,學生應賦予0.6甚至更高的權重。而實際的操作情況是,由于日常行政和教學科研工作繁重,同行和督導組很難做到實際到教學一線檢查,同行專家的打分也主要是看學生打分的高低,這樣學生的權重實際被賦予了0.9的權重。

這樣做的最大弊端是,學生不能客觀把握教學目標、教學大綱和教案等教學文件,上述這種考核機制,會導致學生的打分和意見有可能不完全符合教學方針和目標,不能真實地反映教師授課究竟是否按照教學大綱來進行。而學生沒有任何約束地對任課教師進行評價,這就容易使得考核結果出現(xiàn)一種情況,即,真正對教學負責,嚴格執(zhí)行學校教務教學規(guī)章紀律的教師,會給部分學生心理上帶來不愉快,產生抵觸情緒。而教師為了取得考評的高分,不是嚴格按照教學基本教學文件來組織實施教學,而是迎合學生喜好講課、降低考試難度,放松考勤等來獲得學生的好感。

2.強制排序的運用存在比較大的負面效應

現(xiàn)在對教師授課評價時,各方出于面子,對老師打“人情分”的情況很普遍,這導致大部分老師評分比較集中,難以真正區(qū)分。因此,為區(qū)分教師教學效果,很多學校采取強制分布法。而這種美國施樂公司首創(chuàng)的考核方法一開始運用,就招致很多公司員工的反對。因為,如果確實每位老師教學都不錯,仍有10%-15%的教師被淘汰,這對剛登上講臺的老師和上新課的老師的教學積極性和熱情是極大的打擊。而且,在現(xiàn)實工作中不僅學生送人情分,同行也送人情分,這就越發(fā)有可能導致部分認真負責,堅持教學紀律和教學規(guī)范的老師的評分不能客觀公平反映真實情況。相反,如果老師教學都表現(xiàn)不好,仍有10%的老師劃為優(yōu)秀,這也很荒唐。因此,在世界各企業(yè)人力資源管理事務操作中,運用強制排序都十分慎重,一般只是當作參考,而不它作為考核主要手段和工具使用。

3.教師授課評價沒有及時反饋

從績效考核的理論上講,績效考核的結果應該反饋本人,以利于改進工作。但是,由于學校教務系統(tǒng)在網(wǎng)上反饋評分和意見,有可能引起教師對學校和系部相關人員的人際沖突。為避免矛盾激化,系統(tǒng)一般不把有關考評信息反饋教師本人。在學校教學系統(tǒng)中只能看到學生評價成績,而沒有同行評分和督導組評分以及評價意見。考評結果可能直到最后,教師由于晉級,需要質評辦出具相應材料,才知曉各年考核評分。這非常不利于教師了解自己的授課中存在的問題,不利于教學質量改進。

三、大學教學評價體系的改進建議

針對學校對教師授課質量考評的缺陷,本文提出如下改進建議:

1.學生考評主體的易位

本文認為,考評各方賦予權重最大的考評主體者不應是學生,應該是本專業(yè)的專業(yè)素質能力強,而且有良好職業(yè)道德的業(yè)務骨干來擔任。然而,各大學現(xiàn)任的教學骨干人員是有限的,其時間和精力也是有限的,因此在實際工作中可操作性不高。因此,可以考慮由教務部門聘請一批各個專業(yè)德高望重的退休老教師來擔當此工作。一來,退休老教師時間充裕,有足夠時間跟蹤檢查教學質量;二來,挑選具有良好師德,具有豐富教學經(jīng)驗以及較深學術造詣的老教師,能從專家角度及時發(fā)現(xiàn)教師課堂上存在的問題,以及檢查任課教師是否真正根據(jù)教學大綱和教案來施教。因此,建議學校教務部門應以退休老教師為考核主體的教學檢查機制,賦予其0.4-0.5的權重,其余的各方,包括學生、同行、學院應只賦予0.15-0.2的權重。這樣才能更為客觀公正地考核每位教師的教學情況。

2.采取切實措施落到同行督導組的檢查工作

多方考評的現(xiàn)實的情況是,由于老師們和教務人員平時工作都很忙,難以抽出時間到課堂檢查工作。實際考評操作是根據(jù)學生的評分而隨意打分,非常不科學不合理。本人認為應堅持把多方考核的360考核真正落到實處,根據(jù)考評各方實際權重值算出的分值作為評價等級的重要依據(jù),是多少分,就直接與等級掛鉤。只要同行專家和督導組成員到位檢查工作,學校不必使用強制排序法對教師的教學效果進行強制性區(qū)分。而把強制排序考核法的考核結果作為一種參考。這就要求大學教務部門的同志要不定期的隨機抽查各學院檢查各方是否真正到一線檢查工作。

3.考評結果一定要反饋

反饋考核結果的作用在于人,使教師本人認識問題出在哪里,及時改正不合適的教學方式方法。因此,學校和各學院在教務考評系統(tǒng)中,不應屏蔽掉同行評分和督導組的評分,而只讓教師看到學生的評分。只有反饋了各方的評分和建議,才能真正讓任課教師認識到自身教學存在的問題,從而采取措施改進教學。因此,學校教學處應責令學院每學期必須反饋學生、同行評議和督導組評議的評分和意見。而且對各學院其完成這項工作的情況作為年終考評學院目標考核的內容之一。

參考文獻:

[1]于海臣.我國本科教學質量評價政策的價值取向分析[J].現(xiàn)代教育科學,2011(7).

[2]寧滿秀,劉進.本科教學質量評價的現(xiàn)狀與改進探析[J].綏化學院學報,2012(6).

[3]李怡.對現(xiàn)行本科教學質量評價模式中存在問題的思考[J].時代教育,2014(5).

[4]羅紅霞,方芳.YN大學本科教學質量評價機制的現(xiàn)狀、問題及對策[J].西南科技大學高教研究,2012(6).

[5]劉晶,趙先柱,吳軍,徐鵬.基于ISO9000標準的軍醫(yī)大學護理本科教學質量評價實證研究[J].中國高等醫(yī)學教育,2012(5).

[6]李琳.SERVQUAL模型在旅游管理本科教學質量評價中的應用研究[D].沈陽:沈陽師范大學,2013.

[7]劉晶.基于ISO9000標準原則的軍醫(yī)大學護理本科教學質量評價研究[D].重慶:第三軍醫(yī)大學,2012.

Discussion on some Problems in the Evaluation of Teaching Quality in Colleges and Universities

LI Tiening

(School of Economics and Manangement, Changsha University of Science and Technology, Changsha,410004,China)

Abstract: This paper focuses on the method of estimating teaching quality in many universities, but there are some errors in the students-oriented evaluation system and its feedbacks lack of creditability. This paper gives some suggestion about improving undergraduate teaching quality such as evaluation subject changes and supervision and inspection from expertise.

Key words: colleges and universities; teaching evaluation; teaching quality

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