傳統媒體有必要探索混合所有制

今年以來，資本市場的一個熱點是文化傳媒領域的并購重組，特別是新媒體業態的上市公司股價遭到爆炒。傳統媒體與新媒體融合面臨哪些機遇和挑戰？專家與傳統媒體、新媒體高管在2014CCTV中國上市公司峰會上進行了論戰。

浙江日報報業集團副社長、浙報傳媒集團股份有限公司副董事長蔣國興直言“互聯網時代信息傳播渠道當中，傳統媒體因為渠道原因已經被邊緣化，已經不是主流渠道了”。而身為新媒體的高管，新華網總裁助理兼財經總監楊慶兵表示，報紙、電臺沒有因為電視的存在而消亡。所以報紙、電視、電臺也不會因為互聯網的出現而消亡。現在，更多用戶通過互聯網、手機來獲得新聞，這是獲得方式的變化。作為傳統媒體，完全可以運用好新媒體技術來滿足用戶獲得新聞的新方式，做到傳統媒體與新媒體的融合。

清華大學新聞與傳播學院崔保國教授指出，媒介融合與媒體融合是兩個層次的東西。媒介融合是信息傳播介質的融合，趨勢是往智能手機上融合；媒體融合是指傳媒機構、報社和電視臺融合。傳統媒體辦新媒體有兩個障礙：新媒體需要大投資，而傳統媒體不具備十幾億元甚至更多的資金實力，需要與資本市場結合來創造新媒體；其次，傳統媒體之間也有體制問題。“現在中央下決心要推進媒體融合。我們要打造強大的傳媒體系、國家的信息體系和網絡空間。從這個意義上來講，媒體必須融合。中央分管領導和部門能夠直面主流媒體已經邊緣化，新型媒體已經主體化，這是進步。我們現在有必要探索混合所有制。傳統媒體如果在所有制上沒有松動，或者沒有新的探索和創新的話，內容很難創新。”

（深報文，摘自2014年11月3日中國日報網）