國有企業中的行政管理改革研究

劉夢宇　陳雙杰　馮葛童

[摘 要]隨著社會主義市場經濟改革的不斷深入，我國國有企業近幾年發生了翻天覆地的變化，國有企業對自身經營方式也做出了一定的調整，改革的不斷深入對國有企業的行政管理也提出了更高的要求。企業的行政管理工作對國有企業的內部管理及適應市場經濟體制的改革有著重大意義。本文分析國有企業行政管理的現狀，并對行政管理工作的落實提出了幾點建議。

[關鍵詞]國有企業；行政管理；改革

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.10.094

[中圖分類號]F272.9 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2015）10-0-01

落實好國有企業的行政管理工作可以促進其更好更快發展，行政管理工作涉及企業的很多方面，企業的良好運作也離不開它的幫助。當今，國有企業競爭日趨激烈，要想使企業有立足之地，不僅要有過硬的技術，還應該有一套適合自身的行政管理體系。企業的行政管理工作與企業的榮衰是緊密聯系在一起的，并滲透到企業的每一個細節中，內部管理人員也經由行政管理體系進行溝通。確立良好的企業行政管理制度，可大大提高企業的運行效率，有利于實現企業利益的最大化，促進企業的不斷發展。總的來說，企業的行政管理就是管理、協調和服務三者的統一發展，缺一不可。

1 企業行政管理的內涵

企業行政管理屬于管理形式中的一種，它的存在為企業在今后的發展奠定堅實的基礎。企業的行政管理工作就是在法律允許的情況下，根據自身的具體情況，對企業進行職能性的管理活動。企業行政管理工作的展開大體可分為以下幾個層次。首先，企業行政管理是全局性的，企業開展行政管理工作的目標是確保企業的可持續發展，增強企業的市場競爭力；其次，企業行政管理職能是企業的核心管理機構，同時也是管理者的主要管理內容；最后，企業行政管理的職能性管理是跳出生產、財務、技術等具體職能而產生出的管理服務平臺。

2 國有企業行政管理改革的現狀

我國企業行政管理的不斷改革前進取得了相當大的成就，但是，我國現代企業行政管理也面臨著諸多問題，需要進一步改革，以適應企業發展的需要。第一，有些國有企業在進行行政管理時，權利過于集中，缺少制約性，工作的開展容易被行政管理者的個人意志左右，缺少相應的監督體系。同時，一切依照領導的吩咐辦事，打擊了員工的工作積極性，也使企業的行政管理工作無法發揮真正的效益。第二，目前，很多國有企業缺少完善的行政管理體制，沒有科學的規章管理制度，不科學不合理的管理方式無法使行政管理工作取得行之有效的效果，嚴重影響了企業行政管理的工作效率。部分企業的混亂性行政管理還會使企業內部變得無章可依、無法可循，導致員工不按照規章辦事，從而極大地浪費了企業的人力、財力、物力。一些企業員工缺乏全局觀念，認為行政管理只是行政部門的責任，其他部門都各自為政，僅僅站在自己的立場上考慮問題，導致企業行政機構運轉不靈，起不到行政管理的作用。

3 國有企業行政管理改革的策略

3.1 建立健全的制度

企業的行政管理工作不同于國家機關的行政管理工作，對后者來講，國有企業的行政管理工作中心是管理，根據企業內部所設定的規章制度對各個部門進行管理。要在管理中落實企業責任制，尋求更加科學合理的管理方式進行行政管理，可采用業務評估、目標管理等方式，加強行政管理效益。國有企業中存在很多行政問題，如思想觀念老套，不能推陳出新，強制服從行政命令等。把企業的各項工作程序有效地結合，合理整合，建立起一套規范的管理體系，最大程度上激發員工的工作積極性，促進企業更好地發展。

3.2 結合企業實際情況開展行政管理工作

企業行政管理工作開展的主要目的就是增強企業的經濟效益，所以，國有企業在開展行政管理工作時一定要融合經濟效益因素，避免出現盲目管理的現象。根據實際情況開展工作，堅決抵制形式主義。另一方面，要貫徹落實勤儉節約的理念，根據企業的實際需求調整管理工作，靈活應對，不因循守舊。

3.3 提升行政管理人員素質

第一，采取公開透明的方式選拔管理人員，公平競爭，依據行政管理本身的性質，并結合公司的實際情況，嚴格選拔管理人員。其次，選拔好人員之后，要對其進行專業、嚴格的培訓。企業在選拔干部組成行政管理團隊之后，要對整個員工隊伍進行培訓，使他們通過學習提高專業技能，提高管理效率，不斷適應新形勢、新環境的需要。第二，設立科學合理的審查機構，審核調查相關干部的工作，促使工作人員時刻做到自我約束，把工作做的更好。

4 結 語

國有企業的生存與發展離不開行政管理工作的支持。企業行政管理工作效率的高低直接影響到企業各項工作的進展速度。目前我國國有企業的行政管理工作還存在很多問題，如權利過于集中、行政觀念老舊、管理人員素質過低等。在實際操作中，企業應當在行政管理中融入科學的理念，運用更加合理的方式，順應社會發展大浪潮，滿足員工需求，不斷革新行政管理體制，挖掘最有效的管理方式，提升管理人員的專業素養，使行政管理工作進一步促進國有企業的發展。

主要參考文獻

[1]杜建軍，李明明.國有企業中的行政管理改革初探[J].山西煤炭管理干部學院學報，2011（9）：119-120.

[2]李福海，張婷婷.企業行政管理現狀及其解決對策[J].四川大學學報：哲學社會科學版，2010（5）：222-228.

[3]彭國甫.企業中的行政管理學[J].湘潭大學學報：哲學社會科學版，2012（11）：324-328.