全媒體時代 多元匯聚數(shù)據(jù)共享

陳巍巍

隨著全媒體時代的到來，媒介融合、臺網互動、新政出臺，行業(yè)環(huán)境的快速變化使得媒體人必須不斷刷新自己的大腦，思考電視產業(yè)發(fā)展的新方向。6月9日，“鳳凰全媒體研究院”亮相第21屆上海電視節(jié)，鳳凰衛(wèi)視、鳳凰網、浙江衛(wèi)視、江蘇廣播電視臺、北京廣播電視臺、愛奇藝、優(yōu)酷土豆、芒果TV、WPP集團等理事長單位，及安徽廣播電視臺、廣東廣播電視臺、四川廣播電視臺、江西衛(wèi)視、陜西衛(wèi)視、遼寧衛(wèi)視、CTR等18家理事單位代表出席活動。

由鳳凰網和鳳凰衛(wèi)視攜手眾多機構聯(lián)合打造的鳳凰全媒體研究院，旨在連接全產業(yè)鏈，建立國際智庫與媒體數(shù)據(jù)共享機制。實現(xiàn)全行業(yè)內容、渠道、用戶資源共享，成為推動“業(yè)界、學界融合互動，行業(yè)、產業(yè)商機共享”的平臺型戰(zhàn)略創(chuàng)新協(xié)作機構。

移動時代，傳統(tǒng)媒體通過并購等方式轉型進入新媒體領域成為趨勢。傳統(tǒng)紙媒及電視廣播媒體只有實施全媒體戰(zhàn)略轉型才能更具競爭優(yōu)勢。面對全媒體轉型，業(yè)界需要融入更多的思考和分析。

鳳凰視頻原創(chuàng)總經理李鳴表示，傳媒行業(yè)正處于快速變革的時期：一方面，以80后、90后為主導的娛樂消費需求崛起；另一方面，移動互聯(lián)網、OTT技術革命到來，這兩大因素將在未來成為主導傳媒行業(yè)發(fā)展變革的主力。而在資本的催化下，傳媒行業(yè)固有的“馬太效應”也不斷顯現(xiàn)，并加速行業(yè)的變革整合。“真正媒介融合要解決的問題，就是在數(shù)字技術的推動之下，各類不同的媒介系統(tǒng)和媒介形態(tài)，從內容制作集成、分發(fā)、受眾的體驗和服務的機制產生一種趨同和匯聚的機制。”

CTR副總裁田濤表示，“隨著時代轉變，從電視到互聯(lián)網，受眾的注意力正在快速遷移。電視帝國打造的壟斷注意力模式漸漸遠去，碎片化注意力形態(tài)正在形成。全媒體時代，獨立的個體不能再用受眾描述而應定義為用戶，兩者的區(qū)別在于受眾是線性傳播，而用戶是討論式，場景更為碎片化，媒體接觸更多元化、終端更多樣化，用戶在這個平臺上可以及時分享和互動。”

全媒體時代，如何打通電視屏幕與移動智能終端，成為業(yè)界反復思考的問題。“搖一搖的出現(xiàn)，很好地解決了這一問題，但反映用戶特征的數(shù)據(jù)并沒有被記錄和保存下來，這一部分數(shù)據(jù)的有效利用能夠為以用戶為中心的傳播帶來巨大經濟價值。”田濤認為，全媒體研究院的成立可以填補這一缺失。

此外，田濤還表示，“一切圍繞用戶展開，觀察和跟隨用戶的變化，以用戶為核心的傳播平臺應該是多渠道的，如電視、PC、移動端，既可直播也可點播。”

除了傳播平臺，在全媒體時代，還需圍繞用戶打造高效的交互平臺，該平臺應為跨平臺、跨屏幕，使用戶與媒體之間的互動得到充分體現(xiàn)。同時，對電視節(jié)目而言，在內容、交互、傳播3個平臺基礎上，還應打造用戶平臺，對用戶進行精準畫像，以及商業(yè)平臺，以實現(xiàn)有針對性的廣告投放。

全媒體環(huán)境下，如何創(chuàng)建競爭力？芒果TV市場營銷總經理曾華表示，“首先要通過差異化，打造自身獨特性，其次是專注，機會滿天，但要學會加減法，專注把一件事情做好；第三是尋找適合自身特色的發(fā)展路徑，無論是體系、內容還是產品，必須找到最適合自己的發(fā)展方向；最后是建立市場化的互聯(lián)網生態(tài)，即基于互聯(lián)網的人才、業(yè)務、資本和產品4個體系，如果這些還不能馬上做到，起碼要確保你的內容在線。”