周永源
摘 ?要:在現代的電網之中,配電網是保證用戶供電的重要配置,如何保證配網的安全運行成為了當代電網之中的重大問題。同時在保證供電的基礎上,實現安全生產的要求,充分保證從業人員的人身安全。文章針對配網安全管理問題及補救措施進行分析,希望帶來相關幫助。
關鍵詞:配網;安全管理問題;補救措施
中圖分類號:TM73 ? ? 文獻標識碼:A ? ? ?文章編號:1006-8937(2015)36-0090-02
配電網在現代電力企業之中占據了重要的比重,成為了現代的主要供電網絡。但是因為配網屬于電力行業,所以在事故發生的時候,往往帶來的不僅僅是相關的生產問題,相關的工作人員都有可能受到事故的影響,進而出現人身危險。所以現代配網之中進行有效的安全管理變得越來越為重要,及時發現存在漏洞,采取較為及時的補救措施。
1 ?配網安全管理現階段存在的問題
現階段配網安全管理之中仍然存在很多問題,這些問題主要體現在安全意識和安全技能的缺失上,所以想要真正的促進配網安全管理發展,首先應該對于相關問題進行明確。
1.1 ?基層工作人員缺少安全生產意識
在配網的基礎安全生產環節之中,基層工作人員作為第一線的工作者,自身的工作質量與配網生產的安全管理息息相關。在現階段,配網基層工作人員對于安全生產規章制度不能遵從,缺乏安全生產相關意識,業務素質及專業技能程度不高,這些都是配網在基礎環節之中存在的薄弱環節,也容易造成配網安全事故。
1.2 ?安全管理制度不嚴格
針對于配網安全管理制度不夠嚴格,這就導致了在實際工作之中對于相關安全管理制度落實不到位。而且在配網管理制度之中,往往不能根據實際情況進行相關管理制度的制定,這就導致了安全工作開展無法按照相關管理制度進行展開,這種過程也帶來了生產中的制度難題。
1.3 ?針對于配網安全的管理存在漏洞
現階段針對于基層工作之中的管理存在漏洞,導致部分電力企業之中現場操作存在問題,這些問題很多情況下便會導致相關作業存在危險問題。同樣現代配網工作機制也存在著相關問題,沒有建立高效的貫通的安全生產機制,對于工程的驗收同樣工作不嚴,進而導致整個配網安全的管理存在漏洞。針對于一些已經完成的電力工程,驗收工作的缺失使得相關工作出現了較為嚴重的失誤,而且這種漏洞可能直接導致后期的生產之中的問題。
1.4 ?配網安全理念培訓水平較低
對于相關工作人員進行專業技能提升非常重要,所以需要對于相關工作人員進行有效的培訓工作。但是在現階段,很多配網單位往往忽視培訓工作的重要作用,進而使得相關培訓工作內容較為單調,這樣的培訓工作往往流于形式,而且課程開展的過程不能貼近于實際工作。這樣的培訓課程在實際之中不能帶來相關工作人員的提升,所以在實際工作之中,配網安全理念培訓課程仍然不能發揮自身的實際作用,所以這也是現代企業之中配網的具體問題。
1.5 ?配網安全管理水平低下
很多電力單位往往只重視相關維修人員的自身安全問題,忽略了搶修人員以及營銷人員的安全。所以在實際生產活動之中,搶修人員往往存在帶電作業的現象,這也是缺乏安全意識的體現。雖然現階段的配網工程伴隨著不斷增強,但是相關安全的配網管理工作仍然存有不足。落實到實際之中,運行維護人員在檢視工作之中不能良好的進行記錄工作,未能及時發現配網設備之中存在的相關安全隱患,設備的相關問題仍然存在,也就使得配網發展之中帶來很多不足,帶來了很多的安全事故。針對于安全管理水平的分析,從行業誕生時便開始進行討論,所以說這應該屬于行業普遍存在的相關問題。
2 ?針對配網安全管理的補救措施
針對于配網安全管理之中存在的問題進行明確,然后進行補救,很好的對于漏洞進行補充。這種做法對于現代的配網安全管理十分重要,電力行業在我國一直屬于高危行業,所以當事故發生時不僅會帶來相關經濟的損失,更多的便是帶來相關人員的傷亡。所以在這里進行了補救措施的分析,希望可以幫助相關行業進行發展,成功的在新時期完成自我發展。
2.1 ?對于人員配置進行優化
現階段的供電企業之中存在著一些工作人員老化,年輕人員缺乏對于安全管理的知識和經驗儲備,這也就導致了相關的人員配置問題。所以在現代的配網管理之中,更應該對于員工進行優化配置,充分對于企業內部工作人員的員工情況進行考慮,考慮的主要元素不僅需要包括員工的具體業務能力,同樣也要考慮員工的工作經驗和身體狀況等。人員配置優化可以充分保證安全管理工作的開展。現階段的供電企業之中采用的往往是班組形式,班組形式進行全面優化配置十分重要,更為良好的幫助相關工作展開。
2.2 ?加大安全管理力度
安全工作的開展無需顧忌什么,首先應該明確現代之中以人為本的基本發展思想,所以說配網的工作之中首先應該保證相關工作人員的生命安全。但是在現階段,安全管理工作往往較為被動,想要真正的轉換現代之中安全的重要性,便需要化被動為主動。這首先需要相關安全管理人員具備熟練的業務能力,同樣在工作之中應該抱有嚴謹的工作態度,對于安全管理力度進行有效提升,充分保證安全管理工作開展。
2.3 ?建設安全生產的氛圍
所謂火車跑得快,全靠車頭帶。想要保證在配網生產過程中有著一個較為良好的安全生產氛圍,便離不開榜樣的作用,通過樹立安全生產的榜樣,帶動整體配網安全生產的氛圍。在氛圍之下,全員投入安全管理工作之中,提升了自身的積極性。良好氛圍的建立離不開大家對于安全生產的認識,每個人都應該明確自身肩負的安全生產任務,安全生產并不是一個簡單的概念,同樣在工作之中也不只局限于安全管理工作人員的身上,需要所有生產人員共同進行不斷的努力。
2.4 ?提升外部的監督力度
要真正的提升安全管理水平,不僅需要自身人員的相關努力,同樣也不能缺少外界的相關監督。首先應該做的便是需要完善現場的相關考核監督機制,提高相關檢查人員自身的檢查工作,利于發現安全問題。在發現了現場工作之中存在的問題,進行及時反饋,防止這些小問題會造成再次出現。其次做好監督檢查工作,對一些事故進行及時分析,明確自身存在的問題,對于風險進行有效預警,充分防止相關風險發生。最后開展對于安全生產管理的專項活動,將責任進行逐級的分化,這種分化過程很好的幫助現代生產工作進行自我提升。
2.5 ?提高相關管理水平
想要做好自身的安全管理工作,需要對于過往的工作開展良好總結,通過將經驗進行良好總結,利于指導下一年的工作開展。對于供電企業內部,可以成立安全督查隊伍,對于安全管理工作進行有效督查,規范相關管理工作的開展。分析對于過往事故的經驗,進行互聯網時代的資源共享,幫助相關行業得到有效的發展。
3 ?結 ?語
綜上所述,配網安全管理是很多從業人員進行探討過的問題,針對于現代經濟發展的具體問題而言,如何在經濟發展的同時保證相關生產的安全?這個問題成為了擋住配網發展的重要難題,所以本文進行了相關探討,希望可以帶來相關幫助。
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