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淺析社會問題對初中學校管理的影響

2015-05-30 10:48:04李宏偉
中國校外教育(下旬) 2015年12期
關鍵詞:措施

李宏偉

[摘要]:初中教育作為國家義務教育的重要部分,在新時期的新形式下面臨多重挑戰。從社會問題對初中學校管理的影響極其應對措施進行簡要分析。

[關鍵詞]:初中學校 社會問題 學校管理 措施

加強初中學校管理,全面提高初中的教育教學質量,是實施素質教育的需要。本文針對社會問題對學校管理的多重影響,結合實際和前人研究結果,運用資料分析法、理論聯系實際等方法就如何進行創新的學校管理,如何最大程度的調動教師的積極性創辦一所有特色、有質量的學校,進行了較深層次的探索,主要剖析了初中學校管理中存在的問題,并提出了相應的解決措施。

一、社會問題的定義

社會問題,是社會學研究的重要領域之一,指社會關系失調,影響社會大部分成員的共同生活,破壞社會正常活動,妨礙社會協調發展的社會現象。不僅是一種客觀存在的狀況,還是人們主觀構造的產物;是被人們感知、察覺到的狀況;是由于價值、規范和利益沖突引起的,需要加以解決的狀況;是社會實際狀態與社會期望之間的差距。社會問題在一定程度上會損害一部分或者絕大部分社會成員的利益,進而引起社會持續而廣泛的關注,需要動用社會力量才能加以解決。社會問題一般會對某些個人或社會造成一定的危害,具有明顯的社會危害性并會受到廣泛的社會關注,但是不同的社會成員或利益集團對社會問題的看法往往不一致,人們對這些問題的解決方案往往存在著較大的差別,因此解決社會問題具有一定的困難性。可見社會問題是特殊歷史條件下的產物,其產生具有一定的階段性,社會處于不同的發展階段,其社會問題也帶有該階段明顯的內在邏輯和規律。

二、社會問題對學校管理的影響

社會問題在各時代反映的內容各不相同。在當代,目前突出的社會問題主要有:人口問題、教育問題、勞動就業問題、青少年犯罪問題、腐敗問題、誠信危機等。所有這些社會問題對學校教育教學管理均產生了一定的負面影響。其中,因為對未來社會的不信賴,使教育走向了急功近利的歧途。教育為了錢,為了錢而接受教育,使教育徹底變了味,使學校管理缺少了一份責任感,變得功利。具體影響如下:

1.不科學的教育評估方式

因為急功近利、誠信危機等因素影響,當前的教學評估存在著以下幾種不良現象:第一,重結果輕過程。這樣一來會導致學校的管理過程失控,從而促使學校管理與教育方針相背離,甚至違反教育規律;第二,重材料輕工作。在教育評估過程中只注重材料而忽視實際工作。此種現象反而成為了弄虛作假之風的保護傘。因此,通常到了評估之前才會為了應付差事而補材料造檔案;第三,重成績輕素質,在應試制度的形式下,過于注重對學生學科成績的評估,卻忽略了綜合因素的培養。

2.重升學不重育人

一是高度重視升學率。由于當前教育體制等因素的影響,尤其是激烈的中考競爭,部分學校管理者認為只有把更多的畢業生送進優質高中和重點高中,升學率上去了,這所學校在社會上才有美譽度和生存空間。

二是把學校的功能定位偏差。多數學校管理者認為學校就是一個加工廠,只有生源好才會加工成更多的好產品,把生源質量視為學校教學質量和在社會上的美譽度的關鍵所在,因此而大搶優質生源。

3.在教師管理上兩級分化現象嚴重

部分學校重制度不重人文,還有部分學校制度難以完全落實,成為一紙空文。一部分學校管理過分強調制度的約束性、規范性,過分強調服從性、計劃性、統一性,最終只能損害學校組織成員在工作過程中的積極性和自由度,對備課創新、課堂創新、作業創新等質量要素產生負面的影響,這必然影響教師主體精神與創造潛能的發揮。此外,還有部分學校的制度在實施落實過程中被大打折扣,因為獎懲不到位,校方領導對某些事件參雜著感情色彩,從而導致學校的制度成為應付檢查的工具,極度削弱了制度的管理功能和約束功能。

三、針對社會問題影響學校管理的應對措施

1.轉變管理理念,堅持“以人為本”

“教育的出發點是人,教育的歸宿也是人。”圍繞“人”的教育首先就應該尊重學生、尊重老師,重視他們在教學過程中的訴求。在學校管理中,突出教師在學校管理中的主人翁地位,充分釋放教師的創造性,從教育的本質出發,打破教學管理過程中的教條主義,變自上而下的剛性領導管理為自下而上的人本管理。

重視學生個性化發展的管理理念。青少年的個性化發展要求教育必須走個性化管理的路線。首先,必須從地區和學校的實際出發,開發出具有地方特色的教育教學管理方式和方法。其次,在教育效果的評價上,轉變單一靠學科成績說話的方式為多元化、多內容的評價方式。再次,重視學生在教學過程中的個性化訴求,關注學生個體差異,加強師生互動,幫助其樹立自信,釋放學生在學習生活過程中的創造力和潛能。

2.營造和諧美好的校園氛圍,強化校園文化建設

從最基本的美化校園自然環境入手。首先,讓校園的一景一物、一草一木都能成為無聲的語言,促進學生的一言一行、一舉一動文明而得體。其次,優化校園人際環境。據權威調查表明,“領導+長者+朋友”型的領導角色和“師長+父母+朋友”型的教師角色及互助互愛的同學角色是現代教育中的新型角色,頗受學校師生歡迎。如此可以讓他們在一種和諧民主的氛圍中、平等互動的溝通交流環境中,從小懂得互相尊重、幫助,關心他人,形成崇高的道德情操。

3.建立科學合理的評估機制

根據本地實際,建立科學合理的素質教育評估體系,改革評估方法,制訂一套符合素質教育要求的、全面考核學校各項工作的評估方案,以評估方案考核的結果作為全面評價學校的依據。這樣,才能綜合考核—個學校的辦學質量,全面真實地反映—個學校的辦學水平。學校也要制訂一套全面考核教師工作的評估方案。對教師的考核應充分考慮教師的工作性質。從德、能、勤、績等方面對教師進行全面綜合考評,避免單純以考試成績評價教師工作的做法,使學校的管理工作、評估工作走上正規化、科學化的道路。

四、結語

學校管理是一項復雜的系統工程。在實踐中,只有綜合分析各種社會問題影響因素,不斷探索,不斷總結,才能不斷提高學校整體辦學質量和辦學效益,才能促進初中學校的管理工作晉升到一個更有利的高度,從而創辦一個具有和諧的教育環境,高水平的學校,辦好讓人民滿意的教育。

參考文獻:

[1]溫家寶.百年大計教育為本[N].中國教育報,2009-1-5(1).

[2]陳宗裕.淺談初中學校管理中存在的問題及解決措施.青春歲月,2011,(4).

[3]向德平.社會問題[M].北京:人民大學出版社,2011.

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