傳統行業第二個春天

季琦

中國企業會比任何一個國家更能夠享受互聯網帶來的機會與福利。

做了三個上市公司，這是我的第一春，我今天跟大家分享第二春，不是我的私人第二春。今天，我覺得所有的錢，所有的盈利，都在往互聯網轉，不是互聯網基本活不了。我做酒店、餐飲、做服裝，要怎么走？當這個時候，我就覺得自己是野百合——野百合也有春天。我大學看過一個電影叫《老莫的第二春天》，講的是那個時候臺灣老兵回到家鄉，開始自己的第二個春天。想不到現在我自己像老莫的心情一樣，開始了傳統行業第二個春天。

我的理解是這樣，第一，對于我們傳統服務業來說，面臨著前所未有的機會，第一個機會——我們過去十年做的企業，通過改革紅利、人口紅利，迅速茁壯，攜程就是利用了這個機會。今天為什么我說面臨著比任何時候都更好的機會，我們經過前面十年、二十年的積累，已經慢慢形成了中國的力量，我們今天全球排名二十名。因為我們已經不是一窮二白，已經積累一定的客戶資源資本，所以走了出去。還有資本，我們跟雅高合作，我們如家、漢庭都是學習他，現在在中國跟他做業務合作。很多中國人有錢后的第一個想法，就是把別人買了，實際上有很多去買法國酒莊，都是買二流的酒莊。像我們這次跟雅高的合作，不是我把他買了，他把我買了，而是相互滲透，相互利用。中國的外資企業會面臨一個困境，逐步喪失自己的品牌優勢、人才優勢，最后喪失對中國的市場。他認為在中國的國外品牌必須找到合適的中國伙伴，他找了一圈找到我。這是第一步，第二步還有合作，做成以后全球加起來有5700家酒店，花半年時間打通了兩家公司的預定網絡。

以我們公司和雅高合作的例子，說說中國企業走向世界，有了平等對話。十年前我們沒有這個可能性，沒有這個資本，十年后如果拿個過億美元，或者十個億美元是通過自己或者資本市場拿到并不難。中國從人才、資本、品牌都可以去跟世界企業平等的合作，平等去締造中國甚至未來全球偉大的奇跡可能性。

第二個，我覺得中國面臨互聯網的機會。雖然大家都說互聯網，我不覺得互聯網技術本身有特點，對中國人和對美國人都一樣，偏偏中國有這么好的機會，我們想是因為中國人口眾多。中國互聯網服務業特別落后，但是有了這兩點，互聯網在中國才能開花結果。今天很多投資人都是風，我們就是豬，用他們的錢把我們吹起來，不是馬云鑄造了阿里巴巴，而是中國締造了阿里巴巴。包括傳統企業，包括所謂的互聯網企業和移動互聯網企業，這是第二個春天，中國因為互聯網，很多企業會享受他帶來的高整合度和高速發展。

第三個，中國的人才。在很久之前，我說中國服務會取代中國制造，成為新的中國力量，今天我在講不再是中國制造，中國人才是崛起的中產階級，他們重視品牌，重視生活品質，只有他們才能支撐我們這些創業企業的品牌企業，還有做定位的企業。我覺得中國中產階級是目前最大的人群，不管做什么行業，沒有他們不可能有未來。

過去我們說人口多，廉價勞動力多，這是過去了，現在人才多了，還有中國技術人才多，受教育人群多，具備一大批素質良好的創業者。

我覺得中國企業會比任何一個國家更能夠享受互聯網帶來的機會與福利。中國的人才，銷售人才和創業人才都是世界頂級的，中國的服務業完成第一個春天，迎來了第二個春天，給我們帶來以前從來沒有達到的輝煌時代，謝謝大家。