曹敬樂
摘 要藝術(shù)類大學(xué)生由于其所學(xué)專業(yè)的特殊性,具有自身鮮明的思想特點。他們個性鮮明,喜歡標新立異,心理需求多元化、缺乏社會責任感等。作為藝術(shù)類大學(xué)生的教育管理者必須牢牢把握他們的思想特點,分析思想特點背后的成因,在摒棄傳統(tǒng)的管理理念的基礎(chǔ)上,探索藝術(shù)類大學(xué)生管理工作的有效途徑,加強管理者自身修養(yǎng),提高管理藝術(shù)水平。
關(guān)鍵詞:探索;藝術(shù)類大學(xué)生;管理
【中圖分類號】G647
前言《中共中央關(guān)于深化文化體制改革,推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》提出了研究部署深化文化體制改革,推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮。近幾年來,隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,社會對文化的需求越來越強烈,對藝術(shù)類人才的需求亦急劇增加。藝術(shù)高等教育也逐漸從精英化走向大眾化,許多非藝術(shù)類院校也相應(yīng)開設(shè)了藝術(shù)類專業(yè),在“藝術(shù)熱”的背后,“藝術(shù)類大學(xué)生難管”也是高校思想政治教育工作者公認的事實。作為藝術(shù)類大學(xué)生的思想教育工作者,必須深入了解和把握藝術(shù)類大學(xué)生的思想特點,增強藝術(shù)類大學(xué)生的思想政治教育與日常管理工作的針對性和實效性。
一、藝術(shù)類大學(xué)生的思想行為特點
藝術(shù)類大學(xué)生總體上熱愛祖國,擁護黨的政策;政治上積極要求進步,關(guān)心國家大事:能夠樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀;思維活躍,愿意接受新鮮事物,樂于參加社會實踐活動,具有一定的務(wù)實心理。藝術(shù)類大學(xué)生具有當代大學(xué)生共性特點的同時也具有其特有的個性。
(一)重視專業(yè)學(xué)習(xí),忽視文化理論的學(xué)習(xí)
藝術(shù)類大學(xué)生往往熱愛自己的本專業(yè),具有對藝術(shù)真、善、美的追求。多數(shù)學(xué)生從小學(xué)習(xí)藝術(shù),對本專業(yè)有著深厚的感情和執(zhí)著的追求,較專注于專業(yè)學(xué)習(xí),希望在本專業(yè)里能夠一展才華,但另一方面,又不能正確認識文化理論在藝術(shù)發(fā)展中的作用,忽視文化理論課的學(xué)習(xí),以至于專業(yè)強,文化基礎(chǔ)薄弱,很難提升自己的藝術(shù)發(fā)展空間。
(二)個性鮮明,自我約束能力差
藝術(shù)類大學(xué)生大多個性張揚,自我意識傾向明顯,思維開闊,敢于沖破傳統(tǒng)束縛,喜歡大膽創(chuàng)造和標新立異,不喜歡被約束。正如網(wǎng)上流行的一句調(diào)侃的話所說“遠看像逃難的,近看像是要飯的,仔細一看原來是藝術(shù)學(xué)院的”。他們往往認為只有這樣才能激發(fā)藝術(shù)的創(chuàng)作靈感,成就高水平的藝術(shù)成果。社會上,娛樂圈里的藝術(shù)大師們放蕩不羈更加重了他們這種對自我個性的追求。
(三) 心理需求多元化,自負和自卑心理同時存在
擁有藝術(shù)特長,父母多年的大力付出和精心培養(yǎng),藝術(shù)類大學(xué)生往往回報父母意識較強。多年的藝術(shù)方面的努力學(xué)習(xí),心理上具有一定的優(yōu)越感,調(diào)查表明多數(shù)藝術(shù)類大學(xué)生對自己的評價偏高,經(jīng)常孤芳自賞,不能正確認識自我,還有相當一部分學(xué)生因為文化成績偏低,為了上大學(xué),高考前臨時抱佛腳學(xué)藝術(shù),并沒有什么藝術(shù)特長。來到大學(xué)后,無論專業(yè)課還是文化課都不突出,感到就業(yè)前景迷茫,容易陷入自卑心理。2013年對我們藝術(shù)學(xué)院藝術(shù)類大學(xué)生新生調(diào)查表明有心理問題的學(xué)生占11.2%。這些大學(xué)生的心理問題依次是抑郁占問題學(xué)生總數(shù)的0.06%,強迫占1.98%,偏執(zhí)占2.31%,人際關(guān)系敏感占16.2%,敵對占4.3%,軀體化占2.9%,焦慮占13%,恐怖占8.3%。這一調(diào)查結(jié)果表明藝術(shù)類大學(xué)生心理健康方面存在很多亟需解決的問題。
(四)道德修養(yǎng)不高、缺乏社會責任感
藝術(shù)類大學(xué)生大多不注重馬克思主義基本理論和科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀的學(xué)習(xí),加之經(jīng)常參加演出和社會實踐活動,較易受社會不良風氣和多種價值觀的影響。具體表現(xiàn)為信仰危機、缺乏社會責任感,思想道德素質(zhì)偏低,功利主義、拜金主義傾向明顯,社會轉(zhuǎn)型時期的他們?nèi)菀壮撩杂谧非蠼疱X和榮譽,沾染社會不良習(xí)慣,抽煙、喝酒、賭博甚至是進行色情交易等行為,喪失了做人的坐標。
二、藝術(shù)類大學(xué)生思想行為特點的原因分析
藝術(shù)類大學(xué)生之所以呈現(xiàn)出上述思想行為特點的原因是多方面的,既有學(xué)生自身特點的主觀因素,也有來自家庭、學(xué)校和社會等的客觀因素的影響。
(一)學(xué)生個人主觀因素
學(xué)習(xí)藝術(shù)要求學(xué)生具有豐富的想象力、敏銳的洞察力和卓越的創(chuàng)造力。藝術(shù)大師們的創(chuàng)作成就往往來自于他們獨特的個性,因此從事藝術(shù)就意味著追求個性,不拘泥于世俗,藝術(shù)類大學(xué)生深深確信這一點。因為追求藝術(shù)他們選擇個性張揚,抑或因為個性張揚他們有藝術(shù)天賦。在日常的學(xué)習(xí)生活中,他們處處追求自我,以自我為中心,不太關(guān)心他人和集體,往往表現(xiàn)出自私自利的一面,個人主義傾向明顯。此外,藝術(shù)類大學(xué)生多數(shù)重視自己的專業(yè)輕視理論課的學(xué)習(xí)也導(dǎo)致人文素養(yǎng)的缺失。缺少了人文素養(yǎng)的藝術(shù)生很難準確地把握自己的作品,不能正確的認識自我和評價他人,容易陷入浮躁心理,抑制自我發(fā)展的空間。
(二)家庭環(huán)境潛移默化的影響
家庭是人成長的一塊基石。父母是孩子的第一任老師,家庭對孩子的成長的影響是巨大的。藝術(shù)專業(yè)學(xué)習(xí)長期的高投入,藝術(shù)類高校的高收費等原因都意味著藝術(shù)類大學(xué)生家庭經(jīng)濟條件要優(yōu)于普通類大學(xué)生。當今90后大學(xué)生大多是獨生子女,父母對他們的偏愛、寵愛也使他們?nèi)菀紫萑胍宰晕覟橹行模岳砟芰妥晕壹s束能力較差,依賴心理嚴重,應(yīng)對挫折的心里承受能力較弱。
(三)學(xué)校教育的缺失
高考這個指揮棒的存在意味著提高升學(xué)率,應(yīng)試教育依然是基礎(chǔ)教育的核心。在片面追求升學(xué)率的同時,忽視了學(xué)生思想方面的引導(dǎo)和教育,由于藝術(shù)考生普遍文化成績偏低,在基礎(chǔ)教育過程中,他們很少是學(xué)習(xí)的佼佼者,很難是老師鐘愛的學(xué)生。他們的學(xué)習(xí)、思想行為等被忽視就容易產(chǎn)生一些心理問題——學(xué)習(xí)障礙,不正確的價值取向等問題,這些問題一直會延續(xù)到其大學(xué)時代。如果高校的思想政治教育工作者不加以準確認識和正確引導(dǎo),很難保證培養(yǎng)出合格的藝術(shù)人才。
(四) 社會轉(zhuǎn)型期的影響
我國目前正處于經(jīng)濟和社會的轉(zhuǎn)型時期,各種思想文化激蕩,價值觀多元化,容易影響心智并不完全成熟的大學(xué)生。藝術(shù)類大學(xué)生追求時尚,走在時代的最前沿,對這種變化最敏感,他們喜歡研究西方文化,向往和追求西方的價值觀念,也很難抵制一些不良思潮和文化的誘惑,不能進行正確的認知和判斷,進而陷入拜金主義、功利主義等問題。
三、不斷探索實踐,把握藝術(shù)類大學(xué)生管理工作的有效途徑
迪克·卡克森說:“管理技巧是所有技巧中最大的一種技巧”。對學(xué)生的管理工作從來都是一門藝術(shù)。教育的藝術(shù)不在于傳授本領(lǐng),而在于極力喚醒和鼓舞。
管理是一只看不見的手,這只手遵循著學(xué)生成長的生理和心理規(guī)律,既有制度的規(guī)范和嚴肅,也有人文的包容和大度,充滿著人性的關(guān)懷和力量。在此基礎(chǔ)上,衍生出千變?nèi)f化的管理方法和手段,結(jié)合國內(nèi)外藝術(shù)高校管理的經(jīng)驗和我校近十年的學(xué)生管理工作實踐,以下幾種途徑值得我們深入探索和實踐。
(一)嚴格規(guī)范
古語說,沒有規(guī)矩無以成方圓。學(xué)生管理工作首先要善于運用法規(guī)制度進行管理,這就是規(guī)范法。我們藝術(shù)類大學(xué)生管理工作者在運用規(guī)范法時,除要把握制度本身所具有的權(quán)威性、強制性、時效性、工具性等特點外,還應(yīng)凸顯以下四個基本原則:一是堅持導(dǎo)向明確、標準明溪的原則。學(xué)生管理制度應(yīng)當把發(fā)展人、解放人作為管理目標,給學(xué)生指明正確的方向和道路、成才的途徑和方法,顯現(xiàn)顯明的導(dǎo)向性。特別是對我們民辦藝術(shù)類院校,學(xué)生思想比較活躍,有過于追求個性發(fā)展的傾向,因此,必須要明確學(xué)生的行為規(guī)范和準則,告訴學(xué)生擁有什么權(quán)利,承擔什么責任,應(yīng)該做什么,不該做什么,應(yīng)當怎樣做等。二是堅持民主化程序化的原則,確立民主管理理念不僅僅是現(xiàn)代民主政治發(fā)展的時代要求,也是實現(xiàn)高校人性化、法制化管理目標的要求。特別是針對我們藝術(shù)院校的學(xué)生來說,喜歡特立獨行,張揚個性,因此,動員更多的學(xué)生參加到制度建設(shè)中去,用公開透明,少數(shù)服從多數(shù)的方式?jīng)Q定管理目標與要求,能夠使制度深入人心,得到大家更好地理解,認同與執(zhí)行。三是堅持公平公正的原則。就是要兼顧國家、學(xué)校、家庭、學(xué)生乃至用人單位的根本利益,在學(xué)生管理制度設(shè)計中,充分體現(xiàn)各方的權(quán)利、義務(wù)和責任,進行合理的分配與承擔,對那些遵守公正原則的行為,應(yīng)當在制度中予以承認和認可,而對那些違背公正原則的行為,應(yīng)當在制度中予以否定和追究。四是獎勵懲戒相結(jié)合的原則。清代思想家王夫之說“好惡賞罰,治亂之樞機”。從古至今,激勵都是管理工作的重要方法,是加強管理的要則和“樞機”。
(二)以人為本
以人為本。以人為本既是一種指導(dǎo)思想,一種工作態(tài)度,也是一種工作方法。怎樣以人為本?首先,要善于關(guān)心愛護學(xué)生。“羅林塔爾效應(yīng)”告訴我們:只要教師真心愛學(xué)生,并讓他們感受到這種愛,他們就能以極大的努力向著管理者所期望的方向發(fā)展。真正的關(guān)心愛護學(xué)生,不僅是生活上“扶貧”,學(xué)習(xí)上“扶智”,更應(yīng)該是精神上“扶志”,品行上“扶德”,心理上“扶健”。其次,要善于尊重信任學(xué)生。從某種意義上說,尊重也是一種愛。我們有責任了解學(xué)生的個性,尊重學(xué)生的個性,發(fā)展學(xué)生的個性。再次,要善于理解寬容學(xué)生。寬容就是平等,讓學(xué)生覺得你不是高高在上的管理者而是跟他們無話不談的朋友;寬容就是理解,學(xué)會了理解,管理者就能夠冷靜地采取為學(xué)生所理解所接受的方式去處理問題、解決問題。最后,要善于差異化管理。由于個體的先天素質(zhì)的不同、生活環(huán)境的差異以及主觀努力等因素的不同,每個人在心里活動過程和行為方式上都會表現(xiàn)出個性的、獨特的風格,即表現(xiàn)出個體差異性。通過全面細致地觀察分析每一個學(xué)生,尊重不同學(xué)生之間的差異,因人施教,解決學(xué)生的不同實際需求,以達到管理育人的目標。
(三)典型示范
典型就是指在同類事物中具有代表性,體現(xiàn)方向性的個別事物。典型具有激勵作用、示范作用、導(dǎo)向作用。而典型示范方法,是指通過培養(yǎng)、運用典型,以點帶面、推動管理工作高效完成的方法。那么運用好典型示范方法要注意哪些問題呢?一是善于發(fā)現(xiàn)典型。“世界上不是缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)”。發(fā)現(xiàn)典型要認清典型存在的客觀性,任何群體都有先進、中間、落后之分;要采用橫縱比較法,在比較中發(fā)現(xiàn)典型。二是善于指導(dǎo)典型。進一步幫助典型克服自身的缺點;進一步幫助典型提高思想覺悟;進一步有意識給典型壓擔子、授方法、提要求。三是善于幫助典型總結(jié)經(jīng)驗。要善于歸納、總結(jié)典型素材,探索普遍指導(dǎo)意義的做法。四是善于宣傳典型。要有宣傳典型的措施,充分發(fā)揮典型的引導(dǎo)和示范作用,不斷推動學(xué)生管理工作向前發(fā)展。
(四)善于激勵
激勵就是激發(fā)鼓勵的意思。就是調(diào)動人的熱情和積極性,主要是借助能滿足需要的外在事物為目標,刺激和激發(fā)人的動機,使人產(chǎn)生一種積極的心理狀態(tài),從而充分調(diào)動人的積極性。也可以說,激勵就是產(chǎn)生并保持積極性的心理驅(qū)動過程,是調(diào)動人的積極性,發(fā)揮人的潛能去實現(xiàn)工作目標的一種有效方法。它的基本內(nèi)容包括:激發(fā)動機、鼓勵行為、塑造態(tài)度等。我國古代的管理者十分重視對部屬的“教化”、“勸說”,反對不教而誅。我校學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中的一切活動,都是根據(jù)集體和個人的需要,引導(dǎo)學(xué)生正確地確立目標,并采取有效的方式方法,幫助他們實現(xiàn)目標。行為激勵,就是讓學(xué)生管理工作者率先垂范,用模范行為和高尚風格,去教育、影響和帶動學(xué)生,使學(xué)生從管理工作者的行為中時時受到激勵。學(xué)生管理工作者用自己的行為激勵學(xué)生,是履行職責、增加權(quán)威性影響力的需要;而學(xué)生也會把學(xué)生管理工作者視為效仿的榜樣,滿足學(xué)生需要的寄托感、信任感,從而使學(xué)生產(chǎn)生努力工作的動力,高標準地完成學(xué)習(xí)和工作任務(wù)。競賽激勵,就是根據(jù)我們藝術(shù)類青年學(xué)生的競爭心理,緊緊圍繞我校中心工作任務(wù),組織各種形式的競賽活動,激發(fā)學(xué)生的熱情,調(diào)動積極性,推動各項任務(wù)的圓滿完成。參與激勵,就是在學(xué)生管理工作者發(fā)揚民主,堅持民主制度,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地發(fā)動學(xué)生參與管理和決策,以調(diào)動學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性,增強學(xué)生作為我校主人翁的自豪感和責任感,激發(fā)起巨大的創(chuàng)造力。情感激勵,就是指學(xué)生管理工作者與部屬之間建立良好的情感關(guān)系,以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機和工作熱情,從而提高工作效率,實現(xiàn)預(yù)定目標“感人心者,莫過于情”,有情方能吸引人、打動人、教育人。情感,作為聯(lián)系人際關(guān)系中不可缺少的紐帶,在學(xué)生管理工作者與學(xué)生之間有著不可替代的作用。
結(jié) 論
藝術(shù)類大學(xué)生的管理是一個復(fù)雜而龐大的工程,絕不可能一蹴而就。面對不斷發(fā)展變化的國際形式和多元化思想的沖擊,作為教育工作者的我們要滿懷信心,努力探索。一定要根據(jù)學(xué)生的個性情感特征選擇合適有效地情感溝通技巧。努力營造一種自由民主、積極進取、和諧協(xié)作的育人環(huán)境,積極為學(xué)生的個性發(fā)展,成長成才創(chuàng)造條件。一定要針對學(xué)生的問題,對癥下藥,多管齊下,有成效地開展工作。因此,管理者必須增強自身藝術(shù)修養(yǎng),提高管理水平,做到尊重與欣賞兼有、表揚與批評并用,只有師生處于和諧的情感溝通狀態(tài),才能發(fā)揚民主管理精神,達到情理交融的效果,真正探索出藝術(shù)類大學(xué)生管理工作的有效途徑,。正如蘇霍姆林斯基所說:“生活漸漸地作出了結(jié)論:只要整個學(xué)校、全體教師和全體學(xué)生作出努力,首先是教師努力教育,沒有也不會有一個學(xué)生不能成為誠實正直、熱愛勞動、堅強勇敢、無限忠于祖國和勞動人民的人。”
參考文獻
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