視頻內容國際化“五內涵”

湘人李

作為與電視直接競爭的“先鋒官”，新媒體視頻網站或者互聯網電視，在內容國際化運作過程中，堅守“五內涵”很有必要。

一是“市場主體者”的立場。中國的視頻網站，一定是中國市場的主體。這是一個基本的國家立場，而非資本立場，尤其不是國際資本的立場，也不是國內土豪資本的立場。“國家市場”是剛性立場，這是基本的心態，否則一定淪為附庸傀儡的宿命。作為市場主體，我們就要大膽站在國家利益，制定我們市場的游戲規則。

二是“國際引導者”的功能。中國的視頻網站，實施吸附“國際內容”的戰略，一定要做好版權持有者的引導工作。當前，無論歐美，還是日韓，對中國市場還是陌生的，別把他們看得那么聰明，或者那么精明，以為中國改革開放了，怎么他們還不懂？其實他們還真是不懂，正如我們不懂歐美日韓一樣。但市場在我，規則在我，我們要做好有獨立尊嚴的主人，用規則引導他們。

三是“內容改造者”的義務。好萊塢在內容生產和版權持有領域再強大，也必須遵循中國市場的規則。那么我們的視頻網站在國際版權合作中，就有義務以“融合創新的真誠”，將這些內容改造成適合中國市場規則的新媒體內容。這是一個共生共榮的合作體，而非你服從我或者我必須巴結你的臨時利益體。

四是“責任擔當者”的姿態。作為主人，開門迎客，就要有責任擔當。這種姿態非常關鍵，明晰簡單，讓客人知道他來了能達成什么目的，達到目的的同時需要同步付出什么。而最好的責任擔當，就是清晰準確把脈中國視頻網站的真實需求，讓合作的國際內容，實現它們最起碼的意義和價值。所以來不得半點表演和做作。

五是“利益遠見者”的尊嚴。市場需求是永恒的，文化市場的需求更是永恒的，除非人類徹底消亡。只要人類沒有消亡，作為市場主體，就要有利益遠見。只要有利益遠見，即使我們一時無法對市場進行準確評估，但合作一定會存在。有市場未必就有利益，但有利益遠見就一定有市場機會來實現我們的利益。這是國內視頻網站在國際內容合作中需要擁有的尊嚴。

當前，沒有現成或者成熟的文化市場模式，可供中國視頻網站與國際內容（版權）生產商進行有效的合作。一切都是在積極努力突破各自國內文化鴻溝，以及研究各自國家政策和法律壁壘，并在摸索合作雙贏方式的基礎上得以實現。那么我們作為國際版權交易的一方，并且是具有“市場在我”主體優勢的一方，該如何拿捏有度、長袖善舞？這恐怕只能從自身的實踐中，以積極的姿態去構建“市場在我，規則在我”的體系了。