等風東來 崛起可待

唐瀟霖

省級級強勢衛視的競爭，就像一場永無終點的競技賽跑，沒有勝敗，只有你追我趕、無止無歇。

2015年是東方衛視體制機制改革后的第一年，全國收視位列第四，管理層及全臺員工協同作戰、勇于試錯、銳意進取的雷霆作風令業界矚目。

“在整個sMG全平臺、全資源的支持集團各部門耦合協同下，今年東方衛視的多檔綜藝節目取得不錯的收視率和口碑。但是我個人覺得進步還不夠大，我還不滿意！”東方衛視中心總監李勇雄心勃勃地強調，“什么叫崛起？全面領先！”。

其實，李勇認為“進步不夠大”的實際情況是：大型季播綜藝方面，《極限挑戰》成為今年唯一新晉的現象級節目，“花樣”系列、“喜劇”系列表現優異：網臺聯動及創新方面，與騰訊視頻合作的《我們十五個》、與愛奇藝合作的《我去上學啦》獲得好評：電視劇方面，《何以笙簫默》《瑯琊榜》《羋月傳》等2015年“劇王”收入囊中，周播劇場試水成功；新聞報道方面，媒體責任不缺位，打破常規版面推出《天津港爆炸事件特別報道》《“習馬會”特別報道》《巴黎恐怖襲擊特別報道》等新聞直播節目，贏得廣泛贊譽……

凡此種種，使得東方衛視在新聞、綜藝、電視劇三大板塊中均有上佳表現：東方衛視中心的組織結構生機勃發，獨立制作人制度的效力開始顯現。盡管如此，李勇認為這些成績還不夠好，他希望東方衛視未來的發展腳步，還要快些、再快些。

綜藝節目 “現象級”驗證實力

“東方衛視所具備的媒體價值和競爭實力已經非常強了，現在只是欠缺一檔領頭的‘現象級節目證明自己而已。”東方衛視總編輯鮑曉群曾在2014年底的東方衛視廣告招商會上如此感嘆，“希望2015年可以做到”。他的這種心態，或許也正是東方衛視大多數員工內心的普遍感受。

及至今年，東方衛視果然用一檔“現象級”節目證明了自己。6月14日播出的《極限挑戰》，首播即獲得全國網11.91%的收視佳績，超過了第一季首播時的《爸爸去哪兒》和《奔跑吧兄弟》。節目平均收視率過2，最高時收視率破3。

不僅在傳播力、口碑、收視上表現良好《極限挑戰》還為綜藝節目的形態帶來了探索。通過“劇情式綜藝”的設計理念，其采用全開放性、步入社會的錄制方法，呈現出接地氣、反映普通人狀態的鮮活氣質。節目每期的任務主題，緊扣一個能夠引發思考的話題，并根據話題編纂出完整劇情。節目也被網友總結具有“五大優點”，有劇情、有影帝、有笑點、有感動、有懸疑。

劇情式綜藝具有改編成電影的劇本基礎。真人秀紀實+電影虛構故事的形態，在向大銀幕的轉化中，有其先天優勢。目前，《極限挑戰》的大電影已定檔2016年1月15日上映，據悉制作水準將提升一個等級，除了中韓兩國常駐綜藝團隊外還有專業的電影團隊加盟。

李勇曾把娛樂節目比喻成“夾心糖”，試圖闡述一檔綜藝節目該如何在娛樂性與價值觀中找尋平衡點。“糖要夠甜才好吃，沒有心的‘甜沒有意義，做節目也要有‘心才好看。‘有意思要與‘有意義相輔相成，相互促進。”他認為，想制作出好的作品，就需要在迎合與引領觀眾需求之間尋找平衡，二者需要統籌推進。具體做法可以先定好題材方向，再進行受眾研究，讓作品在迎合中傳播內在想要表達的思想和價值觀。

認準方向，并堅定不移地走下去，這或許是東方衛視今年能夠取得成功的重要原因。東方衛視做節目始終遵循四條原則，“方向明確，類別領先、模式有力、制作極致。”這其中，方向明確是先決條件。今年東方衛視在發展思路上，并無任何改變，“每年都提新思路，我們就沒時間做事情了。”李勇稱。

鮑曉群認為，東方衛視取得突破主要源自“定力”，不輕易搖擺，“我們不想急功近利希望能把一些類型做到極致，做到市場的最大化。”對此很重要的一個佐證就是，東方衛視今年在喜劇類節目上的表現。

2014年，喜劇類節目井噴，衛視幾十檔同類節目過度透支了觀眾的興趣度和審美注意力，到2015年幾乎不再有衛視參與。如果僅是跟風行事的機會主義，東方衛視今年同樣不會操盤喜劇節目。但它不僅做了，更是連做了《生活大爆笑》《歡樂喜劇人》《笑傲江湖》三檔，其中有經驗，也有教訓，將喜劇資源盤活到最大化。事實證明，這種做法不僅提升了頻道的收視，也大幅度擴大了平臺的域外關注度。

大劇多元混搭 周播劇場初試成功

2015年，東方衛視在電視劇上的表現，絕對可算加分項。從年初《何以笙簫默》開始即引爆熒屏，取得了開門紅。之后，又有多部大劇獲得了口碑、收視的雙豐收。包括《平凡的世界》《嘿！老頭》《虎媽貓爸》《抓住彩虹的男人》《后海不是海》《瑯琊榜》《他來了，請閉眼》《反恐特戰隊》《羋月傳》等。

SMG影視劇中心主任王磊卿曾表示，東方衛視的電視劇要在堅持“都市氣質、大劇品相、新鮮多元”定位基礎上，致力打造有影響力的“中國都市劇第一劇場”，并且提出了新正劇的五大標桿。

由此，東方衛視的劇場今年更加強調新鮮多元，特別關注那些以混搭為特色的新劇型。包括，“刑偵英模+都市情感”的《后海不是海》：“年代傳奇+純愛唯美”的《抓住彩虹的男人》：“歷史架空+權謀正劇”的《瑯琊榜》等。

王磊卿還特別提出了兩種“混搭熱點”：一是“留學海歸+行業職場”的混搭，認為這類題材有望成為未來電視劇的新亮點：二是“綜藝熱點+社會話題”的混搭題材。例如《爸爸去哪兒》等綜藝節目帶熱了“奶爸+幼教”題材電視劇，包括《三個奶爸》《虎媽貓爸》等。《狗狗向前沖》《奇妙的朋友》等綜藝節目，帶熱了“青春+寵物”題材，例如《神犬奇兵》等。

另外，東方衛視今年開始正式試水周播劇場，從10月15日起每周四晚十點與觀眾“約會”。東方衛視的周播劇定位于：大臺氣質、都市氣質、年輕氣質。

首部周播劇選擇了改編白丁墨的超人氣言情推理小說《他來了，請閉眼》，首日播出CSM50城收視率0.668，目前劇集播出過半，網絡播放量已超6億次。不難看出，東方衛視此舉是希望在日播電視劇的基礎上，通過周播劇再次發力。李勇表示，“周播劇要做有價值觀的收視，要類別領先，做別人沒有做過的類型：要制作極致，要用最好的導演、演員和制作以及后期團隊。”

2016年，東方衛視的電視劇內容依然值得期待。定位堅持“劇”焦社會熱點，折射時代特色。現代劇包括由胡歌主演的都市情感職斗劇《獵場》、海清主演的《女不強大天不容》、《大丈夫》續作《小丈夫》，以及《歡樂頌》等。古裝大劇有唐嫣與羅晉組合的《錦繡未央》、劉詩詩主演的《女醫明妃傳》，以吸引年輕觀眾為主。

新聞立臺 彰顯媒體責任擔當

除了為受眾提供娛樂化內容，一個有態度的電視媒體，還應懷有一份新聞的媒體責任擔當。從這個角度講，東方衛視獲得贊譽當之無愧。

11月13日晚9時，法國巴黎發生了恐怖襲擊。堅持“新聞立臺”的東方衛視反應迅速，北京時間14日上午10點推出了《巴黎恐怖襲擊事件特別報道》，前后近兩個半小時，獲得業界贊譽。

“看了東方衛視的直播，希望事件不要再擴大，感謝東方衛視這次能做到第一時間直擊巴黎襲擊事件，為法國人民默哀……”這是網友在微博留言中的一段話。還有人寫道，“當重大突發事件發生的時候，東方衛視真正做到了價值觀、影響力和責任感并存，能讓國人直擊巴黎襲擊事件。”事實上，從去年的“馬航飛機失聯”，到今年的“東方之星”沉船事件、天津港爆炸事件，或是前不久剛剛在新加坡舉行的“習馬會”等，東方衛視都會打破常規版面、直播突發新聞。

在東方衛視有一個傳統，只要有重大新聞發生，所有節目都要讓路，沒有商量余地，這幾乎成為了“鐵律”。目前，東方衛視每日播出的新聞總量達4小時以上。

平臺即舞臺 體制內創業優勢

能夠取得今年的成績，大部分要歸功于東方衛視獨立制作人制度的初見成效。“去年我們沒有更多發力，是因為一直在進行體制機制的改革，摸索調試獨立制作人制度。”李勇表示。

《笑傲江湖》是朱慧、施嘉寧成為東方衛視中心獨立制作人后，帶隊打造的第一個節目，它也是東方衛視2014年收視率最高的季播節目，在新加坡榮獲第20屆亞洲電視大獎“最佳喜劇節目獎”。按照獨立制作人制度賦予的權限，他們和團隊獲得了高達380萬元的收益分享權，極大地提升了團隊士氣。

朱慧把獨立制作人制度比作是“體制內創業”。這意味著，她擁有了相比過去體制內更多的權限，包括創意自主權、項目競標權、團隊組建權、經費支配權、收益分享權及資源使用權等六大權利。但同時，她也需要通盤考慮團隊的人員配置、節目的整體預算、廣告客戶的回報收益等。

“獨立后權利、義務是對等的，權利大了責任也大了。以前責任制時，收視率高低都不用承擔后果。現在，大型季播項目都要和領導簽對賭協議，完不成雖然不會被開除，但是會在制作費，獎勵等方面有巨大區別。當然如果盈利很大，獎勵也會很多。”朱慧告訴《綜藝報》。

作為獨立制作人制度，最大的優勢在于讓創作者能夠分享項目收益的同時，最大限度地避免風險。“市場創業無人給你保底體制內卻允許試錯”，朱慧稱。

《花樣姐姐》總導演李文妤覺得平臺的抗風險能力給她提供了更多安全感。去年，她和團隊打造了戶外真人秀《花樣爺爺》，由于諸多原因，該項目并未取得理想效果。盡管如此，衛視還是給了她和團隊操盤今年拳頭項目《花樣姐姐》的機會。“如果沒有平臺支持，自己創業有多少人可以有機會去經歷這樣次試錯？有多少創業者可以來負擔這樣的一次代價？而平臺卻替我的團隊買了單。”最終，李文妤團隊把握住了機會，《花樣姐姐》的收視一路飄紅。

成為獨立制作人后，李文妤內心對廣告的情感變得糾結而復雜，可謂“又愛又恨”。廣告收益上去了，會給整個團隊帶來利益，但卻會影響節目質量。“這就要看平臺愿意為你承擔多大責任，我們寧可收視率低一點，但也要保證溫暖的內容，這樣才會有更多的觀眾愿意看、更多的優質明星資源可以集中過來，保障最終的創收。”李文妤解釋說。

據李勇透露，東方衛視中心的體制改革將分三步走。首先是獨立制作人制，第二步將試行工作室制度，第三步會把獨立制作人團隊升級為團隊持股公司。

在東方衛視中心現有的獨立制作人序列中陳蓉團隊已經率先進入了工作室階段。陳蓉是東方衛視著名主持人和制片人，其工作室的建立是集團希望借助她的個人品牌，在平臺的制播分離上再向前推進一步。目前，陳蓉工作室不僅享有與獨立制作人相同的權限，同時還是一個獨立的公司（上海陳蓉文化傳媒有限公司），其中SMG持股60%，陳蓉個人持股40%。公司已操盤的節目包括《盛女大作戰》《金星秀》《陳蓉朋友圈》以及主持人版話劇《霓虹燈下的哨兵》等。

在獨立制作人眼里，制度改革所帶來的好處是顯而易見的。組織架構由原來下級服從上級、等級分明的管理模式，過渡到現在制作團隊更多地強調對產品、觀眾和自己負責，運作更加靈活，主導性越來越強，而對市場、資本運作的逐漸熟悉，也使得他們的視野變得更加開闊。

受眾年輕化 創新源自勇于試錯

今年能感受到的東方衛視另一變化，就是在各種創新類型節目上的步伐加速。東方衛視對項目的投入采用了“二八法則”，即80%的精力放在20%的“種子”節目中，把20%的精力放到其他80%的項目上。

去年東方衛視嘗試020模式的《女神新衣》、固定攝像頭節目《急診室故事》獲得成功后，今年除繼續深化這些類型外，還試水了臺網聯動節目《我們十五個》《我去上學啦》，以及首檔自然探索類紀實真人秀《跟著貝爾去冒險》等。

隨著媒體融合的加深，臺網聯動的模式也成為省級衛視的合作新選擇。《我們十五個》就是一檔東方衛視以前從未嘗試過的節目領域。這檔基于真實生活的大型生活實驗節目，由15位背景迥異的陌生人，暫別過往、從零開始，在荒蕪的平頂之上共同生活一年，在極其有限苛刻的資源條件下，努力生存乃至實現他們理想的生活方式。

目前隨著季節進入隆冬，平頂之上的居民們也渡過了最初期的物資極度匱乏階段，開始步入了分工協作和收入分配的“社會雛形”階段。對該節目來說，陪伴或許就是最長情的告白。在網臺聯動方面，也開啟了一種全新的播出模式，在騰訊視頻上進行全年365天、每天24小時的不間斷拍攝播出：在東方衛視上則采用周一至周五每晚24點日播精編版的方式。

為了全程呈現節目的真實可觸，《我們15個》動用了120臺的360度全高清攝像機、60個麥克風，以及全球最先進的內容管理系統。參與這一項目的獨立制作人王昕軼表示，節目濃縮了當下現代人對愛、理想、競爭、創造、幸福等命題的真實思考，呈現了浮躁的現代人是否能夠回歸初心、重構價值的“超凡實驗”，這是一檔充滿了創造力和正能量的節目，最近獲得國家新聞出版廣電總局頒發的“年度臺網融合創新團隊”。

由東方衛視聯合愛奇藝引入的韓國JTBC電視臺綜藝節目《我去上學啦》中文版，則在今年7月份播出。這是一檔將明星帶回高中校園體驗的真人秀節目，節目緊扣“00后”、“高中生”、“明星”等熱門話題，通過展示發生變化的學校生活場景令人們了解當下青少年的校園生活，并開始思考不同時代的溝通問題。鮑曉群表示，東方衛視今年的最大特點就是年輕化，同時節目內容還要符合東方衛視的氣質調性。“今年除了《笑傲江湖》《媽媽咪呀》相對較偏女性中老年外，最大特點就是年輕化，并對年輕男性觀眾有一定擴展。在選擇節目類型方面更加兼顧，注重全國市場。現在區域外的考量權重，從早期的占比50%，達到了現在的70%。總體來說，就是大臺氣象、都市氣質，年輕氣息，在類型選擇上更加多元化并突出東方衛視定位。”

對此上海廣播電視臺臺長王建軍也有自己的理解。“我們認為，現在是文化的反哺時代真正到來了——父母的視聽習慣正在被子女們反向影響，由此，熒屏上折射年輕觀眾趣味的題材正逐漸搶占了話語權，成為了電視劇行業最具想象空間的增長點。”

2016，崛起可待

時至年底，東方衛視明年的規劃思路也已清晰。

2016年，東方衛視在大型季播節目上會有更廣的類型拓展。在脫口秀節目上，分為群口秀和單口秀。單口秀部分，《金星秀》明年還將繼續，冷面笑將王自健則推出了《今晚90后脫口秀》。群體脫口秀，則有東方衛視和遠景影視聯手打造的群口秀節目《四大名助》，由孟非、謝依霖、王祖藍、尉遲琳嘉組成“四大名助”團隊，以輕松、幽默、溫馨的基調，解決普通人日常生活中啼笑皆非的苦惱。

此外，林志玲將再度加盟明星旅游體驗節目《花樣姐姐》。新推出的同類節目《花樣大叔》則是在尋找絲路文化的同時，體驗風土人情、生活百態。

明年，以《笑傲江湖》《歡樂喜劇人》《生活大爆笑》為代表的喜劇類節目，將繼續上演喜劇盛宴。《女神新裝》將繼續探索“電視+電商”的商業價值，在設計師、女神戰隊、制作團隊等方面進行全面升級。

2016年，東方衛視將進一步探索固定攝像頭節目，《急診室故事》將推出第二季，還會推出系列固定攝像頭節目。音樂節目方面，東方衛視將涵推出大型音樂競唱節目《中國之星》等。

黃磊明年將加盟東方衛視的全新節目《一仆二主》，展示其在廚藝上的才能。而《甜蜜青春》則致力于打造出繼sHE、Twins之后的下個中國女子偶像天團。素人才藝節目《媽媽咪呀》、明星素人文化節目《我是狀元》、明星素人圓夢節目《迪士尼的奇幻之旅》，則會進一步探索“明星+素人”的組合形式。

李勇表示，2015年，是東方衛視苦練內功、不斷調整的一年，2016年，是東方衛視真正站到起跑線的一年。隨著體制結構的理順，獨立制作人制度的逐步推進，東方衛視將在內容創新上煥發出更大活力。