2014視頻網站年度Keywords

阿紫

2014年，是中國視頻網站走過的第一個十年。10年間，視頻網站歷經各種波折，目前競爭態勢相對穩定，有人更是將過去的一年稱為視頻網站的“黃金元年”。這一年中，視頻網站行業格局經過多方洗牌，呈現出了前所未有的活力和競爭態勢、神曲《小蘋果》掀起了全民廣場舞的狂歡；“冰桶事件”為公益慈善傳播提供教程，《來自星星的你》進入廣告語、冷笑話、流行語，甚至餐飲業，旅游業，形成獨特的文化景觀……不可否認視頻網站對我們生活的滲透與塑造，它甚至改變了我們的流行文化、公益傳播、襯會文木，乃全生活方式與時代氣質。當我們同顧2014年視頻網站的十大關鍵詞時，其實也是在素描整個影視產業乃至社會形態的震蕩與微調。

大數據

人人都在說大數據，到底什么是大數據？科學的解釋是，巨量資料，指的是所涉及的資料量規模巨大到無法通過主流軟件工具，在合理時間內達到擷取、管理、處理并整理成為幫助企業經營決策更積極目的的資訊。“大量（Volume）、高速（Velocity）、多樣（Variety）、價值（Value）”是大數據專屬的“4V”特點。

對于視頻網站來說，天然的互聯網屬性讓其對于用戶的研究和傳統媒體相比，擁有天然的優勢。大數據的時代，每個網民都是樣本，每個人的行為都會留下痕跡，強大的大數據分析，能通過分析比對大量樣本，將用戶的行為習慣分析得近乎透明。一個有意思的例子，傳統意義上認為，體育類節目的貼片廣告應該是啤酒、剃須刀等男性屬性十分明顯的商品，而實際上，在體育類節目中加入紙尿褲的貼片廣告，同樣能達到相當滿意的宣傳效果。因為數據告訴我們，很大部分家庭中，嬰兒的紙尿褲是由奶爸們在網上購買的。對用戶個性化、多樣化的收視需求實現全面了解，從而完成有針對性的內容訂制，對于視頻網站來說，大數據的意義正在于此。在各個項目的立項初期，需要嚴格的數據支撐，用數據和流量來預測出項目上線后的流量預期，劃出兩個極值，再反向推演出該項目是否能夠收回成本；在招商階段，數據是項目最有力的武器，幫助銷售團隊精準定位客戶群，從而提高招商的成功率和成交價格；在項目上線階段，視頻網站將盡可能貼合項目目標用戶群的使用習慣，打破固有的傳播習慣，更加注重用戶體驗，開發互聯網式的傳播規律，從上線時間到播放界面布局，均在數據分析結果的支撐下變得更加直接有效。

圈地運動

視頻網站并非仗著荷包滿滿而四處撒錢的暴發戶，每一個趕上了第一輪發展期的視頻網站都不簡單。如果說之前的競爭還僅僅停留在最直接而末端的廣告收入和用戶資源爭搶的階段，那么2014年的競爭內容則更加顯現出了一個行業的商業布局。網站們不再滿足于簡單的獨播權爭搶，也不再滿足于對國內各大傳統王牌衛視的節目和劇目資源爭搶，他們有了更為明確而精準的匹配標準和自我定位。當各自主攻方向確認之后，挖掘程度必然變得更深，隨之展現的內容更有趣，而一直存在的網絡節目同質化嚴重等問題也將得到有效緩解，對于受眾來說，可供收看的節目類型也更加豐富。

往年各大國際電視節上，各類傳統電視媒體往往是最為財大氣粗的團隊，而2014年，從愛丁堡小鎮到戛納海邊，視頻網站買手的身影隨處可見，他們手握重金，源源不斷地將各類優秀節目模式、劇集、成片等優質資源收入囊中。曾有行內人士開玩笑說： “這年頭，手里沒幾個拿得出手的版權，就別在視頻江湖上玩兒了。”從目前各個主流視頻網站的主要內容上來看，它們均已完成了對于自身的定位，重合肯定存在，競爭不會停止，但江湖格局基本已定，一場大戲，才剛剛開始。

自制

原創，是所有以內容為王的節目最需要也最缺乏的重要元素，再更進一步地想，臥榻之側豈容他人酣睡，如果視頻網站始終停留在成品內容采買的階段，其發展必然受到極大的限制和阻礙。

4月20日，湖南衛視旗下兩個新媒體平臺“金鷹網”和“芒果TV”完成改版融合，推出全新的“芒果TV”網絡視頻平臺。這意味著傳統電視臺正式開始涉足視頻網站獨享的領域，當蛋糕足夠誘人，必然引來更多人的瓜分。面對傳統電視老大哥的正面宣戰，視頻網站當然不會坐以待斃。芒果TV的成立，徹底打破了電視臺和視頻網站固有的合作模式，2014年，各大視頻網站紛紛開始發力自制。跟電視臺相比，視頻網站的決策者們非常清楚自身的優勢和短板。自制領域按內容被劃分為自制劇、自制電影以及自制綜藝等三大領域。有數據顯示，2014年，愛奇藝劃撥3億元投入自制，截至目前，生產出了15部302集自制劇以及《奇葩說》《曉松奇談》《時尚江湖》《紋理》《大魔術師》等多檔優質綜藝節目，而在其201 5年的計劃中，投入資金將“上不封頂”，預計自制劇數量將達到30部、500集，總時長達到15000分鐘，每兩周一部的節奏，對全年52周實現了全面覆蓋；自制綜藝將有50至60檔，既有常規伴隨式的娛樂欄目，也有重金打造的大型季播節目。和傳統電視臺相比，視頻網站擁有更大的空間和自由度，依靠數據支撐對用戶進行的研究和依據研究結果提供的定制服務正互為助力，將視頻網站的自制推向更具質量和深度的方向，同時，視頻網站所具備的天然優勢，讓電商和節目內容契合成為可能，商品轉化更直接，從而真正打通了線上線下的立體式營銷。2014年，是毋庸置疑的視頻網站“自制元年”。

限外令

廣電總局的“限外令”成為懸在視頻網站頭頂的一把利劍，從此，在線追看引進劇將成歷史。新規指出，“2015年新上線的境外影視劇必須拿到1季的全片并配好字幕交審，審核通過后，取得引進許可證號方可上線播出。2014年9月前上線播出的境外影視劇必須在2015年4月1日前完成登記，在線播出的內容協議到期后如續簽沿用新政。”

“限外令”無疑可以起到規范、嚴格化視頻網站引進劇環境的作用，同時這一政令也將部分引進劇從視頻網站逆流回電視熒屏；它對視頻網站的沖擊無疑是巨大的，對其引進劇的點擊率和流量均有巨大損失，尤其視頻網站的新劇集受影響最大。新規之下，視頻網站購劇更加謹慎，多家視頻網站也表示暫時不考慮首播和獨播引進劇。近日剛在韓國首播的韓劇《海德、哲基爾與我》是玄彬復出之作，在韓國呼聲很高，但該劇竟然沒有一家國內視頻網站同步跟播。

團隊

如果說，數年前，某傳統媒體大佬轉投視頻網站行業的新聞會在業內引起不小的震動，那么2014年，同樣的新聞可能會換來更多人的會心一笑。沒有人敢斷言傳統媒體已死，但就現階段來看，傳統電視行業的發展，確實已進入了疲憊期，而視頻lxxJ站正以其充滿新鮮活力的新人姿態，在傳媒領域起著越米越舉足輕重的作用。2014年，各大視頻網站集體發力自制，這個戰略之下的人才缺口，無疑是巨大的。“樹挪死，人挪活”，2014年，多位擁有相當程度的公眾影響力的傳統媒體符號性人物的跳槽，讓越來越多的人認識到，視頻網站是在玩兒真的。仍然足在通過節目進行價值觀輸出，但同時被提供給更寬松的工作空間，更多的自主選擇權，加之不菲的薪資，媒體大佬們似乎真的沒有拒絕的理由。曾有觀點認為，國內最優秀的電視人，其主要活動范圍仍然是大型電視臺，而今，這個范圍，應該加入視頻網站。

版權不可欺

如果說2013年的版權收購只是拉開了版權爭奪戰的序幕，那么2014年的視頻網站版權爭奪戰則進階成為實打實的當面廝殺。在這場血戰的外圍，有一些網站，因為版權的問題退出互聯網的舞臺，有的甚至永遠地消失在了大眾的視野中。

快播在2014年5月因涉嫌盜版遭到相關部門2.6億天價處罰，快播的官方網站也不得不關閉。

11月22日，著名網絡字幕組“射手網”發布公告《斷·舍·離》正式與廣大用戶告別。無獨有偶，在同一天，另一著名的網絡字幕組“人人影視”發公告稱岡清理內容而暫時無法訪問網站。經歷停擺風波之后，人人影視在12月20日正式宣布關閉，從停到關不足一個月。

“快播”和“字幕組”的倒閉讓許多人不舍，但從積極的角度來說，這說明視頻網站的版權意識在與日俱增。

當然，羅馬不是一天建成的。視頻網站也不可能在一年問迅速建立秩序并且人人自律。去年年底，一篇名為《少年不可欺》的文章席卷了包括微信、微博在內的社交網絡。發布人為一位名叫Niko Fdwards的19歲少年，其在文章巾稱自己團隊的創意被優酷竊取用來為陌陌拍攝商業廣告片。很快，優酷及陌陌做出了官方回應。優酷方面表示，已經展開專項調查，如果屬實將嚴肅處理；陌陌方面也稱，已在第一時間全平臺停止對該視頻的推廣，將安排專人推動優酷與Niko聯系調查。“少年不可欺”事件成為2014年最大的個人打臉大公司的成功范本。

合縱連橫

“合縱連橫”是用來形容2014年視頻網站行業熱錢走向十分恰當的一個詞。這場資本的角力起始自2012年3月，優酷網和土豆網宣布以100%換股的方式完成合并，合力登頂視頻網站霸主地位，遠超當時其他競爭對手；2013年5月，百度3.7億美元收購PPS視頻業務，并將其與愛奇藝進行合并成立新愛奇藝公司，打破了優酷土豆獨霸第一、其他視頻網站勇爭第二的市場格局；10月，蘇寧宣布聯合聯想控股集團旗下弘毅資本以4.7億美元注資PPTV；2014年11月，小米旗下的順為基金宣布以累計18億人民幣的資本人股愛奇藝，一躍成為愛奇藝第二大股東，隨后百度宣布追投，仍然是愛奇藝第一大股東……此外，騰訊視頻、搜狐視頻等均有不同動作，紛紛開始發力。視頻網站江湖格局，正在資本的力量推動下，形成群雄爭霸的局面。作為國內視頻網站行業內第一家赴美成功上市的公司，優酷土豆在經過看似不計回報的“砸銀子”行為之后，終于首次實現季度盈利，其2014年2月公布的財報顯示，2013年第四季度，優酷土豆凈收入9.013億元，較2013財年同期增長42%，彼時的這個消息，對于正陷入服務器、版權、自制等嚴峻資本競爭的行業伙伴們來說，確實是一個及時的利好消息。

都說互聯網行業熱錢多，但天下沒有免費的午餐，大量砸錢的金主們，無疑都想通過前期的資本投入換得后期盈利時分一杯羹的權利。視頻網站整個行業，能夠得到數目令人咂舌的資本青睞，也從另一個側面證明了其擁有的行業競爭力不容小覷。

多屏時代

與傳統的電視傳播方式相比，視頻網站還擁有一個得天獨厚的條件——終端多樣化，即所謂的多屏互動。而通訊技術的日趨發達，4G業務普及，為提高用戶通過多屏收看時的質量提供了越來越優質的技術保證。對于相當數量的網絡用戶來說，回家開電腦或者開移動設備的習慣，早已替代了回家開電視的習慣，與此同時，智能手機和平板電腦的普及，使用戶在任何場合任何時間觀看成為了可能，這一優勢，恰恰是傳統電視媒體的短板所在。

多屏的優勢，不僅體現在用戶和時長的占有量上，當使用移動設備觀看視頻產品被培養成為一個長期而穩固的用戶習慣時，隨之而來的長尾效應所創造的價值，將更為可觀。從現有的技術層面，實現觀眾和在線電商買家的重合已經不是問題。而當這個重合度越來越高的時候，視頻網站也就真正實現了從“為用戶提供節目”到“為用戶提供服務”的完美進階。

審丑

審丑是對應審美而出現的新詞匯。有人把審丑看作是“審美疲勞”的產物，也有人認為審丑本身就是審美的一種表現形式。

區別于平媒和電視所強調的傳統審美，網絡作為更自由的平臺，它在提供審美的同時，也給審丑提供了廣袤而遼闊的空間。2014年之前就有芙蓉姐姐、鳳姐、小月月等奇葩，2014年更是長江后浪推前浪——年度撕逼三部曲《100塊都不給我》《我的項鏈2000多》《我和你什么怨什么仇》由百元哥、項鏈姐、瓜子哥聯袂出演。從積極的角度來說，網友拿著視頻拍下那些痛揍，宣泄了心頭的憤懣，我們是如此痛恨那些不遵守公共秩序的人，不過，有時候是不是自己也有疏失的地方，比如，像瓜子哥一樣都熱愛將食物帶上車，旁若無人地吃起來。全民拍客時代讓那些被傳上網絡的視頻成為最好的鏡子—一讓我們反躬自省。