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淺談如何加強市政施工管理

2015-05-30 17:19:27全年華
科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2015年3期
關(guān)鍵詞:施工管理要點

全年華

摘 要:隨著城市化進(jìn)程不斷加快,經(jīng)濟建設(shè)也突飛猛進(jìn)發(fā)展著。市政工程建設(shè)項目更是越來越多,推動了城市的各項建設(shè)和改造。在這一過程中,市政工程施工管理水平明顯跟不上經(jīng)濟發(fā)展速度,相關(guān)的配套設(shè)備和管理措施,無法適應(yīng)市政建設(shè)的數(shù)量和規(guī)模,使市政施工工程在建設(shè)過程中存在諸多問題,這就必須提出相應(yīng)的管理措施和辦法。文章闡述了在市政工程建設(shè)中所具有的特點,同時,詳細(xì)提出了市政工程施工管理的對策。

關(guān)鍵詞:市政工程;施工管理;要點

引言

改革開放以來,我國國民經(jīng)濟快速發(fā)展,城市化進(jìn)程不斷加速。城市建設(shè)也在這個過程中迅速前進(jìn),但隨著市政工程建設(shè)逐漸增多,原有的傳統(tǒng)市政工程施工管理水平,已經(jīng)很難適應(yīng)市政工程建設(shè)的規(guī)模,特別是市政施工自身具有一些其他施工項目所不具備的特點,如工作環(huán)境較差、項目的時間要求緊、市政施工規(guī)模較大等。同時由于這些因素的存在導(dǎo)致對市政工程施工管理,更加規(guī)范嚴(yán)格,比普通管理項目要求的要詳細(xì)。

1 市政工程管理的特點

1.1 市政施工工程的不確定因素較多,突發(fā)性強

市政項目一般都是一些關(guān)注度較高、資金投入量較大、規(guī)模也相對很大的城市性的標(biāo)志性建筑。要完成這些市政項目,必須保證工程項目的質(zhì)量和規(guī)格。所以從很大程度上講,就應(yīng)該提高市政施工管理水平,避免在項目建設(shè)施工的過程中,受到各類因素的影響,以及原材料價格、物價上漲、與當(dāng)?shù)仃P(guān)系的處理等方面的制約,并且很多不確定因素同時也使市政施工項目無法正常完成,不斷加大施工難度,也延誤了施工工期和竣工時間。

1.2 市政施工工程施工環(huán)境復(fù)雜多變,受自然條件的影響較多

由于市政工程在施工上缺乏系統(tǒng)的管理,致使很多施工單位,在施工過程中出現(xiàn)無序的狀態(tài),極大地影響了市政工程施工的質(zhì)量和水平。由于市政工程項目施工所雇傭勞務(wù)隊和所使用建筑設(shè)備,都是由建筑單位負(fù)責(zé)購買材料和使用。但由于這些勞務(wù)隊的施工人員自身素質(zhì)低,施工隊伍人員也不穩(wěn)定,各項管理也不到位,使整個施工工程耗費了大量的人力和物力。在施工過程中,還缺乏監(jiān)管和管理。所以,不論是施工單位還是監(jiān)管單位,在此種情況下就無法保證市政工程施工的質(zhì)量,更無法達(dá)到相應(yīng)的管理水平。

1.3 城市市政工程施工,要受到天氣、高空作業(yè)等條件的限制和影響

在市政工程施工過程中,會受各類條件的限制和影響,導(dǎo)致施工過程中安全隱患的存在。第一,規(guī)模較大。由于市政施工工程項目,都是城市性建筑,規(guī)模和規(guī)格都很高。所以,在施工時不可避免會出現(xiàn)傷亡現(xiàn)象;第二,天氣影響。大部分施工現(xiàn)場在露天環(huán)境下建設(shè),難免會遇到雨雪、冰雹、大風(fēng)等惡劣天氣,就會出現(xiàn)施工事故;第三,在城市大規(guī)模建筑和高架橋等工程的施工中,還存在著高空作業(yè)情況,極大地增加了施工的難度;第四,市政施工工程項目地點多為車流密集人員較多的繁華地段,無形中又會增加施工條件和人員傷亡傷亡及財物損失的概率。

1.4 市政施工工程施工環(huán)境復(fù)雜多變,受自然條件的影響較多

市政施工工程在施工時,難免會遇到復(fù)雜多變的地理環(huán)境,特別是自然條件的影響就更為嚴(yán)重,如工程地質(zhì)、地形市政工程所在地的地址地貌。施工的氣候等這些自然條件,對市政施工造成的影響復(fù)雜多樣,影響也很大。由于這種情況的存在,就對市政工程施工技術(shù),提出了更高的要求,同時也需要加強對市政工程施工管理。

2 加強市政工程施工管理的措施

2.1 提高施工人員職業(yè)素質(zhì)

全面提高施工人員的質(zhì)量意識、職業(yè)素質(zhì)、管理理念是保證施工工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提,是提升社會和企業(yè)經(jīng)濟效益的有力保證。樹立施工人員的服務(wù)用戶、質(zhì)量至上、預(yù)控為主的觀念和思想,用事實說話,用數(shù)據(jù)說話,綜合全面的提高施工人員的技術(shù)管理素質(zhì)。第一,對于管理干部,要提升目標(biāo)管理能力,能獨立制定較完善的質(zhì)量規(guī)劃;第二,對于技術(shù)人員,要能組織施工并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),具有檢查和識別質(zhì)量的能力;第三,對于生產(chǎn)人員,要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和工作態(tài)度,要有獨立完成工作任務(wù)的技術(shù)能力,要有認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;第四,對于服務(wù)人員,在保證出色的完成工程質(zhì)量的同時,能直接或間接地做好技術(shù)和生活上的服務(wù)。

2.2 安全管理措施

在市政工程施工的整個過程中要始終把安全管理放在首位,強化安全意識和安全責(zé)任,明確質(zhì)量安全監(jiān)管部門和各級建設(shè)主管部門的主要職責(zé),把建筑施工工程作監(jiān)管服務(wù)重點的同時,要及時落實監(jiān)管責(zé)任,充分發(fā)揮職能部門的職責(zé),要把安全工作落實抓靠,必須認(rèn)真做好以下幾個方面的工作。第一,加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)服務(wù)和巡查,加強對施工現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)管,建筑施工工地要達(dá)到省級文明工地的標(biāo)準(zhǔn);第二,做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,及時整改,對整改不到位和拒不整改的,要依法進(jìn)行嚴(yán)肅處理;第三,建立專項問題通報制度,對各專項工作進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo),堅決查處違法違規(guī)行為。對于出現(xiàn)問題的建筑工程責(zé)任主體和責(zé)任人,更要加大力度并進(jìn)行通報;第四,對驗收合格的工程進(jìn)行在明顯的位置,設(shè)置永久性標(biāo)牌制度,詳細(xì)標(biāo)明施工涉及到的責(zé)任整體和個人的情況,如發(fā)生質(zhì)量安全事故,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。

2.3 不斷完善質(zhì)量保證體系

在市政施工過程中,為確保質(zhì)量保證體系有效運行,結(jié)合工程的特點,要建立相關(guān)的施工現(xiàn)場,工程質(zhì)量保證體系。做好從工程承接、工程調(diào)研、施工材料選購、施工生產(chǎn)工藝的操作等的各個環(huán)節(jié)工作。總承包單位要對施工現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一管理,分包項目經(jīng)理做好協(xié)調(diào)配合,從實際出發(fā),不斷修改和完善工程質(zhì)量保證體系,確保質(zhì)量更加完善,使施工工程順利、有序進(jìn)行并嚴(yán)格保障質(zhì)量。

2.4 要充分發(fā)揮工程監(jiān)理的作用,保證工程的質(zhì)量

在市政工程施工過程中,施工監(jiān)理單位要充分發(fā)揮,監(jiān)督、監(jiān)管、檢查的作用,確保工程保質(zhì)保量完成,施工人員要發(fā)揮施工主體的功能,監(jiān)管人、監(jiān)理人員嚴(yán)格做好監(jiān)管施工的每一項任務(wù),制定和完善工程管理制度,認(rèn)真做好施工過程中質(zhì)量和安全問題的監(jiān)理。在工作中任勞任怨,使每一個環(huán)節(jié)完善無誤,確保項目施工的順利完成。

2.5 提高施工工程中的質(zhì)量意識,落實質(zhì)量責(zé)任制

市政工程質(zhì)量的好壞完全取決于施工人員的整體素質(zhì),因為他們是工程的操作者和實施者,只有提升他們的質(zhì)量意識,才能確保工程質(zhì)量。第一,提高施工人員的質(zhì)量意識,提升他們自身業(yè)務(wù)素質(zhì),讓他們真正意識到所肩負(fù)的責(zé)任;第二,嚴(yán)格制度管理,落實工程質(zhì)量責(zé)任制,制定相應(yīng)的具體的質(zhì)量管理責(zé)任制度;第三,出臺相應(yīng)的考核管理措施,責(zé)任落實到個人,不斷提高工程施工質(zhì)量。

2.6 要不斷的加強市政施工材料的管理

選擇優(yōu)質(zhì)的施工材料是保障市政工程施工質(zhì)量的最重要因素。而材料的選擇主要取決于,材料采購人員的專業(yè)素質(zhì)高低,責(zé)任心是否強,在為施工單位選購質(zhì)優(yōu)價廉材料的同時,還能不受社會不良風(fēng)氣的影響,而在選擇材料供應(yīng)廠家時,要選擇那些信譽度好、社會評價高、質(zhì)量過得去的企業(yè),各方面資質(zhì)條件完善的廠家。在材料選擇和選購上要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對選購來的材料進(jìn)行全面檢查,出現(xiàn)問題堅決退掉,避免因材料問題而影響施工工程的質(zhì)量。

3 結(jié)束語

市政施工管理工作既促進(jìn)城市快速發(fā)展,又使經(jīng)濟快速增長,對市政工程的發(fā)展也有著十分深遠(yuǎn)的意義。文章通過闡明市政工程施工特點,逐步探討了在建設(shè)施工過程中出現(xiàn)的各類問題,同時也提出了相應(yīng)的管理措施,充分發(fā)揮工程監(jiān)管作用,完善了相關(guān)制度,提升了市政施工的管理水平,為市政施工項目順利竣工奠定了堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]蔡 .市政工程項目管理對策解析[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2010(23).

[2]吳震華.市政工程質(zhì)量控制方法研究[J].科技資訊,2011(3).

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