醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀及發(fā)展對策探析

張臻

摘要：為進(jìn)一步適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的需要，依靠信息化技術(shù)手段加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)會計核算工作，更好控制醫(yī)院單位財務(wù)收支管理及預(yù)算控制工作，已成為醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)的迫切任務(wù)。文章首先對醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，概述其信息化財務(wù)管理工作發(fā)展過程中存在的幾方面不足，并針對性地提出了促進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理信息化系統(tǒng)進(jìn)一步發(fā)展完善的對策，希望以此提高醫(yī)院財務(wù)管理信息化程度，促進(jìn)醫(yī)院財務(wù)核算及控制工作取得更好的成效。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院財務(wù)管理；信息化；發(fā)展對策

隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展及國家財務(wù)管理制度的逐步完善，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對于醫(yī)院財務(wù)管理工作的促進(jìn)作用也日益凸顯。在現(xiàn)代化的醫(yī)院管理過程中，信息化的財務(wù)管理工作不僅能夠為醫(yī)院管理者提供有價值的財務(wù)信息，還有利于進(jìn)一步提升醫(yī)院的管理水平，確保醫(yī)院在激烈的醫(yī)療行業(yè)競爭中長期處于優(yōu)勢地位。財務(wù)管理工作的信息化建設(shè)是實現(xiàn)醫(yī)院信息化管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們有必要對現(xiàn)階段醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)過程中存在的相關(guān)問題進(jìn)行分析，以進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理信息化程度，增強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)核算及控制工作效率。

一、醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀

建立信息化的醫(yī)院財務(wù)管理體系，也就是在醫(yī)院的財務(wù)管理工作過程中引入軟件、計算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù)，同時將其與傳統(tǒng)的會計核算職能相融合，建立創(chuàng)新型業(yè)務(wù)處理程序和集中式的財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。但是現(xiàn)階段的醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)還不甚完善，筆者總結(jié)當(dāng)前醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀如下：

（一）財務(wù)數(shù)據(jù)信息編碼不科學(xué)，制度標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

就目前而言，不少醫(yī)院在信息化財務(wù)管理體系的建立過程中尚未制定統(tǒng)一的財務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，也沒有規(guī)范的信息編碼和順暢的基礎(chǔ)信息源，從而使得現(xiàn)階段醫(yī)院財務(wù)管理并不具備較高的信息資源共享度，限制了醫(yī)院財務(wù)數(shù)據(jù)調(diào)用整合性和利用率的提高，導(dǎo)致醫(yī)院在進(jìn)行財務(wù)管理信息化建設(shè)的過程中出現(xiàn)資源浪費的現(xiàn)象。此外，由于財務(wù)數(shù)據(jù)信息編碼不科學(xué)導(dǎo)致數(shù)據(jù)資源得不到充分挖掘和利用，使得各業(yè)務(wù)程序都容易出現(xiàn)疏漏或者不規(guī)范操作的問題，對醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)工作的開展帶來了極大的負(fù)面影響。

（二）醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)存在一定盲目性

現(xiàn)今，不少醫(yī)院在對自身財務(wù)管理信息化建設(shè)進(jìn)行招標(biāo)和組織調(diào)研的過程中并未結(jié)合自身的綜合實力以及財務(wù)管理需求，反而對其他醫(yī)院較為成功的建設(shè)經(jīng)驗進(jìn)行盲目借鑒，導(dǎo)致醫(yī)院在建設(shè)信息化財務(wù)管理體系的過程中缺乏分階段、分主次的建設(shè)方案，使得建成的財務(wù)管理信息化系統(tǒng)立足點很低，僅僅能夠在一定程度上代替原來的手工勞動。由于醫(yī)院在自身財務(wù)管理信息化系統(tǒng)的建設(shè)過程中存在一定的盲目性，極易造成醫(yī)院所建成的財務(wù)管理體系實際效能較差，而且財務(wù)管理后續(xù)工作的開展也容易受到限制，不能夠滿足醫(yī)院信息化管理體系的建設(shè)需要。

（三）醫(yī)院財務(wù)管理信息化系統(tǒng)長遠(yuǎn)規(guī)劃缺失

作為數(shù)字化醫(yī)院管理體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，財務(wù)管理信息化建設(shè)過程中不僅要建立堅實的信息化基礎(chǔ)，還應(yīng)在此基礎(chǔ)上制定科學(xué)的總體規(guī)劃，這樣才能做到財務(wù)信息化管理環(huán)環(huán)相扣、步步逼近。但是就現(xiàn)階段而言，不少醫(yī)院并沒有長期的信息化財務(wù)管理規(guī)劃，導(dǎo)致醫(yī)院財務(wù)管理工作的信息化水平久久不能提高，也限制了醫(yī)院財務(wù)數(shù)據(jù)的分析、控制、預(yù)測及決策等工作的開展，造成不必要的人力、物力和經(jīng)費浪費。

（四）醫(yī)院財務(wù)管理隊伍欠缺復(fù)合型信息人才

為進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理的現(xiàn)代化建設(shè)，醫(yī)院財會部門需要大量既精通計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、又懂得財會專業(yè)知識的復(fù)合型信息人才。但是由于現(xiàn)階段的醫(yī)院財務(wù)管理隊伍中復(fù)合型信息人才的存在比例相對較低，導(dǎo)致醫(yī)院的會計核算工作在開展過程中受到較大的阻礙作用，不利于醫(yī)院財務(wù)管理信息化進(jìn)程的推進(jìn)。信息化財務(wù)管理人才的缺乏是導(dǎo)致現(xiàn)階段不少醫(yī)院信息化財務(wù)管理體系未發(fā)揮實際效用的主要因素。

二、醫(yī)院財務(wù)管理信息化系統(tǒng)發(fā)展對策

針對上文筆者所分析的存在于醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)過程中的相關(guān)問題，筆者認(rèn)為醫(yī)院只有結(jié)合自身財務(wù)管理實際情況，同時結(jié)合具體問題采取對應(yīng)的解決對策，這樣才能更好提高醫(yī)院財務(wù)管理信息化程度，現(xiàn)階段醫(yī)院財務(wù)管理信息化系統(tǒng)的發(fā)展對策主要應(yīng)從以下幾個方面著手：

（一）完善醫(yī)院局域網(wǎng)絡(luò)，制定規(guī)范信息編碼

完備的局域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是建立財務(wù)信息化管理體系的基礎(chǔ)設(shè)施，因而為進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)力度，醫(yī)院應(yīng)結(jié)合自身實際需求，運(yùn)用高效、安全、先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫技術(shù)，有效匯總和分析醫(yī)院財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)中的各類數(shù)據(jù)，保障財務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性和完整性。同時還要按嚴(yán)格的程序規(guī)定進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)計合并、錄入?yún)R總以及傳輸調(diào)用等操作，這樣才有利于建立高效化、規(guī)范化的財務(wù)預(yù)算及控制網(wǎng)絡(luò)。此外，醫(yī)院還應(yīng)制定規(guī)范的信息編碼，保障相關(guān)財務(wù)信息能夠及時實現(xiàn)采集和處理。信息化的財務(wù)管理體系應(yīng)加強(qiáng)各部門信息的交流和聯(lián)系，實現(xiàn)資源共享、信息暢通。只有完善醫(yī)院財務(wù)管理局域網(wǎng)絡(luò)、制定規(guī)范統(tǒng)一的信息編碼，才有利于醫(yī)院信息化財務(wù)管理體系具備完整、可靠、高效的數(shù)據(jù)來源，在很大程度上提高財務(wù)管理工作的時效性和真實性。

（二）提高財務(wù)管理信息集成度，找準(zhǔn)財務(wù)管理定位

建立信息化的醫(yī)院財務(wù)管理體系，就要建立高集成度的財務(wù)管理信息控制系統(tǒng)。醫(yī)院財務(wù)管理部門應(yīng)將財務(wù)管理信息化建設(shè)作為實現(xiàn)整體信息化的切入點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要建立并且強(qiáng)化資金監(jiān)控和管理工作體系，實時傳遞各部門的各類財務(wù)數(shù)據(jù)信息，確保醫(yī)院的信息化財務(wù)管控體系具備較高的信息集成度，為單位的財務(wù)決策工作提供更具價值的參考意見，更好防范和避免資金風(fēng)險。此外，醫(yī)院管理者還應(yīng)正確認(rèn)識信息化財務(wù)管理體系建設(shè)的重要意義，找準(zhǔn)財務(wù)管理工作的定位，在強(qiáng)大的數(shù)據(jù)信息共享系統(tǒng)支持下，全面提升醫(yī)院財務(wù)管理工作的服務(wù)質(zhì)量和工作水平，使醫(yī)院財務(wù)管理工作更加適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展變化的需求，也促使其實現(xiàn)更加科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的財務(wù)信息管理工作格局。

（三）促進(jìn)醫(yī)院信息規(guī)劃，加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)內(nèi)控

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理信息化程度，保障醫(yī)院財務(wù)管理效率的提高，醫(yī)院應(yīng)建立并且完善長期財務(wù)管理信息規(guī)劃體制，現(xiàn)代信息化的財務(wù)管理體系加大了對現(xiàn)代信息化技術(shù)的運(yùn)用程度，同時還要圍繞醫(yī)院單位的決策需求和管理需要對現(xiàn)有的醫(yī)院財務(wù)核算業(yè)務(wù)流程進(jìn)行升級改造。為建立長久財務(wù)管理信息規(guī)劃，醫(yī)院應(yīng)對現(xiàn)階段及將來一段時間的財務(wù)管理需要進(jìn)行分析預(yù)測，明確信息化財務(wù)管理體系在醫(yī)院日常管理過程中的重要地位，同時結(jié)合本單位實際情況，制定合理的信息化財務(wù)管理體系發(fā)展方案，這樣才能最大限度避免資源浪費現(xiàn)象，進(jìn)一步提升醫(yī)院財務(wù)管理體系的工作成效。此外，醫(yī)院還應(yīng)運(yùn)用信息化技術(shù)加強(qiáng)自身財務(wù)內(nèi)控工作，從控制醫(yī)院會計信息資源、加大會計核算系統(tǒng)的開發(fā)研究、加強(qiáng)信息化財務(wù)管理體系的控制維護(hù)等幾方面著手，發(fā)展現(xiàn)代化、信息化的財務(wù)內(nèi)控手段，以此方式替代傳統(tǒng)的人工操作，創(chuàng)造醫(yī)院財務(wù)內(nèi)控工作的全新發(fā)展局面。

（四）加強(qiáng)財務(wù)信息人才培養(yǎng)，建立高效管理隊伍

建立信息化的財務(wù)管理體系必然離不開具備較強(qiáng)技術(shù)應(yīng)用能力和實際操作能力的復(fù)合型人才。在當(dāng)前醫(yī)院管理逐步實現(xiàn)信息化的過程中，為充分體現(xiàn)信息化財務(wù)控制體系的優(yōu)越性和高效性，醫(yī)院單位應(yīng)在配備穩(wěn)定高速暢通的網(wǎng)絡(luò)和高性能數(shù)據(jù)交換主機(jī)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財務(wù)信息人才的培養(yǎng)和引入，建立高效用的財務(wù)信息管理隊伍，這樣才能夠最大限度實現(xiàn)信息化管理對醫(yī)院財務(wù)管控工作的巨大促進(jìn)作用。醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)過程中要加強(qiáng)對醫(yī)院財會人員的技術(shù)培訓(xùn)，幫助其快速掌握醫(yī)院財務(wù)管理系統(tǒng)的操作技巧，使其充分發(fā)揮財務(wù)軟件對提高單位財務(wù)管理工作效率的巨大促進(jìn)作用。此外，醫(yī)院還可以引進(jìn)既精通現(xiàn)代信息技術(shù)，又知曉醫(yī)院財會管理知識的復(fù)合型人才，盡早使醫(yī)院的信息化財務(wù)控制體系步入正軌，提高醫(yī)院財務(wù)管理信息化水準(zhǔn)，滿足醫(yī)院信息化管理的根本要求。

三、結(jié)語

綜上所述，針對現(xiàn)階段醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)過程中存在的一系列問題，筆者認(rèn)為醫(yī)院應(yīng)結(jié)合自身財務(wù)管理實際水平，著重加強(qiáng)醫(yī)院局域網(wǎng)絡(luò)的完善，制定更加規(guī)范的信息編碼，同時加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)信息規(guī)劃工作，提高財務(wù)管理信息集成度，建立更加高效的財務(wù)管理工作隊伍，吸納更多的信息化財務(wù)管理人才。通過這樣的方式才能夠進(jìn)一步提高醫(yī)院的財務(wù)管理信息化水平，促進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理工作取得更佳效果。

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（作者單位：濰坊市第二人民醫(yī)院）