特色活動創(chuàng)新國企干群聯(lián)系長效機制的探索與實踐

趙璇

[摘要]大型國有企業(yè)是我國國民經濟中的中流砥柱，走好群眾路線、密切聯(lián)系群眾在促進國企發(fā)展、實現(xiàn)國有企業(yè)保值增值中發(fā)揮著重要作用。本文以河北鋼鐵集團礦業(yè)公司為例，通過闡述其開展的一系列特色活動，進一步探索創(chuàng)新保障國企黨員干部密切聯(lián)系群眾長效機制建設的目的和意義，為國企發(fā)展提供新的思路。

[關鍵詞]礦業(yè)公司；群眾路線；特色活動；干群聯(lián)系

[DOI]1013939/jcnkizgsc201535133

黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，河北鋼鐵集團礦業(yè)公司將密切聯(lián)系群眾與打造具有持續(xù)盈利能力和長遠競爭能力的一流礦山企業(yè)的發(fā)展目標相融合，在全心全意依靠職工辦企業(yè)方針的基礎上，全方位拓展干群工作渠道，多層次豐富干群工作形式，實施“干部走下去、群眾請上來”，使黨員干部在感情上更貼近群眾、思想上更尊重群眾、作風上更深入群眾、為事上更依靠群眾、生活上更關心群眾，構筑起以溝通零距離、諫言零障礙、服務零縫隙為內容的黨員干部密切聯(lián)系群眾長效機制。

1面對面：溝通零距離

11打造交流品牌，開展董事長與一線職工面對面活動企業(yè)的當家人是職工群眾的主心骨。如何搭建起公司最高領導與生產建設一線職工之間的溝通橋梁，礦業(yè)公司突破傳統(tǒng)的會議、報告等形式，創(chuàng)新性地開展實施了“董事長與一線職工面對面”活動。同時利用公司遠程視頻系統(tǒng)進行場外提問，最大程度地涵蓋最廣泛的職工群眾。這一模式消除了因中間環(huán)節(jié)而造成的政令下達、基層聲音上傳的折損，使廣大一線職工能夠真切感受到來自公司領導的思想和方略。公司領導也能夠直面一線職工群眾的心聲，聽到職工群眾最實在的心里話兒，使決策更有底數(shù)。目前，董事長與一線職工面對面活動已經成為干群聯(lián)系的品牌。

12走進一線崗位，與職工促膝談心

礦山相較于鋼鐵主業(yè)，生產建設環(huán)境相對偏差。一線職工群眾盡管作業(yè)環(huán)境有了極大改善，但崗位的艱苦程度仍不同尋常。礦業(yè)公司利用黨的群眾路線教育實踐活動開展之機，經過認真調研和深入考慮，選定了石人溝鐵礦地下礦作為公司領導走進一線的地點。石人溝鐵礦地下礦作為公司地下礦建設的樣板，承擔著未來公司地下礦建設人才培養(yǎng)輸出的重任。在沒有事先安排的情況下，公司黃篤學董事長來到石人溝鐵礦地下礦，與井下職工促膝談心，并受職工邀請在井下共進午餐。這開創(chuàng)了礦業(yè)公司黨員干部密切聯(lián)系群眾的新路子、新模式，受到了職工群眾的贊譽和歡迎。

2心對心：諫言零障礙

21召開全員代表座談會，意見建議立行立改

為廣泛聽取各個層次職工群眾的意見和建議，礦業(yè)公司將全員職工劃分為六個代表區(qū)域，相繼召開了六個座談會。礦業(yè)公司對座談會的規(guī)定有三條，一是不論日常工作有多忙，公司領導都要參加，尤其是主要領導；二是職工代表要講真話，講實話，暢所欲言，不留情面，把想講的講出來，想提的提出來；三是座談會提出的問題，有關部門必須立行立改，對群眾反映比較集中的問題要當場批示。一系列座談會不走形式和過程，真真切切提出問題、研究問題、解決問題，增進干群聯(lián)系的同時，也促動了重點工作的推進。

22全員參與，開展大討論活動

黨員干部密切聯(lián)系群眾的根本點在于推動企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)效。礦業(yè)公司圍繞打造具有持續(xù)盈利能力和長遠競爭能力的一流礦山企業(yè)發(fā)展目標，集思廣益、群策群力，以大討論的形式吸引最廣泛的職工群眾的參與。在廣大職工群眾中開展打造“持續(xù)盈利能力和長遠競爭能力”征文和獻策活動。通過征集職工群眾的見解和感想，進一步匯總提煉，以構建起礦業(yè)公司持續(xù)盈利能力和長遠競爭能力戰(zhàn)略指導思想和戰(zhàn)略指導實施體系。這種方式也有效消除了戰(zhàn)略是干部的事，職工群眾只是被動執(zhí)行者的錯誤認知。

23實施民主評議和調查問卷

干群聯(lián)系中，要讓群眾更有發(fā)言權，干部才能更有空間。礦業(yè)公司在黨的群眾路線教育實踐活動中，組織了向公司各單位領導班子成員和部分職工代表參加的民主測評。公司統(tǒng)一擬定征求意見表發(fā)至各單位，在保障生產經營正常運行的基礎上，確定最廣泛的職工群眾參與。礦業(yè)公司還在直屬單位設立征求意見箱，由專人定期查看，并對征求意見進行整理匯總。同時，還根據干群熱點難點問題，設計了專題調查問卷，在職工群眾中發(fā)放。通過這種方式讓職工群眾的意見得到充分的表達，各級干部也能夠深入了解職工群眾的所論所想，最終達到上下互通。

24利用信息網絡，設置意見直通車

礦業(yè)公司利用信息網絡的便捷性、通達性和廣泛性，以其為載體建立網絡意見箱，推行信息直通車。網絡平臺的搭建，進一步暢通了職工群眾表達意見、交流想法、闡釋訴求的渠道。職工群眾可以隨時隨刻地將自己的建議向公司傳達，公司也能夠在第一時間收到信息并研究回復。

3點對點：服務零縫隙

對于國有企業(yè)發(fā)展而言，黨員干部密切聯(lián)系群眾也要從群眾的利益出發(fā)，真心實意為群眾服務。礦業(yè)公司各礦山原從屬于集團鋼鐵主廠，由于歷史、文化、地域、風俗等原因，職工群眾訴求多種多樣。礦業(yè)公司以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，進行了有益的嘗試，并取得了顯著的效果。

31干部走下去，建立黨員干部聯(lián)系點制度

礦業(yè)公司班子成員分別與下屬礦山建立了聯(lián)系點。直接深入到各直屬礦山，聽取和征求聯(lián)系點干部職工群眾對分管工作的意見建議，對存在的難點問題進行當面協(xié)調。充分調研了解聯(lián)系點職工群眾的呼聲和訴求，并及時向公司領導班子進行匯報。聯(lián)系點職工群眾可以直接向片區(qū)負責領導反映問題和情況。這種聯(lián)系點制度形成了專人專區(qū)的格局，使干群交流渠道更為通暢便捷，也為公司領導解決職工群眾的疾苦問題提供了直接施政的手段，問題解決的執(zhí)行效率大為提高。

32深入一線，開展“蹲點調研月”活動

圍繞更好地為基層職工群眾排憂解難，礦業(yè)公司施行領導干部“蹲點調研月”活動，按照撲下身子、靜下心來、深入一線、走進群眾的要求，強化黨員干部的黨性意識和覺悟，轉變工作作風，改進群眾工作方法，進一步密切黨群干群關系。公司黨員干部深入車間、深入職工崗位、深入生產建設現(xiàn)場調查研究，掌握第一手資料，切實幫助解決生產建設難題，職工群眾疾苦，并及時向公司匯報。

4結論

密切聯(lián)系群眾是黨的執(zhí)政地位得以鞏固的根本保證，也是國有企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的根本保障。礦業(yè)公司緊緊抓住這一企業(yè)保持生機和活力的重要源泉，在長效機制建設方面進行了有效的創(chuàng)新，這些創(chuàng)新將推動著企業(yè)科學發(fā)展、跨越發(fā)展。這一黨的優(yōu)良傳統(tǒng)也必將在公司建設具有持續(xù)盈利能力和長遠競爭能力的一流礦山企業(yè)偉大進程中發(fā)揮出新的更大的作用。

參考文獻：

[1]苗政軍中國共產黨群眾工作機制創(chuàng)新研究[D].長春：東北師范大學，2013

[2]王繼元保持黨的先進性的長效機制建設探析[J].長白學刊，2007（1）.