強(qiáng)化責(zé)任建設(shè)提高執(zhí)行力 全力打造現(xiàn)代化新型礦山

張妍

[摘要]河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)公司以報效國家為己任，服務(wù)鋼鐵主業(yè)為宗旨，從資源整合、降本增效、工作作風(fēng)、廉潔自律四個方面入手，不斷提升黨員干部的責(zé)任意識，強(qiáng)化黨員干部的執(zhí)行力建設(shè)，全力打造具有持續(xù)盈利能力和長遠(yuǎn)競爭能力的現(xiàn)代化新型礦山。

[關(guān)鍵詞]責(zé)任建設(shè)；執(zhí)行力；現(xiàn)代化新型礦山

[DOI]1013939/jcnkizgsc201535121

黨員干部是指黨員中的干部，相比普通干部具有更強(qiáng)的政治素質(zhì)、理論水平和責(zé)任意識。對于一個企業(yè)而言，再崇高的理念與精神，再宏大的戰(zhàn)略與部署，如果沒有一支責(zé)任心強(qiáng)、執(zhí)行力高的黨員干部隊伍去實施都只能是華而不實、坐而論道。

河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)公司以報效國家為己任，服務(wù)鋼鐵主業(yè)為宗旨，并在此基礎(chǔ)上努力實現(xiàn)礦山職工“有尊嚴(yán)勞動、高品質(zhì)生活”。這一辦礦理念的提出，為14000余名礦業(yè)人指明了前進(jìn)的方向。偉大領(lǐng)袖毛主席曾教導(dǎo)我們：“政治路線確定之后，干部就是決定的因素。”因此，能否實現(xiàn)建設(shè)具有持續(xù)盈利能力和長遠(yuǎn)競爭能力的現(xiàn)代化新型礦山，關(guān)鍵在干部，重點(diǎn)在黨員干部，核心在增強(qiáng)黨員干部的責(zé)任心、提升黨員干部的執(zhí)行力。

1強(qiáng)化責(zé)任建設(shè)提高執(zhí)行力是資源整合的現(xiàn)實需要

整合資源不僅是公司謀求跨越發(fā)展的有效途徑，更是推動集團(tuán)打破國際鐵礦石寡頭壟斷格局、提高鐵礦石自給率的必然選擇。縱觀公司整合資源歷程，都需要大量工作人員，特別是黨員干部進(jìn)行項目跑辦與落實。其中，要完成一個大型礦山的從無到有、從設(shè)計到現(xiàn)實，中間的環(huán)節(jié)多達(dá)數(shù)百個，而每個環(huán)節(jié)都是后續(xù)工作能否順利進(jìn)行的前提條件，需要解決的問題之多、難度之大超乎想象。河鋼礦業(yè)公司的黨員干部憑借著對信念的執(zhí)著，對工作的投入，完成了責(zé)任角色的轉(zhuǎn)換與力量的集中統(tǒng)一，實現(xiàn)了礦山生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)進(jìn)步與突破。在短短5年內(nèi)，實現(xiàn)了鐵礦石資源掌控量由889億噸猛增到50億噸，對淶源地區(qū)資源的整合，更是實現(xiàn)了由黑色金屬開采向有色金屬開發(fā)延伸，由單一鐵礦石生產(chǎn)向多礦種綜合開發(fā)利用的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

2強(qiáng)化責(zé)任建設(shè)提高執(zhí)行力是降本增效的重要保證

鐵礦石價格斷崖式下跌，礦石市場供需關(guān)系發(fā)生根本性逆轉(zhuǎn)，售價低、利潤水平低、資金緊張成為國內(nèi)礦山行業(yè)的“新常態(tài)”。面對如此困境，深入推進(jìn)降本增效攻關(guān)已經(jīng)成為礦山行業(yè)迎戰(zhàn)當(dāng)前嚴(yán)峻挑戰(zhàn)、實現(xiàn)做大做強(qiáng)的必然選擇。對于挖潛增效工作而言，任務(wù)目標(biāo)的層層分解以及對分解后的任務(wù)目標(biāo)的承擔(dān)是前提，對各項挖潛增效措施的高效落實是根本，兩者相輔相成、不可或缺。從降本增效的措施的提出到付諸實踐，再到產(chǎn)生效果，并非一蹴而就。需要領(lǐng)導(dǎo)干部對生產(chǎn)經(jīng)營中具有增效潛力的內(nèi)容有充分的了解，集眾人智慧尋找挖潛增效的方法，論證方法的有效性，領(lǐng)導(dǎo)職工將挖潛增效的措施徹底實施，并在實踐中發(fā)現(xiàn)既定措施的不完善之處，加以改正。這其中需要領(lǐng)導(dǎo)干部具有對生產(chǎn)經(jīng)營的高度關(guān)注，對公司創(chuàng)效要求的堅決貫徹，以及對礦山工作的高度專業(yè)化，這些其實就是責(zé)任建設(shè)與執(zhí)行力建設(shè)相結(jié)合的集中體現(xiàn)。強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)究其根本是提高黨員干部貫徹落實組織的決策和各項制度規(guī)章，及時、有效地解決問題的能力。作為肩負(fù)降本增效重任的黨員干部，其執(zhí)行力的高低將直接影響降本增效任務(wù)目標(biāo)的落實情況。河鋼礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，以成本管控為中心，學(xué)習(xí)外部先進(jìn)經(jīng)驗，內(nèi)部開展結(jié)對子對標(biāo)活動，變一礦優(yōu)勢為全公司優(yōu)勢。2014年先后掀起了兩輪挖潛增效活動，共挖潛78億元，挖潛降本額占總成本845%，產(chǎn)品成本實現(xiàn)大幅降低，鐵精粉全成本同比降低1012%；技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對標(biāo)成效顯著，創(chuàng)新了對標(biāo)體系，提高了指標(biāo)管控能力，全年7家主體生產(chǎn)礦山共152個指標(biāo)與去年比有90個得到提升，全年技經(jīng)指標(biāo)對標(biāo)創(chuàng)效2億元。

3強(qiáng)化責(zé)任建設(shè)提高執(zhí)行力是黨員干部自身轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的有效途徑

工作作風(fēng)是人們在工作或稱為勞動過程中所體現(xiàn)出來的行為特點(diǎn)，它是貫穿工作或勞動全過程中的一貫的風(fēng)格。作為實現(xiàn)企業(yè)宏偉事業(yè)的核心力量的代表者，黨員干部的工作作風(fēng)至關(guān)重要。黨員干部要想真正做到轉(zhuǎn)變作風(fēng)，既要有干事之心，也要有干事之能。正如鄧小平同志所言，世界上的事都是干出來的，不干半點(diǎn)馬列主義也沒有。在工作中，必須對自己的工作職責(zé)了解清楚，對該做什么，不該做什么有個清楚的認(rèn)識，這不僅僅是工作能力問題，也是工作作風(fēng)問題，良好的工作作風(fēng)，就是要把自己的責(zé)任上升到意識層面，與自己的主觀能動性結(jié)合起來，而后指導(dǎo)實踐，也就是履行責(zé)任，而責(zé)任履行的過程也是最重要的，責(zé)任履行得好與壞直接受執(zhí)行力水平的影響。換句話說，責(zé)任意識與執(zhí)行力意識是兩個相互聯(lián)系的意識，是對立統(tǒng)一的，而化解其中矛盾的關(guān)鍵點(diǎn)之一就是要有良好的工作作風(fēng)。能干事、會干事、干成事、干好事的首要前提是要有對公司強(qiáng)烈的責(zé)任意識，始終把自身的工作職責(zé)看得比泰山還重，要摒棄私心雜念、克服浮躁情緒、直面困難挑戰(zhàn)，并最終落實到提升執(zhí)行力上，確保既定目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，河鋼礦業(yè)公司通過開展黨的群眾路線教育實踐活動，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，深入學(xué)習(xí)教育習(xí)近平系列講話等重要內(nèi)容。在“查擺問題、開展批評”環(huán)節(jié)中，公司“心貼心”“零距離”聽取干部群眾意見，深入一線聽民聲，堅持紅紅臉、出出汗，舉行系列座談會，多渠道、多形式征求意見和建議。在“整改落實、建章立制”環(huán)節(jié)，注重實效，即知即改、立行立改，整理出意見建議2034條，取得7個方面重要啟示，形成務(wù)實管用的制度體系，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)規(guī)范化、常態(tài)化、長效化，切實從根本上鞏固了黨員干部的責(zé)任意識，進(jìn)一步發(fā)揮出基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

4強(qiáng)化責(zé)任建設(shè)提高執(zhí)行力是永葆黨員干部自身廉潔自律的內(nèi)在要求

責(zé)任有一個相伴而生、對立統(tǒng)一的孿生兄弟——權(quán)力。權(quán)力的本質(zhì)告訴我們，“官”是為職工群眾服務(wù)的崗位，“權(quán)”是為職工群眾服務(wù)的工具，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，權(quán)力就是責(zé)任。前蘇維埃主席雷日科夫根據(jù)蘇共亡黨亡國的教訓(xùn)深刻說過：“權(quán)力應(yīng)該成為一種責(zé)任，當(dāng)它是責(zé)任時就穩(wěn)如泰山；而當(dāng)它成為一種樂趣時，一切都完了。”作為一名黨員干部要正確看待責(zé)任，樹立正確的權(quán)力觀，切忌一看到責(zé)任就兩眼放“灰光”，一看到權(quán)力就兩眼放“綠光”，要始終以一顆平常之心、廉潔之心來對待責(zé)任與權(quán)力，真正做到履好職、盡好責(zé)、用好權(quán)。為什么這么說，因為廉潔是責(zé)任與執(zhí)行力這兩個事物相輔相成的一個前提條件。如果有腐敗的因素介入，責(zé)任與執(zhí)行力的本質(zhì)就會發(fā)生變化，二者相輔相成、對立統(tǒng)一的關(guān)系就會被打破，責(zé)任和執(zhí)行力會在金錢等物質(zhì)利益的腐蝕下，轉(zhuǎn)變?yōu)榻疱X與權(quán)力包裝下的游戲。所以說，要實現(xiàn)責(zé)任建設(shè)與執(zhí)行力建設(shè)的雙提升，廉潔的工作環(huán)境是必不可少的。在打造具有持續(xù)盈利能力和長遠(yuǎn)競爭能力的現(xiàn)代化新型礦山的偉大征程中，河鋼礦業(yè)公司把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭看成促進(jìn)公司生產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)實需要，把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭作為推進(jìn)公司改革創(chuàng)新的重要抓手。要求全體黨員干部做到慎小，警惕“溫水煮青蛙”，保持廉潔不要貪；慎樂，追求健康好生活，慎重把握行與止；慎情，倡導(dǎo)清廉之家風(fēng)，擔(dān)當(dāng)創(chuàng)業(yè)大責(zé)任；慎行，做到遵紀(jì)與守法，行走光明之坦途。切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”落到實處，抓好作風(fēng)改進(jìn)，選好用好干部，嚴(yán)格教育管理，營造了一個風(fēng)清氣正的工作氛圍。

綜上所述，對于一個企業(yè)而言，責(zé)任建設(shè)與執(zhí)行力建設(shè)是具有相互的推動作用的，任何一名黨員干部如果責(zé)任意識不到位，后續(xù)的執(zhí)行力就無從談起；如果僅僅注重執(zhí)行力的提升，而忽略了責(zé)任的概念，那就會導(dǎo)致蠻干，或者是對工作的應(yīng)付，甚至是兩面派，到最后執(zhí)行力并未得到實質(zhì)上的提升，這些對礦山在逆境中發(fā)展都是有害的。所以，唯有不斷強(qiáng)化黨員責(zé)任建設(shè)，提高執(zhí)行力，使二者成為有機(jī)統(tǒng)一的整體，才能為全力打造現(xiàn)代化新型礦山的科學(xué)發(fā)展提供堅實的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)與保障。

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