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淺談ABC時間管理法在護生實習管理中的應用

2015-05-30 13:05:20孟根博·格麗
新課程學習·下 2015年4期
關鍵詞:護理

孟根 博·格麗

時間管理是指在同樣的時間消耗情況下,為提高時間的利用率和有效性而進行的一系列控制工作,其本質就是一種個人的作業(yè)計劃,教會人們管理時間,增強個人能力,提高工作效率。護理工作具有很強的實踐性,除每天大量常規(guī)性護理工作外,還經常有各種突發(fā)事件,如危重癥患者的緊急護理需求,各種臨時性工作任務等。因此一名優(yōu)秀的護理工作者不僅要掌握嫻熟的操作技能,更需要有效統籌時間的能力。護生的實習期是其專業(yè)學習的重要階段,為使護生有效地利用時間,完成實習任務,提高實習效果,增強未來工作的自信心及滿意度,我們在護生實習期間,指導護士生采用ABC時間管理法,取得了良好的效果。

一、ABC時間管理法概述

ABC時間管理法,就是以事務的重要程度為依據,將待辦的事項按照從重要到輕的順序劃分為A、B、C三個等級,然后按照事項的重要等級依據完成任務的做事方法。ABC時間管理法是美國管理學家Lakein提出的,他認為A類工作是最迫切、緊急、重要的,要求管理者親自、立刻花時間去做好的工作,約占每日工作量的20%~30%;B類工作是迫切、較重要的,占每日工作量的30%~40%;C類工作是不重要或不緊急的,此類占每日工作量的40%~50%。每類事物完成后所產生的價值是不一樣的,占比例最小的A類事物,可能產生的價值達60%,因此,明確事務級別后,首先要全力以赴投入A級事務,知道完成或取得預期的效果后,再轉入B級事務。如果不能完成B級事務,可以考慮授權。盡量少在C級事務上花費太多的時間。但要知道,C級事務并不是可有可無的,除A級和B級事務外,工作中還有許多不太重要,但又不得不能不做的事情,比如準備工作、善后工作和日常工作等等。還需注意的是,A級事務雖然重要,但未必就要第一時間去做,而把其他事務全拋開。

ABC時間管理法的優(yōu)點在于,它剔除了我們對每項任務附帶的個人情緒,可以讓我們理清思路,知道優(yōu)先做什么,重要在哪里,不至于一味按照自己的喜好來做事或者不知從何下手。

二、影響護生實習期間時效差的因素

1.缺乏有效性指導

臨床護理工作緊張而忙碌,一線護士人員匱乏,有的醫(yī)院沒有專門的帶教老師,或帶教老師同時承擔大量的臨床工作,沒有時間精力給學生有效地指導。護生由于環(huán)境的陌生,對工作流程的不熟悉和缺乏實踐管理的能力,導致其不能有效地利用時間。

2.工作主動性不夠

有些護生工作缺乏主動性,工作起來怠慢、拖拉;實習工作缺乏自我計劃,只是一味被動做一些工作,無輕重緩急,眉毛胡子一把抓;工作秩序安排根據醫(yī)生的囑托或患者的要求決定,缺乏主動協調能力。導致無法在有效的時間里學習更為重要的知識和技能。

3.心理狀態(tài)不穩(wěn)定

由于實習生的個性特點,技術不熟練等各種因素,會影響護生心理狀態(tài)的穩(wěn)定性,當護生有挫折感時,難以熱情地投入工作,不能清晰、自信地梳理工作流程,使實習時間利用率差。

4.溝通能力欠缺

護生往往因缺乏有效的溝通能力,不能與患者建立相互信任的良好關系,進行一些護理工作時遭到患者的拒絕或責備,影響實習質量。另外,有時不善于拒絕非本職工作,溝通不良、反復澄清誤解等影響實習工作效率。

三、應用ABC時間管理法改進實習管理

1.任務分類

按照ABC時間管理法,根據實習期間護理工作的特點把日常工作分為三類,A類:緊急重要的。如危重患者的搶救,立即執(zhí)行的醫(yī)囑,出入院患者的處置,醫(yī)囑轉抄,接待新入院患者等。B類:重要但不緊急,僅次于A類的工作,常規(guī)治療,病情觀察,護理記錄,健康教育,心理護理,領藥,查對醫(yī)囑等。C類:重要也不緊急,處理完A、B類后有充分的時間可以去做。如生活護理,衛(wèi)生處置,更換消毒液,下一班的準備工作等。

2.加強管理

加強實習帶教老師的責任心,明確帶教職責,規(guī)范帶教計劃;加強護生崗前及在崗培訓,熟練操作技能,學習與患者溝通技巧;進行心理輔導,提高心理承受能力;明確實習任務,提高工作的主動性。

3.指導實施

指導護生在實習期間,應學會根據任務輕重緩急安排日常工作。上班時,首先要認真聽取上一班的交接情況,與帶教老師一起對危重患者做好床旁交接,仔細查看患者,熟悉病區(qū)患者情況,如哪些患者需要重點觀察、重點巡視,哪些患者病情會有變化而需要搶救,對整個病區(qū)的患者都要做到心中有數。根據工作的內容,列出全天工作清單,把清單上的工作內容進行歸類,并按時間的重要性及緊急程度進行分析,確定A、B、C順序。首先集中精力完成A類工作,全部完成并保證質量滿意;然后再去處理B類工作,A類工作并不是時時都有,屬于突發(fā)介入工作,如沒有A類工作,可先將B類工作優(yōu)先。C類工作可插入A類B類工作空擋中完成。下班前再將自己的工作按A、B、C三類內容回憶一遍,如有遺漏立即補上。

指導護生實施ABC時間管理法六個月來,護生基本能對不同工作任務所需時間進行靈活分配,合理支配時間,充分利用時間,從而提高了工作質量和效率,提高了其實習效果。

四、體會

ABC時間管理法的應用,可以合理安排時間,將紛繁雜亂的工作統一分類,按類別先后完成,充分利用時間,減少時間浪費,能夠立即去處理并解決迫切緊急的事情,及時處理臨床實習中出現的重大護理問題或潛在危險,減少了護理不良事件的發(fā)生,提高了護理質量和護士與患者的滿意度。同時護生學會統籌安排,善于利用零碎時間,每天各項工作有重點、有計劃地完成,在實習中不斷總結評價,使她們工作方式由原來的執(zhí)行型、操作型向思考型、主動型轉變,扭轉被動的工作狀態(tài),養(yǎng)成了自主有序的工作作風。

參考文獻:

[1]林菊英.醫(yī)院管理學.護理管理分冊[M].北京:人民出版社, 2004:56-57.

[2]薛小玲,牛德群.護理管理學[M].南京:東南大學出版社, 2002:52-57.

[3]郭子恒.醫(yī)院管理學[M].北京:人民出版社,1990:216-217.

編輯 段麗君

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