李思林
教學(xué)常規(guī)管理是實施素質(zhì)教育、推進生本教育、開展教學(xué)研究和教學(xué)改革、建立正常教學(xué)秩序、完成學(xué)校教育教學(xué)任務(wù)的基本保證,是提高教學(xué)質(zhì)量的基本途徑。因此,教師必須緊緊圍繞學(xué)校的工作目標,以“新課程改革”為重點,以“質(zhì)量立校、管理興校、特色強校”的辦學(xué)精神為指導(dǎo),堅持不懈地抓好教學(xué)常規(guī)管理工作,實現(xiàn)教學(xué)常規(guī)管理工作的制度化和規(guī)范化,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。
一、加強課程管理,規(guī)范教學(xué)行為
嚴格按照上級教育行政部門規(guī)定的課程、課時計劃,開齊開足課程,不隨意加減課程。把教師在課程計劃執(zhí)行中有無違規(guī)現(xiàn)象,納入個人學(xué)年度考核和績效考核。學(xué)校對教學(xué)活動實行嚴格管理,校長、教導(dǎo)主任、行政值班人員每天進行巡視檢查,如有私自調(diào)課、不按教學(xué)常規(guī)上課,課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整,未按規(guī)定時間作息等現(xiàn)象,都要認真做好記錄,并根據(jù)學(xué)校管理制度進行師德、師風教育。
二、制訂教學(xué)管理細則,細節(jié)決定成敗
學(xué)校必須重視教學(xué)常規(guī)管理細則的制訂,它對抓好教學(xué)常規(guī)管理工作具有重要的作用。常規(guī)管理細則要對教師的備課、上課、作業(yè)布置與批改、課外輔導(dǎo)、考試與評價和課后反思等教學(xué)常規(guī)工作有明確的要求,使教學(xué)常規(guī)管理工作有章可循,有明確、具體的工作目標。
三、實施教學(xué)常規(guī)流程管理,扎實有效地做好教學(xué)常規(guī)管理工作
1.教師要精心備好每一節(jié)課,嚴禁教師出現(xiàn)無教案進課堂的現(xiàn)象。教案目標要明確,重點難點、教學(xué)準備、板書設(shè)計、課后反思等要素齊全,要備有詳細的教學(xué)過程、合理的教學(xué)方法。
2.課堂教學(xué)是主陣地,是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,因此要體現(xiàn)“新課程標準”及“生本教育”的理念,認真處理好學(xué)、教、練三者的關(guān)系。同時要構(gòu)建生本教育的課堂教學(xué)氛圍,在師生平等的基礎(chǔ)上強調(diào)教學(xué)互動,在教學(xué)過程中要留有足夠的時間和空間給學(xué)生思考和活動;要善于用激勵的語言鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng)新,培養(yǎng)學(xué)生的問題意識,探究精神和科學(xué)態(tài)度;要重視基礎(chǔ)知識、基本技能的教學(xué),并充分關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)過程、情感態(tài)度和價值觀的培養(yǎng);要把培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)和健康的審美情趣列入教學(xué)目標;要幫助和指導(dǎo)學(xué)生建立適合自己特點的學(xué)習(xí)方式,鼓勵合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí),促進師生之間相互交流,相互溝通,共同發(fā)展,尊重學(xué)生人格,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;要充分利用現(xiàn)有的教學(xué)資源或課件來優(yōu)化教學(xué)過程,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,注意發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生在課堂教學(xué)中學(xué)會知識的遷移,得到創(chuàng)新的啟迪,體驗成功的喜悅,獲得新的知識。
3.教師要精心布置作業(yè),加強針對性,體現(xiàn)靈活性,提倡分層布置作業(yè),控制學(xué)生的課外作業(yè)量。語文忌死抄、死背,注重積累性、應(yīng)用性作業(yè)的布置,數(shù)學(xué)忌機械、重復(fù)性作業(yè),注重實踐性、應(yīng)用性作業(yè),其他各學(xué)科也應(yīng)創(chuàng)造性地布置作業(yè)。作業(yè)批改要認真、及時、正確,要加強面批的次數(shù)。
4.課外輔導(dǎo)要緊緊圍繞“提優(yōu)轉(zhuǎn)差”這一總目標,既要面向全體,又要分層輔導(dǎo),做到因材施教。對“學(xué)困生”的輔導(dǎo)務(wù)必做到耐心和細致,幫助學(xué)生選擇和構(gòu)建適合其本人的學(xué)習(xí)方式和方法,努力使每一位學(xué)生在原有基礎(chǔ)上有所進步。
5.考試與評價是促進教師、學(xué)生全面發(fā)展的過程。加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,實行月考制度,以考試促進教與學(xué)。教導(dǎo)處要及時反饋月考情況,與學(xué)科教師共同探討教學(xué)中存在的一些問題,制訂解決問題的策略。建立“以學(xué)論教”的發(fā)展性評價模式。評價既要關(guān)注學(xué)習(xí)結(jié)果更要關(guān)注學(xué)習(xí)過程,堅持定性評價和定量評價相結(jié)合,終結(jié)性評價與過程性評價相結(jié)合,注重過程性評價,突出定性評價。
四、加強教學(xué)研究工作,實施校本研修工程
1.校本研修工作納入學(xué)校常規(guī)教學(xué)管理。學(xué)校要制訂校本研修方案,提出校本研修工作的管理措施。在實施過程中,要適時地根據(jù)實際需要探索創(chuàng)新性的管理方法。教研組長是學(xué)科組活動的第一責任人,是學(xué)科組活動的組織者、參與者、促進者和指導(dǎo)者。教研活動要做到“四有”,即每次活動要有專題,有中心發(fā)言人,有全組教師共同探討,集思廣益,有考勤和活動記錄。通過舉辦專題研究課,課堂會診、案例評析、成果展示、問題探討、共同切磋、經(jīng)驗交流、集思廣益等形式予以落實。在開展課堂教學(xué)研討時,每位教師每學(xué)期要選定一個研究課題,上好一節(jié)專題研究課,提供一份有關(guān)研究課的說課材料,寫好一篇教案或教學(xué)案例,制作一個課件,撰寫一篇論文。對新進教師要實行一對一幫扶。通過見面課、合格課、示范課、研討課等活動,有效地促進教師的專業(yè)化發(fā)展。
2.注重研究學(xué)生,關(guān)注學(xué)生的成長。針對學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況、思想道德狀況展開研究。首先,教育學(xué)生學(xué)會做人。學(xué)校以積極向上的校園文化熏陶學(xué)生、塑造學(xué)生美好的心靈,形成刻苦學(xué)習(xí)、銳意進取的讀書觀、人生觀和價值觀,養(yǎng)成健全的人格。其次,學(xué)校立足“全面培養(yǎng)”和“特長培養(yǎng)”,以學(xué)生為本,走扎扎實實的“生本”之路。再次,學(xué)校經(jīng)常對學(xué)生重新定位,注重對學(xué)生學(xué)習(xí)的收效和提高。對于成績較好的學(xué)生,提出更高的要求,對于中等及中等偏下的學(xué)生,教師則要注重“個別輔導(dǎo)、分層推進”切實做到抓兩頭、促中間,有的放矢地培養(yǎng)學(xué)生。
3.開展課題研究,提升教科研水平。在培訓(xùn)、教研、實踐活動日漸成熟的基礎(chǔ)上嘗試性地進行課題研究。牢固樹立科研興校、科研強校意識,營造濃厚的教育科研氛圍。學(xué)校對參加課題研究的教師給予大力支持,在綜合考核上有加分體現(xiàn),在評優(yōu)評先中有政策傾斜,在外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)上優(yōu)先安排,在教學(xué)獎勵上有一定比例,激發(fā)教師參與課題研究工作的熱情。
教學(xué)常規(guī)管理工作貴在堅持,重于落實。“堅持”與“落實”猶如兩只“慧眼”,它把教育的迷霧看穿——洞察教育的本質(zhì),有效地提高教育教學(xué)質(zhì)量。
參考文獻:
高樹盛.加強教學(xué)常規(guī)管理 提高教學(xué)質(zhì)量.遼寧教育,1996(5).
編輯 段麗君