全球價(jià)值鏈背景下我國(guó)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)研究

湯婉君　常秋箏

[摘 要]在全球價(jià)值鏈體系中，加工貿(mào)易為我國(guó)和世界作出了突出的貢獻(xiàn)，贏得了“世界工廠”的稱謂。但是，隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)政策的大力推廣，我國(guó)加工貿(mào)易企業(yè)也面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要。文章從加工貿(mào)易地位的變化、加工貿(mào)易行業(yè)的變化趨勢(shì)和加工貿(mào)易附加值三個(gè)方面來(lái)衡量我國(guó)加工貿(mào)易的發(fā)展進(jìn)程和特征，最后利用全球價(jià)值鏈的升級(jí)理論為我國(guó)加工貿(mào)易企業(yè)提供升級(jí)途徑。

[關(guān)鍵詞]全球價(jià)值鏈；加工貿(mào)易；能力升級(jí)；產(chǎn)業(yè)升級(jí)

[HTH〗[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.41.112

1 理論綜述

1.1 全球價(jià)值鏈理論

價(jià)值鏈理論始于20世紀(jì)80年代，Porter提出公司的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程主要由基本活動(dòng)（生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)輸和售后服務(wù)等）和支持性活動(dòng)（原料供應(yīng)、技術(shù)、人力、財(cái)務(wù)等）兩部分完成，這些活動(dòng)在公司價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中相互聯(lián)系，構(gòu)成公司價(jià)值創(chuàng)造的鏈條，稱之為價(jià)值鏈[ZW（]王俊松.全球價(jià)值鏈下的中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)思考[J].哈爾濱工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2012（7）.[ZW）]。在90年代，Gereffi在價(jià)值鏈理論的基礎(chǔ)上提出了全球商品鏈理論，在全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和分工的研究方面給出了更加清晰的研究思路。Gereffi于2001年通過(guò)進(jìn)一步研究提出了全球價(jià)值鏈（GVC）這一概念，把價(jià)值鏈的視覺(jué)擴(kuò)展到了全球范圍內(nèi)，為實(shí)現(xiàn)某種商品或服務(wù)的價(jià)值而連接生產(chǎn)、銷(xiāo)售直至回收處理等全過(guò)程的跨企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織，它包括所有參與者和生產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)的組織及其價(jià)值、利潤(rùn)的分配。

1.2 全球價(jià)值鏈上加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)的含義

我國(guó)的加工貿(mào)易分為來(lái)料加工、進(jìn)料加工、裝配業(yè)務(wù)和協(xié)作生產(chǎn)，我國(guó)的加工貿(mào)易方式是基于我國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)，并隨著產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易興盛而逐漸成為我國(guó)主要的貿(mào)易方式。而水平型產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工是在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中從流程上進(jìn)行的分工，加工貿(mào)易便屬于這一種。傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)概念是指具有更高技術(shù)含量和效率水平的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)（群）取代了原有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)（群）的質(zhì)變過(guò)程[ZW（]杜曉君，陳媛淵.全球價(jià)值鏈背景下的產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑：從企業(yè)能力提升到產(chǎn)業(yè)升級(jí)[J].沈陽(yáng)干部學(xué)刊，2006（2）.[ZW）]。結(jié)合全球價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的類型和中國(guó)的現(xiàn)狀，全球價(jià)值鏈下我國(guó)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)有以下幾層含義：①工藝流程升級(jí)。重組生產(chǎn)體系或投入技術(shù)，提高生產(chǎn)流程的效率，提高某一加工環(huán)節(jié)的附加值，屬于初級(jí)升級(jí)。②產(chǎn)品升級(jí)。加工貿(mào)易的企業(yè)從生產(chǎn)加工簡(jiǎn)單產(chǎn)品向復(fù)雜產(chǎn)品升級(jí)，比如紡織業(yè)中的向高級(jí)服裝業(yè)升級(jí)。③功能升級(jí)：指放棄全球價(jià)值鏈上的低增值環(huán)節(jié)，專注于價(jià)值鏈上某個(gè)或某幾個(gè)優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)，通過(guò)向價(jià)值鏈的兩端移動(dòng)，掌握“戰(zhàn)略性環(huán)節(jié)”來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)形式。④鏈條升級(jí)。顧名思義就是從一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)到一個(gè)新產(chǎn)業(yè)鏈，不斷提升起在價(jià)值鏈中的角色和控制力。

2 我國(guó)加工貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 加工貿(mào)易方式地位的變化

我國(guó)的加工貿(mào)易在改革開(kāi)放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大力促進(jìn)下，通過(guò)不斷的高速發(fā)展，加工貿(mào)易經(jīng)歷了“來(lái)料加工”、“進(jìn)料加工”和“外資加工貿(mào)易”三個(gè)階段，加工貿(mào)易的比重于1994年首次超過(guò)一般貿(mào)易的比重，成為我國(guó)對(duì)外貿(mào)易最重要的方式，在1996年至1999年保持著一半以上的比例。進(jìn)入21世紀(jì)以后，隨著我國(guó)出口產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加工貿(mào)易的比重開(kāi)始下降，從1998年的53.42%下降到2014年的32.79%，而一般貿(mào)易方式從1998年的36.4%上升到2014年的53.8%。可見(jiàn)，在這一階段，由于貿(mào)易政策的調(diào)整和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)放，一部分加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)向了一般貿(mào)易方式的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了從代工到自主研發(fā)的過(guò)渡。

我國(guó)歷年進(jìn)出口貿(mào)易方式比例

資料來(lái)源：歷年中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒。

2.2 我國(guó)加工貿(mào)易行業(yè)變化趨勢(shì)

本文引用中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒中對(duì)HS兩位碼的分類，選擇前八位進(jìn)出口規(guī)模較大的行業(yè)，通過(guò)對(duì)2003年、2008年、2013年十年的中國(guó)進(jìn)出口的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，計(jì)算出產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)和該產(chǎn)業(yè)的進(jìn)出口比重，如表1所示。從產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)來(lái)說(shuō)，重工業(yè)行業(yè)的指數(shù)普遍較高，尤其是機(jī)械制造業(yè)和車(chē)輛、航空器、船舶及有關(guān)運(yùn)輸設(shè)備業(yè)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)最高，重工業(yè)的零件需求較多，產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)，中國(guó)有機(jī)會(huì)參與全球化生產(chǎn)中。作為中國(guó)進(jìn)出口比重最大的行業(yè)，機(jī)械制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)和進(jìn)出口比重均在下降，說(shuō)明我國(guó)正在從簡(jiǎn)單的加工組裝和零部件生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，同時(shí)產(chǎn)業(yè)更加均衡化發(fā)展。車(chē)輛、航空器、船舶及有關(guān)運(yùn)輸設(shè)備業(yè)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)和進(jìn)出口比重均呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，體現(xiàn)我國(guó)在運(yùn)輸設(shè)備上的重視和參與國(guó)際分工的發(fā)展。賤金屬及其制品和化學(xué)工業(yè)及其相關(guān)工業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)均在0.7以上，比重均呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。光學(xué)設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、精密儀器和塑料及其制品；橡膠及其制品行業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)均呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，比重基本保持穩(wěn)定。

我國(guó)具有傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)的紡織原料及紡織制品和鞋、帽、傘、杖、鞭及其零件； 已加工的羽毛及其制品；人造花； 人發(fā)制品產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)較小，但紡織原料及紡織制品仍然在我國(guó)的進(jìn)出口地位中處于第二大行業(yè)，在鞋、帽、傘、杖、鞭及其零件； 已加工的羽毛及其制品；人造花； 人發(fā)制品行業(yè)的進(jìn)出口比重在不斷下降。這些行業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡(jiǎn)單，同時(shí)我國(guó)又具有絕對(duì)的比較優(yōu)勢(shì)出口較多，參與全球價(jià)值鏈程度不高。經(jīng)過(guò)三十多年的外貿(mào)發(fā)展，我國(guó)參與到全球價(jià)值鏈的深度不斷加大，行業(yè)發(fā)展更加均衡。

2.3 加工貿(mào)易附加值的變化

在全球價(jià)值鏈中，我國(guó)的加工貿(mào)易一直處于低端的加工環(huán)節(jié)，加工貿(mào)易升級(jí)實(shí)質(zhì)上是將加工貿(mào)易出口產(chǎn)品中的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品用資本和技術(shù)密集型產(chǎn)品所替代。我們可以用加工貿(mào)易增值率來(lái)計(jì)算加工貿(mào)易附加值的變化，從而可判斷出我國(guó)加工貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)升級(jí)情況。

從全球價(jià)值鏈的角度來(lái)看，臺(tái)灣宏碁公司總裁施振榮提出的“微笑曲線”也可以體現(xiàn)出附加值的程度大小。越往上游的價(jià)值鏈活動(dòng)例如研發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、零部件生產(chǎn)以及下游的營(yíng)銷(xiāo)和品牌兩端走，附加值越高，中間的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)附加值小，上中下游的產(chǎn)業(yè)鏈形成了“微笑曲線”的形狀。我國(guó)開(kāi)始就一直從事著“微笑曲線”底端附加值最小的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，在這一環(huán)節(jié)中技術(shù)要求低、屬于勞動(dòng)密集型，中國(guó)當(dāng)時(shí)在這方面具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，主要以代工（OEM）、組裝等來(lái)料加工為主，附加值較小，價(jià)值鏈中的絕大部分價(jià)值都被發(fā)達(dá)國(guó)家攫取了。

通過(guò)表2可知，我國(guó)加工貿(mào)易的增值率在近14年間有所提高，從2000年的48.7%上升到2012年的79.3%，12年間增長(zhǎng)速度較快，到了2014年略有下降。整體看來(lái)，我國(guó)的加工貿(mào)易增值率增長(zhǎng)較快。

3 結(jié)論與建議

綜上所述，加工貿(mào)易在促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)。近年來(lái)，我國(guó)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)也取得了一些成效，從貿(mào)易方式來(lái)說(shuō)，我國(guó)貿(mào)易方式實(shí)現(xiàn)了從加工貿(mào)易方式為主到以一般貿(mào)易為主的對(duì)外貿(mào)易方式，極大地提高了我國(guó)外貿(mào)企業(yè)的獲利能力。同時(shí)，加工貿(mào)易行業(yè)也實(shí)現(xiàn)了從勞動(dòng)密集型行業(yè)向資本、技術(shù)密集型行業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，而這類行業(yè)的特點(diǎn)是價(jià)值鏈環(huán)節(jié)多，這說(shuō)明我國(guó)參與到全球價(jià)值鏈的程度逐漸加深。再次，我國(guó)加工貿(mào)易的附加值也在逐步提升，加工貿(mào)易企業(yè)生產(chǎn)的附加值越來(lái)越多地留在了國(guó)內(nèi)。但是，我國(guó)加工貿(mào)易仍然存在一些問(wèn)題，比如受跨國(guó)公司的控制，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)受到了極大的限制和路徑的困擾。

工藝流程升級(jí)和產(chǎn)品升級(jí)都是對(duì)于產(chǎn)品的改良，即加工貿(mào)易企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。在全球價(jià)值鏈理論中，最具有跨越性的功能升級(jí)一般沿著價(jià)值鏈攀升有兩個(gè)方向：一是往“微笑曲線”的上游跨越，側(cè)重于研發(fā)設(shè)計(jì)，從OEM升級(jí)到ODM實(shí)現(xiàn)DMS的生產(chǎn)組織形式。這類升級(jí)需要加工貿(mào)易企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中不斷積累整體資源能力，并加強(qiáng)科技投入，并逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽孔陨硌芯康目蒲谐晒?，逐步升?jí)為技術(shù)密集型企業(yè)。二是往“微笑曲線”的下游升級(jí)，即側(cè)重渠道和品牌方面的建設(shè)，從OEM升級(jí)到ODM，直到OBM自有品牌的形成，通過(guò)品牌打造產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而增加產(chǎn)品的附加值。在我國(guó)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)紡織服裝業(yè)中，南方的加工貿(mào)易企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)：從OEM開(kāi)始逐漸建立了嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，進(jìn)而直接在國(guó)外注冊(cè)公司和品牌，實(shí)現(xiàn)技術(shù)和市場(chǎng)的雙擴(kuò)張。在功能升級(jí)完成后，同時(shí)資本和技術(shù)條件都滿足的情況下，加工貿(mào)易企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的跨越，例如從勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)升級(jí)到資本、技術(shù)密集型的加工貿(mào)易企業(yè)。

參考文獻(xiàn)：

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