上海傳媒業融合成效引人矚目

傳媒轉型已成世界性難題，進入媒體轉型實質操作階段的上海傳媒業，因其在傳統媒體衰退中“逆襲”而備受關注。上海社科院近期發布的《2015上海傳媒藍皮書》表明，上海報業集團的媒體融合發展成效引人矚目，已經并將繼續產生示范效應和品牌效應。

上海社科院新聞研究所所長強熒認為，上海報業集團自建的“澎湃新聞”“界面”“上海觀察”三大新平臺的項目定位、功能與布局“思路清晰準確”。其中，新媒體平臺“上海觀察”以“黨報的自貿區”為定位，探索收費閱讀新模式，打造黨報新媒體品牌；“澎湃新聞”以網站、客戶端、微信為主要載體，短期內在用戶群、議題設置能力、影響力等領域發展迅速；“界面”定位為金融媒體電商，致力打造中國式“彭博”互聯網金融信息服務平臺，令人期待。

繼上海報業集團整合之后，上海文廣集團也進入廣電傳媒變革深水區，所屬的百視通和東方明珠兩家上市公司合二為一，成為上海文廣集團統一的產業平臺和資本平臺；同時以媒體融合為核心進行新的戰略布局，在融入互聯網、建設新平臺、打造媒體新生態、提升主流媒體傳播力等多個維度探索創新，同樣開局良好。

目前，媒體融合正引領傳媒發展的走向，中國官方也將加大在媒體融合方面的資金和政策支持力度。作為國內傳媒集團巨頭，上海報業集團和上海文廣集團的融合變革被視為主流媒體的新起航。

以互聯網為中心的傳媒大變革是涵蓋理念、機制、形態、結構、技術、內容等全方位的媒體革命，國際國內至今未見成功樣本。雖然原因紛繁復雜，應追根究源、厘清為何融合、如何融合?！霸陧攲油苿雍兔襟w自身生存壓力推動主導下，新型融合媒體呼之欲出”，強熒分析稱，回歸傳媒價值與理念，提升媒體公信力、傳播力、影響力是融合發展的根本宗旨，建設新型媒體平臺是當務之急，而解決技術、機制、商業模式三大融合難題，更需要新思路、新方法。

（許婧文，摘自2015年3月13日中國新聞網）