現代企業財務管理存在的問題與對策

郝蕾 黃微

[摘 要]改革開放以來，我國部分企業為我國經濟的發展做出了重大貢獻，但是，當前我國中小企業在發展過程中，特別是在企業管理活動中出現了各種各樣的問題。企業管理水平的高低對企業經營的成敗具有重要意義，而企業財務管理則是企業管理活動的中心環節。筆者在闡述現代企業財務管理改革必要性的基礎上，對當前企業財務管理存在的問題進行分析，并提出了新時期企業財務管理工作思路與對策。

[關鍵詞]財務管理；改革；問題與對策

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.06.104

當今世界，市場經濟競爭越發激烈，企業能否在激烈的競爭環境中立于不敗之地取決于企業能否做好企業的管理工作。在企業的管理工作中，企業財務管理工作更是至關重要，建立和完善企業財務管理制度對于企業的發展和成長具有重要的促進作用。面對新經濟形勢，中小企業財務管理也要順應經濟形勢的改變而進行相應變革。然而，當前，我國中小企業的財務管理存在很多問題，在財務管理意識、監管力度、管理制度規范等方面亟須進行完善和改革。針對企業財務管理存在的問題，筆者分析闡述了新時期企業財務管理工作的思路和對策。

1 現代企業財務管理改革必要性

隨著市場經濟的不斷發展，很多財務管理不合理的企業終將被時代所淘汰，中小企業要想立足于新的經濟形勢，就需要進行企業財務管理的改革。

1.1 進行企業財務管理改革對社會經濟的發展有重大的促進作用

社會經濟在不斷發展，人民的物質和文化需要在日益增長，人民的消費觀念在發生變化，人民更加追求精神層面的消費。因此，企業財務管理也必須因時制宜，主動進行改革，擺脫傳統落后的管理觀念和方式。

1.2 進行企業財務管理改革對管理和科技革命具有重大促進作用

當今世界的競爭歸根結底是科技的競爭，當然也是管理的競爭。管理和科技革命推動著企業自身進行管理改革、更新管理觀念、引進先進技術、開發新型產品，同時，企業的財務管理改革反過來對管理和科技革命具有重大促進作用。

2 當前企業財務管理存在的問題分析

2.1 財務管理意識陳舊

隨著我國加入世界經濟貿易組織，我國的經濟發展逐步與世界接軌，同時也面臨著日益激烈的國際競爭。如果缺乏合理的財務管理制度體系，我國企業將難以得到長足的發展。然而，我國中小企業中的很多職工沒有受到專業的財務知識教育、缺乏科學的財務管理意識，財務管理意識陳舊落后，財務信息不準確，無法為管理者和領導者提供正確全面的財務信息。

2.2 財務管理缺乏時代性

經濟發展具有時代性，不同的時代呈現出不同的時代特色，財務管理也應緊跟時代潮流，符合時代特色。工業革命時期，企業家主要通過擴大市場的方式來獲取經濟效益，當代世界的經濟發展以科技力量為核心，利用科技技術的革新來獲取經濟效益。但是，許多企業仍采取傳統的管理方式，意識不到科學技術的重要性，致使企業財務管理缺乏時代性，使企業發展受到限制。

2.3 財務監管力度不夠

財務監管對財務管理工作的順利進行具有重要作用，其既可以對管理人員起到監督作用，又可以使管理信息得到及時反饋，從而使管理人員及時地調整策略。但是，目前我國很多中小企業并未使財務監管制度得到有效落實，這也是我國企業財務監管力度不夠的重要原由。另外，部分中小企業雖然建立了財務監管制度，但是企業內部的工作人員并不嚴格遵守，這樣就使得財務監管制度流于形式，發揮不了其實質作用。

2.4 財務管理規范性不強

在很多企業中，財務管理人員未能對財務方面的問題給予足夠的重視，在問題出現時，缺乏有效的解決方法，致使財務管理工作沒有規范，處于比較混亂的狀態。有些企業雖然有相應的財務管理機制，但是他們的管理機制沒有標準的規范，各個部門分工不明確，使管理工作不能有效進行。此外，有的管理人員雖然掌握足夠的管理理論知識，卻對投資方面認識不到位，不能與企業的財務管理對策保持同步。

3 新時期企業財務管理工作思路與對策

3.1 構建具有時代特色的財務管理模式

由于我國財務管理觀念落后，財務管理模式陳舊，無法適應時代潮流，致使企業管理活動中出現各種各樣的問題，對企業的發展產生嚴重的阻礙作用。所以，構建具有時代特色的財務管理模式是改善企業財務管理制度的重要任務。

3.2 加強會計基礎工作

加強會計基礎工作可以從以下三個方面著手：首先，在進行會計工作人員招聘和選拔的時候要嚴格要求，精心選聘，會計工作人員要具備從業資格證，并對其業務素質進行考察，從具有從業資格的人員中選拔出既有扎實的理論知識又具備解決實際問題能力的優秀應聘者。其次，企業內部要嚴格遵守和執行各項財務管理制度，對會計工作人員進行科學管理，提高他們的業務素質。最后，加強會計工作人員的培訓工作，讓他們能夠了解和掌握最前沿的財務理論知識，這對提高財務管理決策的科學性意義重大。

3.3 構建科學的投資決策機制

一方面，要增強投資決策的科學性。部分中小企業由于其規模小，起點低，其創辦者來自社會的各行各業，知識水平有高有低，他們往往沒有專業的領導和管理知識，隨著企業的不斷發展壯大，面對新的經濟形勢，容易產生企業領導者決策失誤的現象；另一方面，企業要重視項目投資。大部分的企業仍然采用粗放型的經濟發展方式，對市場的信息變化不靈敏，產品科技含量不高、技術落后、能源消耗大、經濟效益不高。項目投資就是企業對計劃生產的產品進行嘗試性生產的投資、對更新技術設備和人力資源的投資，這種投資方式適合中小企業的發展實際，值得推廣。

3.4 強化資金管理，加強財務風險控制

企業的良好運行和健康發展離不開資金支持，然而目前，我國很多企業往往由于資金方面出現的問題而在殘酷的市場競爭中淪為敗者，所以，強化資金管理，加強財務風險控制非常有必要。一方面，在產品開發前要進行合理和科學的預算，對企業內部的資金狀況有全面的了解；另一方面，保證資金的流轉順暢，資金周轉不足往往能讓企業陷入困境；最后，加強財務風險控制，對于賒賬的消費者的信用狀況進行查實，關于如何催收賬款要有詳細的辦法和措施，做好企業內部財務安全防范，防止資金被盜，一旦發現資金無端流失，就要通過法律途徑來維護企業的合法權益。

3.5 加強固定資產管理

對于企業的固定資產，企業財務管理者不僅要使企業既有資產的價值得到保證，又要利用固定資產進行投資，增加企業收益。這要求財務管理者具有科學的投資觀念，掌握專業的投資知識，具有豐富的經驗，能夠在動態的經濟中把握時機取得成功，尤其在投資贏利時要保持清醒的頭腦，要明白贏利和風險同在，決不能為了贏利而盲目投資。

4 結 論

總而言之，現代企業財務管理改革具有必要性，筆者在剖析當前我國中小企業財務管理中存在的問題的基礎上，從改革財務管理模式、構建科學的投資決策機制等五個方面具體闡述了新時期企業財務管理工作的思路與對策，對促進中小企業財務管理制度的完善具有重要作用。

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