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建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理與應(yīng)用探討

2015-05-30 06:31:24周圣厚
現(xiàn)代裝飾·理論 2015年7期
關(guān)鍵詞:建筑工程質(zhì)量

周圣厚

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,人們對(duì)施工項(xiàng)目更多的是關(guān)注其質(zhì)量,因此對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行妥善的管理是保證項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵,有利于提高施工的建設(shè)水平,進(jìn)而使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益能夠提高。本文將通過對(duì)現(xiàn)在施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行分析,進(jìn)一步說明加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理的重要性。

隨著人們生活水平不斷的提高,我國的建筑行業(yè)也呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的趨勢(shì)。雖然在當(dāng)前建筑施工中的施工技術(shù)和施工手段等方面都有所提高,但是在項(xiàng)目的質(zhì)量管理方面還是存在一定的缺陷,因此需要對(duì)建筑施工中的項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行有效管理,從而使項(xiàng)目工程的質(zhì)量和功能都得到有效的提高。

加強(qiáng)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要意義

建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理可以理解為在進(jìn)行施工過程中保證各項(xiàng)指標(biāo)和各項(xiàng)內(nèi)容的質(zhì)量。在實(shí)際工程建設(shè)過程中雖然工程的建筑規(guī)模和施工技術(shù)等方面各不相同,但是都會(huì)受到一些不確定因素的影響,使建筑工程出現(xiàn)各種問題,從而影響到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。對(duì)于該類問題,在對(duì)施工技術(shù)人員的技術(shù)提出新要求的同時(shí),也要求工程建設(shè)單位和施工單位重視對(duì)工程質(zhì)量的管理,使工程能在全面質(zhì)量管理中保證工程建設(shè),以此使各項(xiàng)工作能得到合理的安排,進(jìn)而使施工的進(jìn)度得以提高,工程的質(zhì)量得到保障。

現(xiàn)代建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中的問題

雖然目前我國的建筑工程質(zhì)量管理水平都得到有效的提升,但是從整個(gè)工程建筑業(yè)看來還是存在各種問題,其中最具代表性的問題為以下幾點(diǎn):

(1)在施工開展前編制的施工方案和實(shí)施方案的內(nèi)容較為籠統(tǒng),例如施工方案中沒有針對(duì)性的施工方式和解決措施;技術(shù)交底沒有具體內(nèi)容等。同時(shí)還存在對(duì)施工過程的質(zhì)量控制不夠完整的情況。這些問題對(duì)工程的質(zhì)量和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全埋下了安全隱患。

(2)在現(xiàn)代工程建設(shè)中,因?yàn)楣こ桃?guī)模或施工技術(shù)的問題,部分施工單位會(huì)將其中的工程承包給小的施工團(tuán)隊(duì),但是卻缺乏對(duì)施工團(tuán)隊(duì)的有效管理,致使整個(gè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)中經(jīng)常出現(xiàn)一些技術(shù)能力較差的人員的現(xiàn)象,給工程質(zhì)量帶來不利影響。

(3)在施工建設(shè)開始前需要對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),但是部分人員為節(jié)省建筑的時(shí)間,在對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)都沒有按照相關(guān)規(guī)定中的要求嚴(yán)格執(zhí)行,使部分材質(zhì)較差的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)還存在相關(guān)大型設(shè)備較為落后等情況,這些對(duì)于工程建設(shè)來說都是極為不利的。

(4)在施工的過程中,不能按照相關(guān)的量化標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)每一項(xiàng)工序進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,使工程的質(zhì)量得不到客觀的評(píng)價(jià)。

(5)對(duì)于施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,沒有相對(duì)應(yīng)的改良措施或者改良措施不夠規(guī)范和合理。

建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的應(yīng)用措施

針對(duì)上文中提到的建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中的問題,需要采取科學(xué)合理的方式予以解決,從而保證人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和工程的質(zhì)量安全。

(1)對(duì)施工前期的施工方案、技術(shù)設(shè)計(jì)方案等文件加強(qiáng)管理和審查。施工方案和施工技術(shù)設(shè)計(jì)方案都是保證施工建設(shè)得以順利進(jìn)行的前提,因此需要對(duì)此階段的設(shè)計(jì)加以重視。加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)文件的審查工作,杜絕出現(xiàn)施工方案走形式化的現(xiàn)象,要求設(shè)計(jì)方案中的內(nèi)容需要與實(shí)際的工程建設(shè)相符,同時(shí)在方案中需要具備針對(duì)性的施工方案和施工技術(shù)。建立完善的責(zé)任制度,使設(shè)計(jì)人員能夠明確自身的職責(zé),嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工方案的設(shè)計(jì),另外擬定一套對(duì)設(shè)計(jì)方案審查的完整制度,并對(duì)于其中關(guān)于技術(shù)交底方面的內(nèi)容進(jìn)行著重審查。

(2)對(duì)工程承包小施工團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)管理和審查。在我國建筑工程項(xiàng)目中由于工程承包小團(tuán)隊(duì)中的大部分技術(shù)人員都來自農(nóng)村的剩余勞動(dòng)力,使其工程建設(shè)中,主要依靠自身的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于專業(yè)知識(shí)和技術(shù)等方面都比較欠缺,因此其技術(shù)水平和操作水平都相對(duì)落后。因此首先需要加強(qiáng)對(duì)管理制度的完善,對(duì)每一個(gè)進(jìn)入施工場(chǎng)地的人員或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行資格審查,并對(duì)承包小團(tuán)隊(duì)中的施工人員進(jìn)行上崗培訓(xùn),使其專業(yè)技術(shù)和水平都能得到顯著的提高,另外在進(jìn)行施工團(tuán)隊(duì)的選擇上需要根據(jù)其綜合水平進(jìn)行科學(xué)合理的判斷。

(3)建立一套完整的材料管理制度,即在進(jìn)行采購前對(duì)施工的材料和設(shè)備從生產(chǎn)廠家、參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格審查,在材料和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后做好相應(yīng)的入庫記錄,并采取合理的方式對(duì)材料和設(shè)備進(jìn)行保護(hù)管理,避免出現(xiàn)人為失誤造成的材料損失。并及時(shí)報(bào)送監(jiān)理、建設(shè)單位審核驗(yàn)收。各方認(rèn)可后方可使用。

(3)創(chuàng)建完善的綜合性工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。目前一般采用主觀定性法對(duì)工程進(jìn)行評(píng)定,但在這樣的評(píng)定方式缺少一定的客觀性和準(zhǔn)確性,因此首先需要將評(píng)定的單元進(jìn)行科學(xué)的劃分,然后根據(jù)劃分單元之間的邏輯關(guān)系進(jìn)行層次的劃分,并以此創(chuàng)建相對(duì)應(yīng)的評(píng)定指標(biāo)體系。通過該評(píng)定指標(biāo)體系對(duì)工程建筑中的每一項(xiàng)工序的質(zhì)量和整個(gè)工程的總質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。

(4)使整個(gè)工程建設(shè)中的現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范化。在工程建筑的過程中需要完善現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理系統(tǒng)的建設(shè),使工程建設(shè)中的每一項(xiàng)操作都能找到相關(guān)的依據(jù),并且需要將這類管理貫徹在整個(gè)工程建設(shè)中,對(duì)建筑施工實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)管,保證工作人員的安全和工程的進(jìn)度和質(zhì)量。

結(jié)語

在日益激烈的建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,部分企業(yè)為追求進(jìn)度而不注重建筑項(xiàng)目的質(zhì)量,使工程的整體質(zhì)量得不到保障,對(duì)企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益也產(chǎn)生了一定的威脅。因而需要企業(yè)管理者能充分認(rèn)識(shí)到高質(zhì)量的工程項(xiàng)目是樹立企業(yè)良好口碑的前提,更是使企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的根本,做好項(xiàng)目質(zhì)量管理是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。

(作者單位:武漢科達(dá)監(jiān)理咨詢有限公司)

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