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新形勢下加強油田企業員工隊伍建設的思考

2015-05-30 10:48:04周俊平
關鍵詞:建設

周俊平

摘 要:本文主要從政治思想、組織、文化等方面著手,探討如何加強油田企業員工隊伍建設,為促進石油事業的可持續發展提供堅強的人才保證和智力支持。

關鍵詞:油田企業;員工隊伍;建設

0 引言

在現代企業的發展中,人才隊伍建設是企業發展之基,力量之石,對于企業的發展具有重要意義。在企業發展的新形勢下,企業要立足企業發展實際,著眼企業發展的長遠未來,需要不斷加強油田企業員工隊伍建設,建成一支素質高、能力強、專業技術過硬的隊伍,為企業的長續發展奠定重要基礎。

1 加強企業員工思想建設,為企業發展打下政治基礎

思想道德是一個人發展的精神支柱,要做好企業員工的培養工作,必須要把思想道德的培養放在第一位。首先,要充分利用黨組織的號召力,堅持不懈用鄧小平理論、“三個代表”、科學發展觀和中國夢的思想武裝廣大員工,用建設有中國特色社會主義、實現中華民族偉大復興的共同理想凝聚員工力量,進一步強化愛國主義和集體主義教育,幫助廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。其次,要緊跟國際國內發展實事對企業員工進行教育,開拓員工的視野,引導他們進一步解放思想,及時更新觀念,能夠做到與時俱進,緊跟國家發展步伐。再次,要大力加強對員工的職業道德教育,增強員工的主人翁意識,引導廣大員工愛崗敬業,干一行,愛一行,不斷鉆研自身職業的技術,提高自身的業務水平,增強投身企業發展的積極性和主動性。

2 加強企業員工組織建設,培養優秀的企業人才

一是堅持以人為本、共享價值。在企業發展的內部構成中,每位職工都是其中重要的一部分,只有通過全體職工共同的不懈努力,才能促進企業的生產發展,創造企業發展的輝煌。作為企業的管理者,要從企業發展大局出發,堅持以人為本,調動每一位職工的積極性,發揮他們無窮的創造力,才能為企業創造發展奇跡。同時,堅持踐行以人為本的管理文化,還有利于發揮職工的主體作用,增強他們對企業的歸屬感和責任感,從而強大組織的合力,把企業建設成為極具競爭性的強大戰隊,在競爭市場披荊斬棘,促進企業樹立良好的信譽和形象。

二是要堅持企業人才發展戰略與企業文化建設相結合。油田企業的發展離不開人才特別是優秀的技術型人才的帶動,因此,企業必須要將人才發展戰略作為企業發展的長期戰略,并要建立相應的文化發展措施以保障企業人才發展戰略的有效實施。為此,企業在文化建設和發展的過程中,首先要完善適合人才發展的文化機制,增強人才管理的基礎,其次要加強企業內外部環境建設,為人才發展創造一個公平競爭、積極向上的發展環境,保證人才在企業的發展中能夠獲得良好的發展空間。

3 加強班組建設,保證基層工作順利進行

首先,要創新基層隊伍建設工作,建設學習型、安全型、技能型、創新型、和諧型班組,不斷完善班組管理機制,創新班組管理模式,夯實班組管理基礎,增強班組學習能力、創新能力、執行能力、實踐能力。

其次,狠抓崗位責任制和崗位責任心的落實,強化黨員、先進模范、班組長“三支骨干隊伍”建設,抓好技能培訓、典型選樹,努力打造忠誠事業、業務精湛、作風過硬、奉獻石油的高素質職工隊伍。此外,在基層班組建設中,還應該進一步增強集體或班組的凝聚力,加強對基層班組的思想政治工作,強化基層員工的集體主義精神,讓他們充分感受到班組集體對自身發展和成長的重要性,進而促進職工在工作中開動腦筋,在自己的工作中敢于實踐、勇于創新,提升自己的工作能力,促進班組建設的發展。

4 加強企業文化建設,為隊伍建設營造良好氛圍

為了進一步加強油田企業員工隊伍建設,還應結合油田實際和主營業務特點,做好企業文化建設。通過挖掘體現本單位特色的理念、故事、格言、案例、典型等,不斷豐富企業文化內涵。以“五個一”工程建設的豐碩成果推進企業文化建設。充分發揮油田工會及文化體育管理中心的作用,通過文聯、體協、職工藝術團等,組織創作更多體現記錄遼河油田發展歷程、展現企業形象、歌頌職工風采的文學藝術精品,活動不斷、活力無限。從加強企業文化管理入手加強陣地建設,在維護管理好現有集團公司企業精神教育基地、油田公司企業文化示范基地(示范點)的基礎上,還要進一步挖掘見證歷史、體現傳統、承載文化的企業精神教育基地。堅持把典型示范作為推動工作的有效手段,樹立一批過得硬、叫得響、立得住的企業文化建設先進典型,堅持以點帶面,普及推廣,全面提升企業文化建設正能量。

5 加強員工安全意識教育,促進企業安全生產

安全生產是油田企業生產的重頭戲。在員工隊伍建設中,首先要加強對企業員工的安全培訓教育工作,不但要讓每位員工明確他們的工作流程,還應該讓他們掌握基本的消防知識和消防技能,讓他們能夠在危機突發時有自防自救能力。其次,在對員工的消防安全教育中,還應該將消防考核納入員工考核工作中,在日常也可以組織員工進行安全消防演練,提高員工對企業消防和安全生產的意識。

6 小結

員工隊伍建設是現代企業管理的重要內容,也是促進企業發展的重要力量。在油田企業進一步改革和發展的背景下,人才培養和發展更加重要。因此,為了適應企業發展的需要,企業的管理層需要建設一支高素質、高水平的員工隊伍,提高企業員工的綜合素質,提升員工在工作中的戰斗力,進而促進企業的全面發展。

參考文獻:

[1]潘曉艷.加強油田多種經營企業員工隊伍建設[J].環球市場信息導報,2014.

[2]王蕾,南青青,李偉,等.實施績效管理有效激發油田企業員工潛力[J].化工管理,2014.

[3]吳曉鷗,穆松濤.開放式運營環境下油田企業員工隊伍管理研究——以蘇里格氣田為例[J].人力資源管理,2014.

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