劉瀟



他是美籍華人,出生于臺灣,祖籍平度市西馬家溝村。他不登廣告,但全世界想做遮陽傘的幾乎都在找他;他說自己性格“內向”,實為沉穩,并處處彰顯出低調的智慧與哲學;他身家過億,卻只穿自己公司logo的T恤和休閑褲,你說他褲子打著補丁太寒酸,他卻一邊say no,一邊把企業文化講給你聽;他絕少接受媒體采訪,在當今企業家中可謂“另類”,當你心里想著,一個做傘的憑什么如此“拽”,他卻用創業經歷打動你,讓你自然仰望。
走近他一一萬匯集團總裁馬準安。
青島畫報:馬先生您好,從做第一把遮陽傘開始到現在成為全球的行業領軍企業,您花了多長時間?公司發展的大致脈絡如何?
馬準安:算一算有40年了。我1975年開始在臺灣創業,專做遮陽傘。1980年到美國闖蕩,隨后在洛杉磯建立了自己的工廠,同樣是經營制造遮陽傘。經過幾十年的奮斗,Activa品牌成了美國第一品牌,先后并購了瑞士、德國、英國、澳洲、巴西、美國、日本等國家擁有百年歷史的遮陽傘生產商,旗下的多個品牌是世界同行業頂級產品,生產的休閑遮陽用品占領了世界該行業60%以上的市場。1990年萬匯在深圳設立工廠,2000年,我們在寧波投資3000萬美元創辦了萬匯工業園,2008年,萬匯集團在平度市投資興業,在平度創辦“青島萬匯遮陽用品有限公司”,注冊資金2200萬美元,投資總額6000萬美元,生產庭園、休閑類傘、篷等遮陽產品,擁有塑膠、鋁擠型、壓鑄、涂裝、電鍍等配套工廠,零件自制率達90%以上。
青島畫報:在美國創業期間,您遇到的困難主要有哪些?……