鄒勝龍：戰云端

木葉

越來越多的傳統行業選擇通過云端向用戶提供服務，未來的云服務市場將如星辰大海一樣遼闊。

6月25日，北京，玫瑰里水云間。

在正式接受記者采訪之前，迅雷創始人兼CEO鄒勝龍拍了拍迅雷CTO陳磊的肩膀：“我覺得你剛才講得挺好的，演示得不錯。”陳磊笑了笑。鄒勝龍所提到的演示，正是陳磊剛剛花了半個小時，在星域的啟動儀式正式開始之前做的展示。啟動儀式完畢之后。小米科技創始人兼CEO雷軍、鄒勝龍和陳磊從聚光燈密集聚焦的舞臺上一起下來，做著交流。多了一個新身份的陳磊滿身是汗，淺藍色襯衫幾乎濕了一半，他的新身份是：網心科技CEO。

網心科技是鄒勝龍為了迅雷新推出的星域產品而專門成立的一個公司，這也體現了鄒勝龍對于星域CDN產品極為重視的態度。他想要創造一個創業的機制和氛圍，“讓我們這樣一個未來有非常好前景的產品和業務線能夠健康發展”。發布星域的當天，除了雷軍之外，金山集團CEO張洪江、愛奇藝創始人兼CEO龔宇等也紛紛現身站臺。

風口

對于很多人來說，CDN（Content DeiiveryNetwork）是一個相對陌生的名詞，即內容分發網絡。這是一個不僅在鄒眭龍看來非常有前景，而且在正式發布之前就得到了雷軍高度認可和支持的產品。據雷軍回憶，早在2013年年底，鄒勝龍就找到雷軍跟他講述了CDN的故事，在技術方面積累了十多年經驗的迅雷，試圖將閑置的帶寬資源、計算資源和存儲資源全部連接到一起，然后提供給有需要的人。

這個故事讓雷軍感到尤為興奮，“當時我就被深深地震動了，我覺得這對于整個云服務市場來說是一次顛覆式的創新。”在發布會上，十多年前就認識鄒勝龍的雷軍絲毫不掩飾他對星域的期待和信心。“當股價狂跌的時候，我臉不紅心不跳，因為我相信這個產品出來之后會對整個行業有巨大的推動力，我看好這個東西，所以才下定決心，與迅雷進行新一輪的創業。”

之所以選擇云服務領域作為業務重心，鄒勝龍自然有自己的邏輯。隨著互聯網+的流行和發展，越來越多的傳統行業都將紛紛觸網，選擇通過云端向用戶提供服務，因此他認為未來的云服務市場將如星辰大海一樣遼闊，就這一點，鄒勝龍與雷軍進行了認真且反復的論證。

雷軍很同意鄒勝龍的看法，他覺得在這一波云服務的機會中，最重要的是智能手機，用戶通過智能手機產生的數據將會爆炸性增長，對云服務的市場需求將開始猛增，因此他做出了這樣的推斷：在這個市場里面，未來十年間一定會產生一大批的巨頭企業。“很多人都問我為什么投資迅雷？我總是開玩笑說因為我姓雷，因為有緣分，但其實我們真正看好的就是他們今天發布的星域。”雷軍表示。

硝煙

在提供云服務的過程中，鄒勝龍選擇了一種區別于傳統CDN的獨特方式，不再是批量采購，而是面向用戶用眾籌的方式獲得閑置的帶寬和計算資源，然后通過人數據的算法重新配置和調度，這是迅雷眾籌云計算的重要第一步，“這樣構建起來的CDN網絡不僅能讓參與的用戶獲得回報，同時也能讓客戶及合作伙伴以遠遠低于傳統CDN市場的價格獲得優質的CDN服務。”

鄒勝龍覺得自己有一個非常清晰的思路，“我們非常看好共享經濟的模式，也就是說能夠通過產品的創新，把行業原來沒有用到的資源真正利用起來，然后給我們的合作伙伴提供服務。”鄒勝龍的第一步選擇了虛擬云領域，他試圖將傳統的CDN重新定義，將CRB的商業模式引入原有的B2B模式，“將來還有很多演變”。

優化用戶體驗，是鄒勝龍在采訪中反復強調的一個詞組。在本文開頭提到的那場演示中，為了讓現場觀眾有更直觀的印象，陳磊用小米手機和樂視手機進行對比，演示了弱網環境下的弱網加速模式，演示結果顯示，同樣時長和大小的視頻，在使用了弱網加速技術的小米手機上面播放的時候，比來使用該技術的樂視手機匕播放流暢度更高。這也是如今互聯網公司間的一種有意思的現象，競爭對手之間的戰火不再僅限于產品層面，而是直接對站到了公關場合。

此次，迅雷還向CDN領域的競爭對手直接發起了挑戰，首當其沖的便是價格。迅雷采取了低價且透明統一的定價策略，并高調向競爭對手宣戰，陳磊則直截了當地表示，CDN的價格就應該是這樣，傳統CDN企業的定價體系貴、黑、亂，“舉個例子，你到商場去買衣服，買回來之后發現自己稍微花點時間去做出來的衣服比買的還好看，價格還低很多，你覺得這個合理嗎？”為了省去成本，迅雷拋棄了龐大的銷售團隊，直接采用了線上公開預約的方式，在CDN領域燃起了硝煙。

征途

或許是因為曾經在硅谷浸淫過一段時間的緣故，鄒勝龍顯得勤奮而鉆研。他在CDN領域中的布局和野心，早有顯露，從早期推出的迅雷略由器到后來的水晶計劃，迅雷一路都在摸索中前進。對于未來，鄒勝龍心里有著自己的衡量尺度，但不輕易示于人前。

正式發布CDN計劃之前的一天，剛好是迅雷正式赴美上市一周年，那段時間，赴美上市的中國企業選擇退市私有化的消息頻出。當天，鄒勝龍在自己的博客上發表了一篇文章，將大家所關心的是否會回歸A股的問題直接提出。他提出了兩個問題：如果去做可以獲得業務上怎樣的支持？如果不去做會失去業務上怎樣的支持？

“我覺得每個公司情況不一樣，關鍵是回答這兩個問題之前，一定要很客觀地把前提落在‘核心業務是什么這個問題上面。”鄒勝龍接著介紹道，如今迅雷最重要的業務，也就是星域CIDN，因此問題就變成了：站在星域CIDN的長期發展角度來看，迅雷如果私有化會獲得怎樣的支持？如果保持現在的狀態又會失去怎樣的機會？采訪的時候，他并沒有給出一個明確的答案，但在權衡的過程中，發布不久的星域CDN顯然分量極重。對于他和迅雷來說，征途才剛剛開始。