當(dāng)人才不能為我所用

王洪浩

非我能用之才非才，這話實在是太功利，但的確是事實。三國時代曹操愛才，但也因愛才給自己帶來不少麻煩。關(guān)羽過五關(guān)斬六將，曹操居然因為關(guān)羽是人才就這么放過了他。趙云七進七出長坂坡，殺了不少人，居然也因為曹操愛才讓他走了。此二人是劉備的左膀右臂，一生都在威脅著曹操的勢力。曹操沒有認識到，才不能為我所用，即不為才。

我們很多企業(yè)在用人的時候往往注重人的能力，而忽略了與企業(yè)的匹配度。很多領(lǐng)導(dǎo)求賢若渴，很喜歡用所謂的高潛力人才，實際上潛力沒有意義，有意義的是是否具備企業(yè)所需要的能力。干任何事情都需要個時間限制，總不能懷胎100個月吧！

現(xiàn)在來看一個非常有爭議的名將--白起。此人殺人無數(shù)，最著名的一次是坑殺四十萬趙國降卒。白起是一個瘋子嗎？我覺得應(yīng)該不是，誰見過瘋子百戰(zhàn)百勝？他的邏輯其實很簡單，這支部隊不能轉(zhuǎn)化成秦軍，放他們回去，這一仗等于白打，所以就埋了吧。

讓我們看一下哪幾種人才是我們用不了的：

知識結(jié)構(gòu)和要求不符。

例如有人能說一口流利的英語，非常優(yōu)雅，但無法和農(nóng)民打交道，可是你的客戶就是一些有鄉(xiāng)村氣息的人。你能改變你的客戶結(jié)構(gòu)嗎？如果不行，那你就別用這種人才了。談一個近代史上的悲劇人物丁汝昌，此人在鎮(zhèn)壓太平軍方面能力出眾，憑自己的努力一步步升到了提督，沒能力是不可能的。但是，他的知識結(jié)構(gòu)只是帶領(lǐng)馬隊打一些陸戰(zhàn)。令人匪夷所思的是，李鴻章居然將亞洲第一大艦隊交給了他。結(jié)果呢？黃海海戰(zhàn)，日軍一艦未失，北洋艦隊重創(chuàng)五艦。威海衛(wèi)一役，北洋水師全軍覆沒。大家動輒將此歸咎為清朝腐朽，但是同是清朝官員，馮子材、劉銘傳打敗了歐洲強國法國，保住了臺灣；左宗棠平了有俄國人支持的叛亂，收復(fù)了新疆；而丁汝昌卻敗給了日本，為什么？因為他根本不懂海戰(zhàn)，他的輝煌根本不在海上，讓他來指揮海戰(zhàn)就是悲劇的開始。

心態(tài)不對或者說價值觀不同。

我認識一個經(jīng)理人，他的老板對他很器重，但他對他的老板很鄙視。當(dāng)然他不會表露出來，但他內(nèi)心里覺得他老板的生意太小，也就幾個億的營業(yè)額，他過去工作過的公司都是生意額幾十個億的大公司。在這種情況下他的工作表現(xiàn)好不了，而他的老板，不可能對手下的鄙視毫無察覺，可能是愛才心切吧，所以沒有放在心上。實際上，這個人的心態(tài)都這樣了，有什么好留的？

心術(shù)不正。

有些人確實有本事，但道德真的太差。明朝奸相嚴嵩，看一下此人的履歷，那叫一個牛：18歲中鄉(xiāng)試，25歲中進士，寫的一手好字，詩文也頗佳。他少年時地方官出一聯(lián)：“關(guān)山千里，鄉(xiāng)心一夜，雨絲絲。”他隨口應(yīng)對：“帝闕九重，圣壽萬年，天蕩蕩。”文才、氣勢和馬屁都在其中，真是無可挑剔。然而，此人心術(shù)不正，弄權(quán)斂財。查抄嚴嵩家時，一共查出3萬多兩黃金，200多萬兩白銀。他的結(jié)黨營私導(dǎo)致大明無比黑暗。《明史》稱嚴嵩“無他才略，惟一意媚上，竊權(quán)罔利”。這種人才你說能用嗎？

養(yǎng)不起的人才

有什么資源干什么事，有什么槍打什么仗。有些人用慣了大炮，但你沒有大炮，就別死乞白賴地纏著人家不放。有些人拿慣了高薪，吃的是頂級牛排，但你現(xiàn)在在長征的路上，連米都吃不上，你讓別人加入，人家真沒有興趣，那就不要過度糾纏了。大炮會有的，牛肉也會有的，所以等有的時候再說吧！共產(chǎn)黨成立初期，共產(chǎn)國際從德國派來了李德，人家可真是打過大仗的，曾參加過第一次世界大戰(zhàn)。李德對小打小鬧也看不上，教大家如何打陣地戰(zhàn)。但問題是這種仗中國紅軍打得起嗎？別說炮彈，紅軍連大刀都不富余，很多新兵只能發(fā)用竹子做的梭鏢。所以，這種人才最好讓他另謀高就。