印在礦泉水瓶上的報紙

王青鳳

本田一郎是日本福源紙媒的一名設(shè)計師，他的公司最近賣出的報紙越來越少，面臨邊緣化的挑戰(zhàn)，公司老總請本田一郎搞個創(chuàng)意設(shè)計，來增加報紙的銷量。2014年6月18日，本田一郎特意去東京地鐵站做市場調(diào)查。他坐在座椅上，注視站臺旁的報亭近半小時，發(fā)現(xiàn)在這段時間里沒有一個年輕人買一份報紙，而賣礦泉水的攤位旁卻排起長長的隊伍。在他的身旁，有不少年輕人，攥著一瓶礦泉水，頭也不抬地擺弄手機。

此時本田一郎想起了17歲那年他坐火車外出求學(xué)的情景，火車站旁賣報紙的報亭前等待買報紙的人排了長長的一隊，就為報紙可以為旅途解悶，他還不止一次的在火車上低三下四的求別人把看完的報紙借給他這個窮學(xué)生看。然而，在科技迅速發(fā)展的今天，報紙媒體卻是舉步維艱，很多年輕人一份報紙也不會讀。怎么才能讓報紙重新為人們解悶?zāi)兀吭趺床拍茏屧趫笸で芭抨犢I報紙的景象再次重演呢？就在本田一郎冥思苦想之際，他轉(zhuǎn)臉看見身旁一個女孩盯著礦泉水瓶上的商標(biāo)在看。對，如果把每日新聞報紙作為礦泉水的包裝設(shè)計，人們在喝礦泉水的閑暇還可以讀報紙上的新聞，這不是一舉兩得嗎？

本田一郎的創(chuàng)意拿到了董事會上商議，董事們意見不一：有的認(rèn)為在當(dāng)下公司面臨邊緣化挑戰(zhàn)的時刻，公司原本就入不敷出，根本沒有能力一試，有的認(rèn)為每日新聞時效性強，礦泉水的出廠包裝不可能一日一換，還有的覺得礦泉水推廣的是自己的品牌，不可能同意把外包裝換成報紙。

本田一郎走出會議室時，與來談報紙版面廣告竹下迎面而遇。本田一郎內(nèi)心立刻投進(jìn)一絲陽光，他把竹下請進(jìn)自己的辦公室，問道：“竹下先生，我有一個提議，不知您可否愿意一試？”竹下給本田一郎鞠了一躬：“我知道您是報紙行業(yè)的頂尖設(shè)計師，我非常希望得到您的幫助。”“我們正打算改版每日新聞，將報紙作為礦泉水的外包裝，如果您愿意先打一部分廣告費過來，我保證您的產(chǎn)品廣告將會在礦泉水瓶子上得到宣傳。”竹下聽后立刻雙眼放光：“現(xiàn)在喝瓶裝水的人越來越多，如果您能把我公司的廣告，印在礦泉水上，我愿把全年的廣告費投入進(jìn)來。”

有了竹下的資金支持，本田一郎又一次敲開了公司老總的房門，他請求老總給他一次試驗的機會。開明的老總不僅答應(yīng)了本田一郎的要求，還與他一起走進(jìn)了一家礦泉水廠，與廠家商議先買下一宗質(zhì)量合格的礦泉水，自己回去設(shè)計包裝，如果銷量能夠得到保證再來簽訂合作合同。同時公司內(nèi)連夜加班，報紙依據(jù)礦泉水瓶的大小設(shè)計改版，竹下的廣告醒目地標(biāo)在包裝下沿……第二天，市面上出現(xiàn)了一種新奇的礦泉水——每日新聞的報紙印在瓶身上。一時間，人們競相購買，紛紛覺得買一瓶水既能解渴又能看新聞，似乎是占了大便宜。

第一天，試賣商家發(fā)現(xiàn)這種礦泉水的銷量比平時多了一倍，這大大增加了本田一郎及公司老總的信心。

為保證新聞的可讀性與更新，公司抽出專門人員，每天設(shè)計印刷不同的包裝，同時在瓶身上也印有二維碼，消費者可以通過掃描二維碼，在手機端讀到最新新聞。為刺激礦泉水的消費，以帶動報紙的發(fā)行銷售，本田一郎所在的公司特意降低了瓶裝水的定價，原來大約6元人民幣才能買到的礦泉水，現(xiàn)在只需3塊錢。最終在一個月的時間里，每一個零售超市平均售出3000瓶這樣的礦泉水。

在此創(chuàng)意的基礎(chǔ)上，日本每日新聞最近又利用這樣的形式，推出了募捐瓶。他們將慈善項目分為幾個不同的主題，有菲律賓臺風(fēng)受災(zāi)救濟基金、柬埔寨艾滋病治療基金，富士山環(huán)境保護(hù)基金，日本大地震災(zāi)后重建基金等。消費者可以選擇自己感興趣的項目，購買特定包裝的礦泉水，其利潤將被捐獻(xiàn)給相應(yīng)的慈善組織。而為了支持募捐，該款水除餐館和商超售賣外，在一些政府性的活動中，募捐瓶裝水也被定為官方指定用水。

本田一郎的這項創(chuàng)意，將瀕臨生存邊緣的報紙嫁接到了礦泉水上，使消費者在購買礦泉水的同時，及時關(guān)注每日新聞，既拓寬了報紙銷路，又豐富了消費者的生活。